জাপান দ্রুত বয়স্ক জনসংখ্যা বৃদ্ধি এবং জন্মহার হ্রাসের কারণে কর্মক্ষম বয়সের জনসংখ্যা সংকুচিত হওয়ার ফলে অনেক শিল্পে গুরুতর শ্রমিকের ঘাটতির সম্মুখীন হচ্ছে। যেহেতু দেশীয় কর্মী নিয়োগ এবং উৎপাদনশীলতা উন্নত করার প্রচেষ্টা একাই যথেষ্ট নয়, তাই ২০১৯ সালের এপ্রিলে “নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী” (特定技能 – Tokutei Ginou, প্রায়শই SSW হিসাবে সংক্ষেপে বলা হয়) বসবাসের স্থিতি প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল যাতে নির্দিষ্ট দক্ষতা এবং যোগ্যতা সম্পন্ন বিদেশী নাগরিকদের গ্রহণ করা যায় যারা কর্মীবাহিনীর সদস্য হিসাবে অবিলম্বে অবদান রাখতে পারে।

এটি জাপানের ঐতিহ্যবাহী নীতি থেকে একটি মোড় ঘোরানো ঘটনা, যা পেশাদার এবং প্রযুক্তিগত ক্ষেত্রের বাইরে বিদেশী কর্মী গ্রহণে সতর্ক ছিল। অর্থনৈতিক প্রয়োজনে চালিত হয়ে, জাপান আনুষ্ঠানিকভাবে SSW ব্যবস্থার মাধ্যমে নির্দিষ্ট শিল্প ক্ষেত্রে কাজ করার লক্ষ্যে বিদেশীদের গ্রহণকে স্বীকৃতি দিয়েছে। যদিও সরকার জোর দিয়ে বলেছে যে এটি “অভিবাসন নীতি নয়,” নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী (ii) বিভাগের অস্তিত্ব (পরে ব্যাখ্যা করা হবে) দীর্ঘমেয়াদী বসবাসের দিকে একটি সম্ভাব্য পথের ইঙ্গিত দেয়।

এই ব্যবস্থার আইনি ভিত্তি হল সংশোধిత ইমিগ্রেশন কন্ট্রোল এবং রিফিউজি রিকগনিশন অ্যাক্ট (ইমিগ্রেশন কন্ট্রোল অ্যাক্ট), যা ১ এপ্রিল, ২০১৯ থেকে কার্যকর হয়েছে, যা “নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী” বসবাসের স্থিতি তৈরি করেছে। এই স্থিতি ভিসা (প্রবেশের অনুমতি) থেকে ভিন্ন কারণ এটি জাপানের মধ্যে কার্যকলাপের সুযোগ এবং আইনি অবস্থানকে সংজ্ঞায়িত করে।

এই নিবন্ধটি প্রদত্ত প্রতিবেদনের উপর ভিত্তি করে SSW ব্যবস্থার একটি বিশদ ব্যাখ্যা প্রদান করে, যার মধ্যে রয়েছে এর ওভারভিউ, লক্ষ্য ক্ষেত্র, প্রয়োজনীয়তা, পদ্ধতি, সহায়তা ব্যবস্থা, ব্যবহারের স্থিতি, চ্যালেঞ্জ এবং সম্পর্কিত সাম্প্রতিক উন্নয়ন।

নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী ব্যবস্থা কী? দুটি প্রকারের একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ তুলনা: SSW (i) এবং SSW (ii)

নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী ব্যবস্থা দুটি বিভাগে গঠিত: “নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী (i)” এবং “নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী (ii)”।

নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী (i): ওভারভিউ এবং বৈশিষ্ট্য

• লক্ষ্য: নির্দিষ্ট শিল্প ক্ষেত্রে যথেষ্ট জ্ঞান বা অভিজ্ঞতার প্রয়োজন এমন কাজে নিযুক্ত বিদেশী নাগরিক।
• প্রয়োজনীয়তা: সাধারণত নির্দিষ্ট ক্ষেত্রের জন্য একটি দক্ষতা পরীক্ষা এবং একটি জাপানি ভাষা দক্ষতা পরীক্ষায় (যেমন, JFT-Basic A2 স্তর বা উচ্চতর, বা JLPT N4 স্তর বা উচ্চতর) উত্তীর্ণ হতে হয়। তবে, যারা সংশ্লিষ্ট ক্ষেত্রে কারিগরি ইন্টার্ন প্রশিক্ষণ (ii) সন্তোষজনকভাবে সম্পন্ন করেছেন তাদের ছাড় দেওয়া হয়।
• অবস্থানের সময়কাল: সর্বাধিক মোট ৫ বছর পর্যন্ত। প্রতি ১ বছর, ৬ মাস বা ৪ মাসে নবায়নের প্রয়োজন।
• পরিবারের সঙ্গ: সাধারণত অনুমোদিত নয়।
• সহায়তা: গ্রহণকারী সংস্থা বা একটি নিবন্ধিত সহায়তা সংস্থা থেকে বাধ্যতামূলক সহায়তা প্রয়োজন।
• স্থায়ী বাসস্থান: SSW (i) হিসাবে অবস্থানের সময়কাল স্থায়ী বাসস্থানের আবেদনের জন্য বসবাসের প্রয়োজনীয়তার হিসাবে গণনা করা হয় না।

নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী (ii): ওভারভিউ এবং বৈশিষ্ট্য

• লক্ষ্য: নির্দিষ্ট শিল্প ক্ষেত্রে দক্ষ দক্ষতার প্রয়োজন এমন কাজে নিযুক্ত বিদেশী নাগরিক।
• প্রয়োজনীয়তা: নির্দিষ্ট ক্ষেত্রের জন্য একটি উচ্চ-স্তরের দক্ষতা পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হতে হয়। প্রায়শই একজন সুপারভাইজার হিসাবে ব্যবহারিক অভিজ্ঞতার প্রয়োজন হয়। সাধারণত জাপানি ভাষার পরীক্ষার প্রয়োজন হয় না (ক্ষেত্র/পরীক্ষার উপর নির্ভর করে)।
• অবস্থানের সময়কাল: নবায়নের কোনও উর্ধ্বসীমা নেই। প্রতি ৩ বছর, ১ বছর বা ৬ মাসে নবায়নের মাধ্যমে দীর্ঘমেয়াদী বসবাস সম্ভব।
• পরিবারের সঙ্গ: যদি প্রয়োজনীয়তা (স্বামী/স্ত্রী, সন্তান) পূরণ হয় তবে সম্ভব।
• সহায়তা: বাধ্যতামূলক সহায়তার প্রয়োজন নেই।
• স্থায়ী বাসস্থান: SSW (ii) হিসাবে অবস্থানের সময়কাল স্থায়ী বাসস্থানের আবেদনের জন্য বসবাসের প্রয়োজনীয়তার হিসাবে গণনা করা হয়।

এক নজরে! নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী (i) এবং (ii) এর মধ্যে পার্থক্য

SSW (i) মাঝারি-মেয়াদী শ্রমের চাহিদার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, যখন SSW (ii) উচ্চ-দক্ষ কর্মীদের দীর্ঘমেয়াদী বসতি স্থাপনের লক্ষ্য রাখে। যাইহোক, SSW (ii)-এর জন্য প্রয়োজনীয় “দক্ষ দক্ষতা” একটি উচ্চ বাধা উপস্থাপন করে, এবং SSW (ii) ধারণকারীদের প্রকৃত সংখ্যা অত্যন্ত কম থাকে (জুন ২০২৪-এর শেষ পর্যন্ত, আনুমানিক ২৫০,০০০ SSW (i) বনাম ১৫৩ SSW (ii))। কারিগরি ইন্টার্ন প্রশিক্ষণ (ii) সম্পন্নকারীদের জন্য পরীক্ষা ছাড়ের মাধ্যমে SSW (i)-তে রূপান্তরের পথটি সাধারণ, তবে কারিগরি ইন্টার্ন প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম (TITP)-এর অন্তর্নিহিত সমস্যাগুলি বহন করার ঝুঁকি রয়েছে।

কী ধরনের কাজ করা যেতে পারে? ১৬টি লক্ষ্য শিল্প ক্ষেত্র

লক্ষ্য ক্ষেত্রগুলির তালিকা এবং সাম্প্রতিক পরিবর্তনগুলি

SSW স্থিতি নিম্নলিখিত ১৬টি শিল্প ক্ষেত্রে প্রযোজ্য যা শ্রম ঘাটতির সম্মুখীন হিসাবে চিহ্নিত করা হয়েছে (২০২৪ সাল পর্যন্ত)। প্রতিটি ক্ষেত্রের জন্য নির্দিষ্ট কাজের কাজ সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে।

1. নার্সিং কেয়ার
2. বিল্ডিং ক্লিনিং ম্যানেজমেন্ট
3. শিল্প যন্ত্রপাতি, বৈদ্যুতিক, ইলেকট্রনিক এবং তথ্য সম্পর্কিত শিল্প (পূর্বে পৃথক ক্ষেত্র)
4. নির্মাণ
5. জাহাজ নির্মাণ এবং জাহাজ যন্ত্রপাতি শিল্প
6. অটোমোবাইল মেরামত এবং রক্ষণাবেক্ষণ
7. বিমান চালনা
8. আবাসন (হোটেল)
9. কৃষি
10. মৎস্য ও জলজ চাষ
11. খাদ্য ও পানীয় উৎপাদন
12. খাদ্য পরিষেবা শিল্প
13. অটোমোবাইল পরিবহন শিল্প (২০২৪ সালে যুক্ত)
14. রেলওয়ে (২০২৪ সালে যুক্ত)
15. বনবিদ্যা (২০২৪ সালে যুক্ত)
16. কাঠ শিল্প (২০২৪ সালে যুক্ত)

এই ক্ষেত্রগুলি স্বাস্থ্য, শ্রম ও কল্যাণ মন্ত্রণালয় (MHLW), অর্থনীতি, বাণিজ্য ও শিল্প মন্ত্রণালয় (METI), ভূমি, অবকাঠামো, পরিবহন ও পর্যটন মন্ত্রণালয় (MLIT), এবং কৃষি, বন ও মৎস্য মন্ত্রণালয় (MAFF) এর মতো সংশ্লিষ্ট মন্ত্রণালয় দ্বারা তত্ত্বাবধান করা হয়। সাম্প্রতিক মূল পরিবর্তনগুলির মধ্যে রয়েছে:

• নার্সিং কেয়ার: শারীরিক যত্নের পাশাপাশি, ২১ এপ্রিল, ২০২৫ থেকে নির্দিষ্ট শর্তাবলীর অধীনে ভিজিটিং কেয়ার পরিষেবাগুলিতে নিযুক্ত হওয়া সম্ভব হয়েছে।
• নতুন ক্ষেত্র সংযোজন (২০২৪): অটোমোবাইল পরিবহন (বাস, ট্যাক্সি, ট্রাক চালক), রেলওয়ে (ট্র্যাক/যানবাহন রক্ষণাবেক্ষণ, পরিবহন কর্মী, ইত্যাদি), বনবিদ্যা, এবং কাঠ শিল্পকে SSW (i) লক্ষ্য হিসাবে যুক্ত করা হয়েছে। প্রাথমিকভাবে, কেবল SSW (i) উপলব্ধ।
• উৎপাদন ক্ষেত্রের একত্রীকরণ/সম্প্রসারণ: তিনটি ক্ষেত্রকে “শিল্প যন্ত্রপাতি, বৈদ্যুতিক, ইলেকট্রনিক এবং তথ্য সম্পর্কিত শিল্প”-এ একীভূত করা হয়েছে, এবং যোগ্য কাজের বিভাগগুলির (যেমন, কাগজের পাত্র, কংক্রিট পণ্য, মুদ্রণ) এবং কর্মক্ষেত্রের পরিধি প্রসারিত করা হয়েছে। বিশেষ করে, ‘টেক্সটাইল পণ্য উৎপাদন’ এবং ‘সেলাই’ কাজের বিভাগগুলির জন্য, TITP-এর অধীনে সমস্যাগুলি প্রতিফলিত করে, চারটি অতিরিক্ত প্রয়োজনীয়তা আরোপ করা হয়েছে: ① আন্তর্জাতিক মানবাধিকার মান মেনে চলা (তৃতীয় পক্ষের শংসাপত্র/অডিট সংস্থার পরীক্ষা প্রয়োজন), ② উপস্থিতি ব্যবস্থাপনার ডিজিটালাইজেশন, ③ একটি অংশীদারিত্ব নির্মাণ ঘোষণার বাস্তবায়ন, এবং ④ SSW বিদেশী নাগরিকদের বেতন মাসিক ভিত্তিতে প্রদান।
• জাহাজ নির্মাণ ক্ষেত্রের পুনর্গঠন/সম্প্রসারণ: কাজের বিভাগগুলি পুনর্গঠিত হয়েছে, এবং যোগ্য কাজগুলির পরিধি প্রসারিত হয়েছে।
• SSW (ii) ক্ষেত্র সম্প্রসারণ (২০২৩): প্রাথমিক ২টি ক্ষেত্র থেকে ১১টি ক্ষেত্রে (নার্সিং কেয়ার বাদে) প্রসারিত হয়েছে। নার্সিং কেয়ার বাদ দেওয়া হয়েছে কারণ যোগ্য যত্ন কর্মীদের জন্য ইতিমধ্যে একটি অনুরূপ দীর্ঘমেয়াদী বসবাসের স্থিতি (“নার্সিং কেয়ার”) বিদ্যমান রয়েছে।

লক্ষ্য ক্ষেত্রগুলির ক্রমাগত পর্যালোচনা এবং সম্প্রসারণ দেখায় যে সরকার শ্রম ঘাটতি মোকাবেলার জন্য একটি প্রাথমিক সরঞ্জাম হিসাবে SSW ব্যবস্থার উপর ক্রমবর্ধমান জোর দিচ্ছে।

নির্দিষ্ট দক্ষতার অধীনে কীভাবে কাজ করবেন? বিদেশী কর্মী এবং গ্রহণকারী সংস্থাগুলির জন্য প্রয়োজনীয়তা

বিদেশী কর্মীদের জন্য প্রয়োজনীয় শর্তাবলী (বয়স, দক্ষতা, জাপানি ভাষার দক্ষতা, ইত্যাদি)

নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী হিসাবে স্বীকৃত হওয়ার জন্য, বিদেশী নাগরিকদের নিম্নলিখিত মানদণ্ডগুলি পূরণ করতে হবে:

• বয়স: ১৮ বছর বা তার বেশি হতে হবে (পরীক্ষার যোগ্যতা ১৭ বছর থেকে শুরু হতে পারে, ইন্দোনেশিয়ার মতো ১৮+ প্রয়োজন এমন জাতীয়তার প্রয়োজনীয়তার উপর নির্ভর করে)।
• দক্ষতার স্তর: প্রতিটি শিল্প ক্ষেত্রের জন্য নির্ধারিত দক্ষতা পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হতে হবে। পাস সার্টিফিকেট প্রায়শই ইস্যু বা পরীক্ষার তারিখ থেকে ১০ বছরের জন্য বৈধ থাকে। পরীক্ষার বিষয়বস্তু ক্ষেত্র অনুসারে পরিবর্তিত হয়। যারা সংশ্লিষ্ট ক্ষেত্রে কারিগরি ইন্টার্ন প্রশিক্ষণ (ii) সন্তোষজনকভাবে সম্পন্ন করেছেন তাদের ছাড় দেওয়া হয়। SSW (ii)-এর জন্য একটি উচ্চ-স্তরের পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হতে হয়।
• জাপানি ভাষার দক্ষতা (SSW (i)): JFT-Basic (A2 স্তর বা উচ্চতর) বা JLPT (N4 স্তর বা উচ্চতর) পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হতে হবে। এটি মৌলিক বোঝা এবং সহজ দৈনন্দিন কথোপকথন করার ক্ষমতা নির্দেশ করে। নার্সিং কেয়ার ক্ষেত্রের জন্য একটি অতিরিক্ত নার্সিং কেয়ার জাপানি ভাষা পরীক্ষার প্রয়োজন। যারা কারিগরি ইন্টার্ন প্রশিক্ষণ (ii) সন্তোষজনকভাবে সম্পন্ন করেছেন তাদের ছাড় দেওয়া হয়। SSW (ii)-এর জন্য সাধারণত ভাষা পরীক্ষার প্রয়োজন হয় না (ক্ষেত্র/নির্দিষ্ট পরীক্ষার উপর নির্ভর করে)।
• অবস্থানের সময়কাল (SSW (i)): SSW (i) হিসাবে মোট অবস্থানের সময়কাল ৫ বছর অতিক্রম করা উচিত নয়।
• চুক্তি/ফি: নিরাপত্তা আমানত বা জরিমানা আরোপকারী চুক্তি থাকা উচিত নয়। তাদের বহন করতে হবে এমন কোনও খরচ সম্পূর্ণরূপে বুঝতে হবে।
• স্বাস্থ্যের অবস্থা: সুস্বাস্থ্যের অধিকারী হতে হবে। এটি প্রমাণ করার জন্য, নির্ধারিত ফর্মগুলি (রেফারেন্স ফর্ম 1-3 “মেডিকেল পরীক্ষার ব্যক্তিগত রেকর্ড” এবং সংযুক্ত “পরীক্ষার্থীর ঘোষণা ফর্ম”) ব্যবহার করে স্বাস্থ্য পরীক্ষার ফলাফল জমা দেওয়া প্রয়োজন। নির্দিষ্ট পরীক্ষার আইটেম (যেমন, বুকের এক্স-রে) এবং মেডিকেল সার্টিফিকেটের বৈধতার সময়কাল (নতুন প্রবেশের জন্য আবেদনের ৩ মাস আগে, স্ট্যাটাস পরিবর্তনের জন্য আবেদনের ১ বছর আগে) সম্পর্কিত শর্তাবলী রয়েছে।
• অন্যান্য: নিজ দেশের সাথে দ্বিপাক্ষিক সহযোগিতা স্মারক (MOC)-এর উপর ভিত্তি করে অতিরিক্ত পদ্ধতি প্রযোজ্য হতে পারে। জাপানে “অস্থায়ী পরিদর্শক” স্থিতির অধীনে থাকা ব্যক্তিরাও ১ এপ্রিল, ২০২০ থেকে জাপানের মধ্যে পরিচালিত SSW-সম্পর্কিত পরীক্ষা দেওয়ার যোগ্য হয়েছেন।

গ্রহণকারী সংস্থাগুলির (নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী অনুমোদিত সংস্থা) জন্য শর্তাবলী এবং বাধ্যবাধকতা

SSW বিদেশী নাগরিকদের গ্রহণকারী সংস্থা বা একমাত্র মালিকদের (গ্রহণকারী সংস্থা) অবশ্যই মানদণ্ড পূরণ করতে হবে।

উপযুক্ত কর্মসংস্থান চুক্তির জন্য মানদণ্ড

• কাজের বিবরণ: লক্ষ্য ক্ষেত্রের মধ্যে নির্দিষ্ট দক্ষতার স্তর (i)-এর জন্য যথেষ্ট, (ii)-এর জন্য দক্ষ) প্রয়োজন এমন কাজগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে হবে।
• কাজের সময়: একই সংস্থায় নিয়মিত জাপানি কর্মীদের সমতুল্য হতে হবে।
• পারিশ্রমিক: সমতুল্য কাজ সম্পাদনকারী জাপানি নাগরিকদের সমান বা তার বেশি হতে হবে।
• বৈষম্যমূলক আচরণের নিষেধাজ্ঞা: বেতন, প্রশিক্ষণ, কল্যাণ সুবিধা ইত্যাদির বিষয়ে জাতীয়তার ভিত্তিতে কোনও বৈষম্য করা উচিত নয়।
• অস্থায়ী দেশে ফেরার ছুটি: কর্মী যদি অস্থায়ীভাবে দেশে ফিরতে চান তবে প্রয়োজনীয় বেতন সহ ছুটি মঞ্জুর করতে হবে।
• কর্মসংস্থানের ধরণ: সাধারণত সরাসরি কর্মসংস্থান (কৃষি ও মৎস্যচাষে প্রেরণ অনুমোদিত)।
• চুক্তির ভাষা: বিদেশী সম্পূর্ণরূপে বুঝতে পারে এমন ভাষায় প্রস্তুত এবং ব্যাখ্যা করতে হবে।
• প্রত্যাবর্তনের খরচ: চুক্তি শেষে কর্মী যদি প্রত্যাবর্তনের খরচ বহন করতে না পারে, তবে সংস্থাকে তা বহন করতে হবে।
• স্বাস্থ্য পরীক্ষা: নিয়মিত পরীক্ষার সুযোগ প্রদান করতে হবে।

গ্রহণকারী সংস্থার যোগ্যতা

• আইনি সম্মতি: শ্রম, সামাজিক বীমা এবং কর আইন মেনে চলতে হবে।
• লঙ্ঘনের ইতিহাস: গত ৫ বছরে অভিবাসন বা শ্রম আইনের গুরুতর লঙ্ঘন করা উচিত নয়।
• অনিচ্ছাকৃত বিচ্ছেদ: গত এক বছরে সংস্থার পরিস্থিতির কারণে অনুরূপ ভূমিকায় কর্মীদের (জাপানি সহ) অনিচ্ছাকৃতভাবে পৃথক করা উচিত নয়।
• নিখোঁজ ব্যক্তি: গত এক বছরে সংস্থার কারণে দায়ী কোনও নিখোঁজ ব্যক্তি থাকা উচিত নয়।
• আর্থিক স্বচ্ছলতা: উল্লেখযোগ্যভাবে অস্থিতিশীল হওয়া উচিত নয় (যেমন, দেউলিয়াত্ব)।
• আমানত ইত্যাদি নিষেধাজ্ঞা: বিদেশী বা আত্মীয়দের কাছ থেকে নিরাপত্তা আমানত বা জরিমানা দাবি করে এমন কোনও চুক্তি থাকা উচিত নয়।
• বিভাগীয় কাউন্সিলে সদস্যপদ: নির্দিষ্ট শিল্প ক্ষেত্রের জন্য প্রতিষ্ঠিত কাউন্সিলের সদস্য হওয়া প্রায়শই প্রয়োজন। নির্মাণ ক্ষেত্রের জন্য MLIT মন্ত্রীর কাছ থেকে পূর্ব পরিকল্পনা অনুমোদনের প্রয়োজন।
• সহায়তা ব্যবস্থা (SSW (i)): SSW (i) বিদেশীদের সহায়তা করার জন্য একটি ব্যবস্থা থাকতে হবে (অথবা একটি নিবন্ধিত সহায়তা সংস্থাকে সম্পূর্ণভাবে সহায়তা অর্পণ করতে হবে), যার মধ্যে বিদেশী বুঝতে পারে এমন ভাষায় সহায়তা প্রদান এবং সহায়তা ব্যবস্থাপক/কর্মী নিয়োগ অন্তর্ভুক্ত।
• উপযুক্ত সহায়তা পরিকল্পনা (SSW (i)): SSW (i) বিদেশীদের জন্য একটি উপযুক্ত সহায়তা পরিকল্পনা তৈরি এবং বাস্তবায়ন করতে হবে।

আবেদন পদ্ধতির প্রবাহ: কেস অনুসারে ব্যাখ্যা (বিদেশ থেকে এবং জাপানের ভিতর থেকে)

আবেদন প্রক্রিয়া ভিন্ন হয় বিদেশী নাগরিক বিদেশে আছেন নাকি ইতিমধ্যে জাপানে ভিন্ন স্থিতিতে বসবাস করছেন তার উপর নির্ভর করে।

বিদেশ থেকে নতুন প্রবেশের জন্য (যোগ্যতার শংসাপত্রের আবেদন – COE)

1. পরীক্ষায় উত্তীর্ণ: প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং জাপানি ভাষার পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হন।
2. কর্মসংস্থান চুক্তি: একটি চাকরির অফার সুরক্ষিত করুন এবং একটি জাপানি গ্রহণকারী সংস্থার সাথে একটি SSW কর্মসংস্থান চুক্তি স্বাক্ষর করুন।
3. সহায়তা পরিকল্পনা তৈরি করুন (SSW (i)): গ্রহণকারী সংস্থা সহায়তা পরিকল্পনা তৈরি করে।
4. COE-এর জন্য আবেদন করুন: গ্রহণকারী সংস্থা তার প্রধান কার্যালয়ের অবস্থান নিয়ন্ত্রণকারী আঞ্চলিক অভিবাসন ব্যুরোতে COE-এর জন্য আবেদন করে।
5. পর্যালোচনা ও প্রদান: অভিবাসন আবেদন পর্যালোচনা করে এবং প্রয়োজনীয়তা পূরণ হলে COE প্রদান করে।
6. COE প্রেরণ: সংস্থাটি বিদেশে আবেদনকারীর কাছে COE প্রেরণ করে।
7. ভিসার জন্য আবেদন করুন: আবেদনকারী তাদের দেশের জাপানি দূতাবাস/কনস্যুলেটে COE উপস্থাপন করে SSW ভিসার জন্য আবেদন করেন।
8. ভিসা প্রদান: দূতাবাস/কনস্যুলেট পর্যালোচনার পর ভিসা প্রদান করে।
9. জাপানে আগমন ও অভিবাসন: আবেদনকারী ভিসা নিয়ে জাপানে প্রবেশ করেন, অভিবাসন পরিদর্শন সম্পন্ন করেন এবং একটি রেসিডেন্স কার্ড পান।
10. কাজ শুরু: ঠিকানা নিবন্ধন ইত্যাদির মতো পদ্ধতিগুলি সম্পন্ন করার পরে গ্রহণকারী সংস্থায় কাজ শুরু করেন।

জাপানের ভিতর থেকে স্ট্যাটাস পরিবর্তনের জন্য (বসবাসের স্ট্যাটাস পরিবর্তনের আবেদন)

1. পরীক্ষায় উত্তীর্ণ (যদি প্রযোজ্য হয়): যারা ইতিমধ্যে জাপানে আছেন (যেমন, ছাত্র, কারিগরি ইন্টার্ন) প্রয়োজনীয় পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হন (TITP (ii) সম্পন্নকারীদের জন্য ছাড় প্রযোজ্য)।
2. কর্মসংস্থান চুক্তি: একটি চাকরির অফার সুরক্ষিত করুন এবং একটি SSW গ্রহণকারী সংস্থার সাথে একটি চুক্তি স্বাক্ষর করুন।
3. সহায়তা পরিকল্পনা তৈরি করুন (SSW (i)): গ্রহণকারী সংস্থা পরিকল্পনা তৈরি করে।
4. স্ট্যাটাস পরিবর্তনের জন্য আবেদন করুন: আবেদনকারী তাদের বাসস্থান নিয়ন্ত্রণকারী আঞ্চলিক অভিবাসন ব্যুরোতে আবেদন করেন।
5. পর্যালোচনা ও অনুমতি: অভিবাসন পর্যালোচনা করে এবং প্রয়োজনীয়তা পূরণ হলে অনুমতি প্রদান করে।
6. রেসিডেন্স কার্ড গ্রহণ: আবেদনকারী SSW স্থিতি নির্দেশক একটি নতুন রেসিডেন্স কার্ড পান।
7. কাজ শুরু/চালিয়ে যান: গ্রহণকারী সংস্থার জন্য SSW হিসাবে কাজ শুরু বা চালিয়ে যান।

আবেদনের জন্য প্রয়োজনীয় নথি এবং আনুমানিক পরীক্ষার সময়কাল

আবেদনকারী এবং গ্রহণকারী সংস্থা উভয় সম্পর্কিত বিস্তৃত নথিপত্রের প্রয়োজন।

• প্রধান আবেদনকারী নথি: আবেদনপত্র, ছবি, পাসপোর্ট/রেসিডেন্স কার্ডের কপি, দক্ষতা পরীক্ষার পাস সার্টিফিকেটের কপি, জাপানি ভাষা পরীক্ষার পাস সার্টিফিকেটের কপি, মেডিকেল পরীক্ষার রেকর্ড, জীবনবৃত্তান্ত, কর প্রদানের শংসাপত্র (দেশীয় আবেদনের জন্য), ইত্যাদি।
• প্রধান গ্রহণকারী সংস্থার নথি: সংস্থার ওভারভিউ, নিবন্ধন শংসাপত্র, নির্বাহীর বাসস্থান শংসাপত্রের কপি, আর্থিক বিবরণীর কপি, শ্রম/সামাজিক বীমা প্রদানের শংসাপত্রের কপি, কর প্রদানের শংসাপত্র, কর্মসংস্থান চুক্তির কপি, কর্মসংস্থান শর্তাবলীর কপি, পারিশ্রমিক তুলনা নথি, সহায়তা পরিকল্পনার কপি (SSW (i)-এর জন্য), সহায়তা অর্পণ চুক্তি (যদি প্রযোজ্য হয়), ক্ষেত্র-নির্দিষ্ট অঙ্গীকার/নথি, ইত্যাদি।

আবেদনগুলি ব্যক্তিগতভাবে, ডাকযোগে বা অনলাইনে (প্রাক-নিবন্ধন প্রয়োজন হতে পারে) জমা দেওয়া যেতে পারে। আবেদন সাধারণত গ্রহণকারী সংস্থার প্রধান কার্যালয়ের অবস্থান নিয়ন্ত্রণকারী আঞ্চলিক অভিবাসন ব্যুরোতে দাখিল করা হয়।

• আনুমানিক প্রক্রিয়াকরণের সময়:
  • COE আবেদন: ১.৫ থেকে ৩ মাস (কিছু রিপোর্ট গড় ৬২-৭৮ দিন নির্দেশ করে)।
  • স্ট্যাটাস পরিবর্তনের আবেদন: ১.৫ থেকে ২ মাস (কিছু রিপোর্ট গড় ৫৬-৫৭ দিন নির্দেশ করে)।
  • থাকার মেয়াদ বাড়ানোর আবেদন: ২ সপ্তাহ থেকে ১ মাস (কিছু রিপোর্ট গড় ৩৮-৪২ দিন নির্দেশ করে)।
  • ভিসা প্রদান (COE-এর পরে): প্রায় ১-২ সপ্তাহ (দেশ অনুসারে পরিবর্তিত হয়)।

এগুলি আনুমানিক এবং পরিবর্তিত হতে পারে। নির্মাণ ক্ষেত্রের জন্য পূর্ব পরিকল্পনা অনুমোদনের প্রয়োজন (১.৫-২ মাস), যা মোট সময় বাড়িয়ে দেয়। নথির জটিলতা এবং পরিমাণ একটি উল্লেখযোগ্য বোঝা তৈরি করে, বিশেষ করে এসএমইগুলির জন্য, যা বিশেষজ্ঞ সহায়তা (ইমিগ্রেশন আইনজীবী, নিবন্ধিত সহায়তা সংস্থা) কে গুরুত্বপূর্ণ করে তোলে।

নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী (i)-এর জন্য উদার সহায়তা: ১০টি বাধ্যতামূলক সহায়তা আইটেমের বিবরণ

SSW (i) বিদেশীদের জন্য স্থিতিশীল কর্মসংস্থান এবং সামাজিক জীবন নিশ্চিত করার জন্য গ্রহণকারী সংস্থার ব্যাপক সহায়তা বাধ্যতামূলক।

কে সহায়তা প্রদান করে? গ্রহণকারী সংস্থা এবং নিবন্ধিত সহায়তা সংস্থাগুলির ভূমিকা

গ্রহণকারী সংস্থা আইনিভাবে সংজ্ঞায়িত সহায়তা প্রদানের জন্য দায়ী যা একটি পৃথক “টাইপ ১ নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী বিদেশীর জন্য সহায়তা পরিকল্পনা”-এর উপর ভিত্তি করে। তারা মানদণ্ড পূরণ করলে (যেমন, মধ্য থেকে দীর্ঘমেয়াদী বাসিন্দাদের গ্রহণ করার পূর্ব অভিজ্ঞতা, বহুভাষিক সহায়তা ক্ষমতা, মনোনীত কর্মী) তাদের নিজস্ব সহায়তা ব্যবস্থা তৈরি করতে পারে। বিকল্পভাবে, সংস্থা এই দায়িত্বগুলির সমস্ত বা অংশ ইমিগ্রেশন সার্ভিসেস এজেন্সিতে নিবন্ধিত একটি “নিবন্ধিত সহায়তা সংস্থা” (RSO)-কে অর্পণ করতে পারে। যদি সমস্ত সহায়তা অর্পণ করা হয়, তবে গ্রহণকারী সংস্থাকে সহায়তা ব্যবস্থার প্রয়োজনীয়তা পূরণকারী হিসাবে গণ্য করা হয়। RSO-গুলিকে মানদণ্ড পূরণ করতে হবে (যেমন, কোনও আইনি লঙ্ঘন নেই, বহুভাষিক ক্ষমতা) এবং ৫ বছরের জন্য নিবন্ধিত হতে হবে। একটি তালিকা সর্বজনীনভাবে উপলব্ধ। RSO-গুলি সহায়তা দায়িত্বগুলি আর উপ-চুক্তি করতে পারে না।

নির্দিষ্ট সহায়তা বিবরণ: ১০টি আইটেমের বিস্তারিত ব্যাখ্যা

গ্রহণকারী সংস্থা বা RSO অবশ্যই নিম্নলিখিত ১০টি বাধ্যতামূলক সহায়তা আইটেম বিদেশী বুঝতে পারে এমন ভাষায় প্রদান করতে হবে:

1. প্রাক-প্রবেশ নির্দেশিকা: চুক্তি স্বাক্ষরের পরে কিন্তু ভিসা আবেদনের আগে, কাজের শর্তাবলী, দায়িত্ব, অভিবাসন পদ্ধতি, আমানত/জরিমানা নিষেধাজ্ঞা, সহায়তার বিবরণ ইত্যাদি মুখোমুখি বা অনলাইনে ব্যাখ্যা করুন (প্রায় ৩ ঘন্টা)।
2. বিমানবন্দর স্থানান্তর: প্রবেশের সময় বিমানবন্দর থেকে বাসস্থান/কর্মস্থলে পরিবহন সরবরাহ করুন, এবং প্রস্থানের সময় (চুক্তি শেষে) বাসস্থান থেকে বিমানবন্দরের নিরাপত্তা চেকপয়েন্ট পর্যন্ত তাদের সাথে যান। পরিবহন খরচ সংস্থা বহন করে।
3. আবাসন সহায়তা ও প্রয়োজনীয় চুক্তি: স্থিতিশীল আবাসন সুরক্ষিত করতে সহায়তা করুন (যেমন, গ্যারান্টার হিসাবে কাজ করা, কোম্পানির আবাসন সরবরাহ করা, অ্যাপার্টমেন্ট খোঁজা)। আবাসন মান পূরণ করতে হবে (যেমন, প্রতি ব্যক্তি ৭.৫ বর্গ মিটার)। ব্যাংক অ্যাকাউন্ট খোলা, মোবাইল ফোন চুক্তি, ইউটিলিটি চুক্তি ইত্যাদিতে সহায়তা করুন। যদি আবাসন সরবরাহ করা হয়, নিরাপত্তা আমানত, কী মানি ইত্যাদি কর্মীর উপর চাপানো যাবে না।
4. জীবনযাত্রা পরিচিতি: জাপানি আইন/নিয়ম, পরিবহন, বর্জ্য নিষ্পত্তি, জনসেবা, চিকিৎসা অ্যাক্সেস, জরুরি/দুর্যোগ তথ্য, পরামর্শ চ্যানেল ইত্যাদি ব্যাখ্যা করুন (প্রায় ৮+ ঘন্টা, প্রশ্নোত্তর সহ)।
5. পদ্ধতির জন্য সঙ্গ: প্রয়োজন অনুসারে স্থানীয় সরকারী অফিসে বাসস্থান নিবন্ধন, সামাজিক নিরাপত্তা/কর পদ্ধতি, মাই নাম্বার সিস্টেম ইত্যাদির জন্য কাগজপত্র তৈরিতে সঙ্গ দিন এবং সহায়তা করুন।
6. জাপানি ভাষা শেখার সুযোগ: স্থানীয় ক্লাস/স্কুল সম্পর্কে তথ্য প্রদান করুন, তালিকাভুক্তিতে সহায়তা করুন, স্ব-অধ্যয়ন সামগ্রী (পাঠ্যপুস্তক, অনলাইন সংস্থান) সম্পর্কে তথ্য সরবরাহ করুন।
7. পরামর্শ ও অভিযোগ পরিচালনা: কর্মীর মাতৃভাষায় কাজ/জীবনের সমস্যা বা অভিযোগের জন্য পরামর্শের একটি ব্যবস্থা স্থাপন করুন, উপযুক্ত পরামর্শ/নির্দেশনা প্রদান করুন এবং প্রাসঙ্গিক সংস্থাগুলিতে রেফার করুন। রেকর্ড রাখুন।
8. জাপানিদের সাথে মিথস্ক্রিয়া প্রচার: একীভূতকরণে সহায়তা করার জন্য স্থানীয় সম্প্রদায়ের ইভেন্টগুলিতে (উৎসব, ইত্যাদি) যোগদানের জন্য তথ্য এবং সহায়তা প্রদান করুন।
9. চাকরি পরিবর্তন সহায়তা (বরখাস্ত ইত্যাদির ক্ষেত্রে): যদি সংস্থার পরিস্থিতির কারণে (দেউলিয়াত্ব, পুনর্গঠন) চুক্তি বাতিল করা হয়, তবে পরবর্তী চাকরি খোঁজার জন্য সহায়তা প্রদান করুন (যেমন, হ্যালো ওয়ার্কে সঙ্গ দেওয়া, চাকরির তথ্য প্রদান করা, সুপারিশপত্র প্রস্তুত করা), চাকরি খোঁজার জন্য বেতন সহ ছুটি মঞ্জুর করুন এবং প্রয়োজনীয় প্রশাসনিক পদ্ধতি সম্পর্কে তথ্য সরবরাহ করুন।
10. নিয়মিত সভা ও কর্তৃপক্ষের কাছে প্রতিবেদন: সহায়তা ব্যবস্থাপককে অবশ্যই SSW (i) কর্মী এবং তাদের সরাসরি সুপারভাইজারের সাথে প্রতি ৩ মাসে অন্তত একবার দেখা করতে হবে। যদি শ্রম আইন লঙ্ঘনের মতো সমস্যাগুলি চিহ্নিত করা হয়, তবে তাদের অবশ্যই শ্রম মান পরিদর্শন অফিস বা অন্যান্য প্রাসঙ্গিক কর্তৃপক্ষের কাছে রিপোর্ট করতে হবে।

এই বাধ্যতামূলক আইটেমগুলি ছাড়াও, ঐচ্ছিক সহায়তা (যেমন, যোগ্যতা অর্জন সহায়তা) প্রদানকে উৎসাহিত করা হয়। এই ব্যবস্থার কার্যকারিতা সরবরাহকারীদের গুণমান এবং প্রতিশ্রুতির উপর অনেকাংশে নির্ভর করে। RSO-গুলি কর্মীর অধিকারের চেয়ে গ্রহণকারী সংস্থার স্বার্থকে অগ্রাধিকার দিতে পারে এমন উদ্বেগ বিদ্যমান।

নির্দিষ্ট দক্ষতার ব্যবহারের স্থিতি: ডেটার মাধ্যমে বর্তমান পরিস্থিতি দেখা (জাতীয়তা, ক্ষেত্র, অঞ্চল অনুসারে)

বাসিন্দাদের সংখ্যার প্রবণতা এবং জাতীয়তা, ক্ষেত্র এবং অঞ্চল অনুসারে ভারসাম্যহীনতা

SSW বাসিন্দাদের সংখ্যা দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছে (জুন ২০২৪-এর শেষ পর্যন্ত প্রাথমিক পরিসংখ্যান):

• নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী (i): প্রায় ২৫১,৬৪৭
• নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী (ii): ১৫৩ SSW (i) সংখ্যা ক্রমাগত বাড়ছে, যখন SSW (ii) ক্ষেত্র সম্প্রসারণ সত্ত্বেও অত্যন্ত কম রয়েছে।

জাতীয়তা অনুসারে (SSW (i)): ভিয়েতনামী নাগরিকরা প্রায় অর্ধেক গঠন করে, তারপরে উল্লেখযোগ্যভাবে ইন্দোনেশিয়ান, ফিলিপিনো, মিয়ানমারের এবং চীনা নাগরিকরা রয়েছে। শিল্প ক্ষেত্র অনুসারে (SSW (i)): খাদ্য ও পানীয় উৎপাদন, এবং শিল্প যন্ত্রপাতি/ইলেকট্রনিক্স শীর্ষ ক্ষেত্র, তারপরে নার্সিং কেয়ার, নির্মাণ এবং কৃষি রয়েছে। প্রিফেকচার অনুসারে (SSW (i)): আইচি প্রিফেকচার সর্বাধিক সংখ্যা হোস্ট করে, তারপরে ওসাকা, সাইতামা, চিবা এবং টোকিও রয়েছে, যা উৎপাদন কেন্দ্র এবং প্রধান মেট্রোপলিটন এলাকা/উপকণ্ঠে ঘনত্ব নির্দেশ করে। এই আঞ্চলিক ভারসাম্যহীনতা TITP-কে প্রতিফলিত করে, যা সম্ভাব্যভাবে স্থানীয় অবকাঠামোর উপর চাপ সৃষ্টি করে।

সরকারী লক্ষ্যমাত্রার সাথে তুলনা: গ্রহণ কি অগ্রসর হচ্ছে?

সরকার অর্থবছর ২০২৪ থেকে শুরু করে পাঁচ বছরে নতুন ৮২০,০০০ SSW কর্মী গ্রহণের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেছে। এটি প্রাথমিক পাঁচ বছরের লক্ষ্যমাত্রা (সর্বোচ্চ প্রায় ৩৪৫,০০০) থেকে একটি উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি এবং সিস্টেমের উপর বর্ধিত নির্ভরতার নীতি নির্দেশ করে। বর্তমানে, অনেক ক্ষেত্রে গ্রহণের সংখ্যা নতুন লক্ষ্যমাত্রার চেয়ে কম, যদিও সামগ্রিক বৃদ্ধির হার বেশি।

নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী ব্যবস্থা কর্তৃক সম্মুখীন চ্যালেঞ্জগুলি: মানবাধিকার, চাকরি পরিবর্তন, খরচ, সহায়তার গুণমান

মানবাধিকার লঙ্ঘন বা শোষণের ঝুঁকি আছে কি?

TITP থেকে উচ্চ সংখ্যক রূপান্তরের কারণে, প্রাক্তন প্রোগ্রামের সাথে যুক্ত মানবাধিকার লঙ্ঘন এবং শোষণ সংক্রান্ত সমস্যাগুলি বহন করার ঝুঁকি রয়েছে।

• কাজের অবস্থার সমস্যা: রিপোর্টগুলির মধ্যে রয়েছে কম মজুরি, অবৈধ ওভারটাইম, খারাপ কাজ/বাসস্থান অবস্থা, কর্মক্ষেত্রে হয়রানি (মৌখিক নির্যাতন, সহিংসতা, বৈষম্য), এবং ক্ষমতার অপব্যবহার।
• দূষিত দালাল/প্রেরণকারী সংস্থা: অনেক কর্মী তাদের নিজ দেশে দালাল/প্রেরণকারী সংস্থাগুলিকে অতিরিক্ত ফি বা আমানত দিতে বাধ্য হয়, যার ফলে তারা প্রচুর ঋণ নিয়ে জাপানে আসে। এই ঋণ অন্যায্য আচরণের বিরুদ্ধে প্রতিবাদ করা বা চাকরি পরিবর্তন করা কঠিন করে তোলে, তাদের শোষণমূলক পরিস্থিতিতে আটকে রাখে। কর্মীদের কাছ থেকে ফি সংগ্রহ সম্ভাব্যভাবে আইএলও কনভেনশন নীতির সাথে সাংঘর্ষিক।
• চাকরি পরিবর্তনের (স্থানান্তর) সীমাবদ্ধতা: যদিও TITP-এর চেয়ে বেশি নমনীয়, সীমাবদ্ধতাগুলি (যেমন, একই ক্ষেত্রে সীমাবদ্ধ) এখনও কর্মীদের দুর্বল করে রাখতে পারে।

“চাকরি পরিবর্তনের সহজতা” এবং “আঞ্চলিক ভারসাম্যহীনতা”-এর দ্বিধা

চাকরির পরিবর্তনের স্বাধীনতা বৃদ্ধি (একই ক্ষেত্রের মধ্যে) কর্মীদের অধিকারের দৃষ্টিকোণ থেকে ইতিবাচক তবে নতুন চ্যালেঞ্জ তৈরি করে।

• শহরাঞ্চলে প্রতিভার নিষ্কাশনের উদ্বেগ: গ্রামীণ এলাকা বা কম আকর্ষণীয় খাতের সংস্থাগুলি প্রশিক্ষিত কর্মীদের শহরের উচ্চ বেতনের চাকরিতে হারানোর বিষয়ে চিন্তিত, যা সম্ভাব্যভাবে কেবল “পদক্ষেপ পাথর” হয়ে উঠছে।
• আঞ্চলিক ভারসাম্যহীনতার বাস্তবতা: ডেটা মেট্রোপলিটন এলাকা এবং পার্শ্ববর্তী শিল্প অঞ্চলে ঘনত্ব নিশ্চিত করে। TITP থেকে SSW-তে স্যুইচ করার সময় উল্লেখযোগ্য সংখ্যক প্রিফেকচারের মধ্যে চলে যায়, বেশিরভাগই শহুরে কেন্দ্রগুলির দিকে, যা সম্ভাব্যভাবে গ্রামীণ শ্রম ঘাটতি আরও খারাপ করে (যদিও শহরগুলিও ঘাটতির সম্মুখীন হয়)।
• সরকারী প্রতিক্রিয়া: বিভাগীয় কাউন্সিলগুলিকে অত্যধিক ঘনত্ব পর্যবেক্ষণ এবং প্রতিরোধ করার দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে, তবে নিয়ন্ত্রণ বা গ্রামীণ প্রণোদনার জন্য সুনির্দিষ্ট ব্যবস্থা অপর্যাপ্ত রয়েছে।

কর্মী অধিকার (গতিশীলতা সহ) এবং একটি স্থিতিশীল কর্মীবাহিনীর প্রয়োজনের (বিশেষ করে গ্রামীণ এলাকা/এসএমইতে) মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখা একটি প্রধান নীতিগত চ্যালেঞ্জ হিসাবে রয়ে গেছে।

গ্রহণকারী সংস্থাগুলির উপর বোঝা: খরচ এবং প্রশাসনিক প্রচেষ্টা

গ্রহণকারী সংস্থাগুলি বিভিন্ন খরচ এবং প্রশাসনিক বোঝার সম্মুখীন হয়।

• আর্থিক খরচ: নিয়োগ ফি (এজেন্সি, প্রেরণকারী সংস্থাগুলিতে), আবেদন ফি (যদি ইমিগ্রেশন আইনজীবী ব্যবহার করা হয়), সহায়তা খরচ (RSO ফি, কর্মী), প্রাথমিক খরচ (ভ্রমণ, আবাসন সেটআপ), স্বাস্থ্য পরীক্ষার ফি, কাউন্সিল সদস্যপদ ফি, সম্ভাব্য প্রত্যাবর্তন ভ্রমণ খরচ, ইত্যাদি।
• প্রশাসনিক বোঝা: জটিল আবেদনপত্র প্রস্তুত করা, অভিবাসনে দাখিল করা, সহায়তা পরিকল্পনা বাস্তবায়ন/পরিচালনা করা (SSW (i)-এর জন্য), নিয়মিত/অ্যাড-হক রিপোর্টিং দায়িত্ব।
• প্রশিক্ষণ ও ধরে রাখার বোঝা: দক্ষতা প্রশিক্ষণ, নিরাপত্তা শিক্ষা, ভাষা সহায়তা প্রদান; কর্মক্ষেত্রকে অভিযোজিত করা (বহুভাষিক ম্যানুয়াল); প্রশিক্ষিত কর্মীদের চলে যাওয়ার ঝুঁকি।

এই বোঝাগুলি, বিশেষ করে সীমিত সম্পদের এসএমইগুলির জন্য, SSW সিস্টেমে অংশগ্রহণকে নিরুৎসাহিত করতে পারে। সরলীকরণ এবং আর্থিক সহায়তা প্রয়োজন।

সহায়তার গুণমান কি ঠিক আছে? নিবন্ধিত সহায়তা সংস্থাগুলির জন্য চ্যালেঞ্জ

SSW (i)-এর জন্য বাধ্যতামূলক সহায়তা ব্যবস্থাটি সদিচ্ছা প্রণোদিত হলেও, বাস্তবে এর গুণমান নিশ্চিত করা একটি চ্যালেঞ্জ।

• RSO-গুলির গুণমান ও নিরপেক্ষতা: RSO-গুলির মধ্যে অসামঞ্জস্যপূর্ণ গুণমান, অপর্যাপ্ত সহায়তা প্রদান, এবং RSO-গুলি কর্মী সুরক্ষার চেয়ে গ্রহণকারী সংস্থার স্বার্থকে অগ্রাধিকার দেওয়ার বিষয়ে উদ্বেগ বিদ্যমান। অনেক TITP তত্ত্বাবধানকারী সংস্থাও RSO হিসাবে কাজ করে, যা কাঠামোগত সমস্যাগুলি বহন করার বিষয়ে উদ্বেগ উত্থাপন করে।
• পর্যবেক্ষণ ও নির্দেশিকা ব্যবস্থা: সরকারী তত্ত্বাবধান এবং অপর্যাপ্ত RSO গুলিকে বাদ দেওয়ার পদ্ধতির কার্যকারিতা প্রশ্নবিদ্ধ।
• তথ্য অ্যাক্সেস ও পরামর্শ: কর্মীরা তাদের অধিকার/সহায়তা সম্পর্কে তথ্য অ্যাক্সেস করতে পারে এবং নির্ভরযোগ্য পরামর্শ চ্যানেলগুলিতে (সংস্থা/RSO-এর বাইরে, যেমন, সরকারী সংস্থা, এনপিও) সহজেই পৌঁছাতে পারে তা নিশ্চিত করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

RSO মান, অডিট এবং তত্ত্বাবধান শক্তিশালী করা অত্যাবশ্যক যাতে সহায়তা ব্যবস্থা কেবল প্রতীকী হয়ে না যায়।

কারিগরি ইন্টার্ন প্রশিক্ষণ থেকে রূপান্তর: সমন্বয় এবং চ্যালেঞ্জ

TITP থেকে রূপান্তরের উপর নির্ভর করা চ্যালেঞ্জ উপস্থাপন করে:

• সিস্টেমের অমিল: TITP কাজের বিভাগ এবং SSW ক্ষেত্র/কাজের মধ্যে অমিল কখনও কখনও মসৃণ রূপান্তরকে বাধা দেয় (নতুন প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থা এগুলি সারিবদ্ধ করার লক্ষ্য রাখে)।
• দক্ষতার স্তর নিশ্চিত করা: TITP-এর অধীনে দক্ষতা মূল্যায়নকে কখনও কখনও আনুষ্ঠানিকতা হিসাবে দেখা হয়, যা উদ্বেগ উত্থাপন করে যে অব্যাহতিপ্রাপ্ত TITP সম্পন্নকারীরা সর্বদা SSW (i)-এর জন্য প্রয়োজনীয় “উল্লেখযোগ্য জ্ঞান বা অভিজ্ঞতা” ধারণ নাও করতে পারে।
• নেতিবাচক প্রভাবের ঝুঁকি: TITP থেকে সমস্যাগুলি (যেমন, ব্রোকার ঋণ, অবিশ্বাস) SSW-তে রূপান্তরের পরেও অব্যাহত থাকতে পারে বা পুনরাবৃত্তি হতে পারে, বিশেষ করে যদি একই নিয়োগকর্তার সাথে থাকে।

নতুন প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থা এই সমস্যাগুলি সমাধান করার লক্ষ্য রাখে, তবে সম্ভাব্য পরিবর্তনকালীন ব্যাঘাতের প্রতি মনোযোগ প্রয়োজন।

সিস্টেম কীভাবে পরিবর্তিত হবে? সর্বশেষ প্রবণতা এবং “প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থা” প্রতিষ্ঠা

সাম্প্রতিক প্রধান পরিবর্তনগুলির সারসংক্ষেপ (ক্ষেত্র সংযোজন/সম্প্রসারণ, ইত্যাদি)

• SSW (ii) ক্ষেত্র সম্প্রসারণ (২০২৩): ১১টি ক্ষেত্রে (নার্সিং কেয়ার বাদে) প্রসারিত হয়েছে।
• SSW (i) নতুন ক্ষেত্র সংযোজন (২০২৪): অটোমোবাইল পরিবহন, রেলওয়ে, বনবিদ্যা, কাঠ শিল্প যুক্ত হয়েছে।
• বিদ্যমান ক্ষেত্রগুলির সংশোধন: উৎপাদন ক্ষেত্র একীভূত/সম্প্রসারিত; খাদ্য ও পানীয় উৎপাদন, খাদ্য পরিষেবা, জাহাজ নির্মাণে পরিধি প্রশস্ত হয়েছে।
• কার্যকরী আপডেট: ৫ বছরের গ্রহণ লক্ষ্যমাত্রা ৮২০,০০০-এ সংশোধিত হয়েছে; আবেদনপত্র আপডেট করা হয়েছে; SSW-তে রূপান্তরকারীদের জন্য বিশেষ ব্যবস্থা; MOC আপডেট করা হয়েছে।

নতুন প্রতিষ্ঠিত! “প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থা” কী? কারিগরি ইন্টার্ন প্রশিক্ষণ থেকে পরিবর্তন

TITP-কে প্রতিস্থাপন করে, “প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থা” (育成就労制度 – Ikusei Shuro Seido)-এর জন্য সংশ্লিষ্ট আইনটি জুন ২০২৪-এ জারি করা হয়েছিল, যা ২০২৭ সালের মধ্যে বাস্তবায়িত হবে বলে আশা করা হচ্ছে।

• উদ্দেশ্য: TITP-এর নামমাত্র “আন্তর্জাতিক অবদান” লক্ষ্যের বিপরীতে, স্পষ্টভাবে “মানব সম্পদ উন্নয়ন” এবং “কর্মী সুরক্ষিত করা” লক্ষ্য। অদক্ষ বিদেশী নাগরিকদের ৩ বছরে SSW (i) স্তরে প্রশিক্ষণ দেওয়ার লক্ষ্য।
• লক্ষ্য ক্ষেত্র: মসৃণ রূপান্তর সহজ করার জন্য সাধারণত SSW (i) ক্ষেত্রগুলির সাথে সারিবদ্ধ।
• প্রশিক্ষণ সময়কাল: সাধারণত ৩ বছর।
• চাকরি পরিবর্তন (স্থানান্তর): TITP-এর নীতিগত নিষেধাজ্ঞার বিপরীতে, নির্দিষ্ট শর্তাবলীর অধীনে (যেমন, ১+ বছর কর্মসংস্থান, মৌলিক দক্ষতা/ভাষা পরীক্ষায় উত্তীর্ণ) স্থানান্তর অনুমোদন করে।
• প্রবেশের প্রয়োজনীয়তা: প্রবেশের আগে বা শীঘ্রই একটি নির্দিষ্ট স্তরের জাপানি ভাষার দক্ষতা (যেমন, JLPT N5 / JFT-Basic A1) প্রয়োজন হতে পারে।
• তত্ত্বাবধান/সহায়তা: TITP-এর “তত্ত্বাবধানকারী সংস্থাগুলি” কঠোর প্রয়োজনীয়তা সহ “তত্ত্বাবধানকারী সহায়তা সংস্থা”-তে রূপান্তরিত হবে। একটি নতুন “বিদেশী নাগরিক প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান সংস্থা” প্রতিষ্ঠিত হবে।

নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী ব্যবস্থার উপর প্রভাব কী? ভবিষ্যতের সম্ভাবনা

প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থা প্রবর্তনের ফলে আশা করা হচ্ছে:

• স্পষ্ট কর্মজীবনের পথ তৈরি করা: একটি স্পষ্টতর অগ্রগতি প্রতিষ্ঠা করুন: প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান (৩ বছর) → SSW (i) (৫ বছর পর্যন্ত) → SSW (ii) (অনির্দিষ্ট)।
• দক্ষতার স্তরের সারিবদ্ধতা উন্নত করা: প্রশিক্ষণের লক্ষ্যগুলি সারিবদ্ধ হওয়ায় SSW (i)-তে রূপান্তরের সময় দক্ষতার অমিল হ্রাস করুন।
• TITP সমস্যাগুলি প্রশমিত করা: স্থানান্তর ভাতা এবং শক্তিশালী তত্ত্বাবধানের মাধ্যমে মানবাধিকার সংক্রান্ত উদ্বেগগুলি সমাধান করুন।
• SSW-তে প্রতিভার সরবরাহ বৃদ্ধি করা: আরও আকর্ষণীয় সিস্টেমের কারণে সম্ভাব্যভাবে আরও বিদেশী কর্মী আকর্ষণ করুন।
• নতুন চ্যালেঞ্জগুলি প্রবর্তন করা: স্থানান্তর পরিচালনা (বিশেষ করে আঞ্চলিক চলাচল), তত্ত্বাবধানকারী সহায়তা সংস্থার গুণমান নিশ্চিত করা, ব্রোকার শোষণের নতুন রূপ প্রতিরোধ করা প্রয়োজন।

এটি জাপানের বিদেশী কর্মী নীতিতে একটি ঐতিহাসিক পরিবর্তন, যা ভবিষ্যতের জন্য SSW ব্যবস্থাকে কেন্দ্রীয়ভাবে স্থাপন করছে।

নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী ব্যবস্থা কীভাবে মূল্যায়ন করবেন? স্টেকহোল্ডারদের কণ্ঠস্বর

সরকারী/বিশেষজ্ঞ প্যানেলের পরীক্ষার স্থিতি এবং সুপারিশ

TITP-এর সমস্যাগুলি স্বীকার করে, সরকার সিস্টেমটি পর্যালোচনা করেছে। একটি বিশেষজ্ঞ প্যানেলের নভেম্বর ২০২৩-এর চূড়ান্ত প্রতিবেদনে TITP বিলুপ্ত করার, প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থা তৈরি করার, এটিকে SSW-এর সাথে সারিবদ্ধ করার, শর্তাবলীর অধীনে স্থানান্তর অনুমোদন করার (মানবাধিকারকে অগ্রাধিকার দেওয়া), তত্ত্বাবধানকারী/সহায়তা সংস্থাগুলিকে শক্তিশালী করার, MOC-এর মাধ্যমে দূষিত দালালদের মোকাবেলা করার এবং স্পষ্ট কর্মজীবনের পথ তৈরি করার সুপারিশ করা হয়েছে। সরকার এগুলি গ্রহণ করেছে, এবং সংশ্লিষ্ট আইন জুন ২০২৪-এ পাস হয়েছে।

ব্যবসায়িক সম্প্রদায়ের (কোম্পানির পক্ষ) দৃষ্টিভঙ্গি এবং অনুরোধ

ব্যবসায়িক গোষ্ঠীগুলি (যেমন, কেইদানরেন, কেইজাই দোয়ুকাই) গুরুতর শ্রম ঘাটতির কারণে SSW এবং নতুন সিস্টেমের মাধ্যমে বিদেশী কর্মী গ্রহণ সম্প্রসারণকে সাধারণত সমর্থন করে। তারা আশা করে যে নতুন সিস্টেম বিদেশী প্রতিভা ব্যবহার বাড়াবে তবে কোম্পানির দৃষ্টিভঙ্গি (প্রশিক্ষণের উপর ROI, ধরে রাখা, আঞ্চলিক ভারসাম্য) বিবেচনা করার উপরও জোর দেয় এবং অতিরিক্ত স্থানান্তর সহজীকরণের কারণে প্রতিভা প্রবাহের বিষয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করে। তারা জোর দেয় যে জাপানকে বিদেশী কর্মীদের দ্বারা “নির্বাচিত” হওয়ার জন্য সংস্থাগুলির নিজেদের আকর্ষণীয় শর্তাবলী (মজুরি, নিরাপত্তা, সহায়তা, অধিকার সুরক্ষা, কর্মজীবনের পথ) সরবরাহ করতে হবে।

শ্রমিক ইউনিয়নগুলির (কর্মীর পক্ষ) উদ্বেগ এবং যুক্তি

শ্রমিক ইউনিয়নগুলি (যেমন, রেঙ্গো) বিদেশী কর্মীদের অধিকার রক্ষা এবং ন্যায্য কাজের শর্ত নিশ্চিত করাকে অগ্রাধিকার দেয়। তারা TITP-এর মানবাধিকার সংক্রান্ত সমস্যাগুলির সমালোচনা করেছে এবং तर्क দিয়েছে যে নতুন সিস্টেম অবশ্যই কর্মীদের অধিকার, বিশেষ করে স্থানান্তরের স্বাধীনতা, অযৌক্তিক বিধিনিষেধ ছাড়াই নিশ্চিত করতে হবে। তারা জাপানি কর্মীদের তুলনায় সমান বা উন্নত মজুরি/শর্ত দাবি করে এবং অ্যাক্সেসযোগ্য পরামর্শ ও প্রতিকার ব্যবস্থার (ইউনিয়ন, সরকারী সংস্থা, এনপিও) প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দেয়।

সহায়তা সংস্থাগুলি (এনপিও ইত্যাদি) থেকে মাঠ পর্যায়ের কণ্ঠস্বর

• JITCO: ব্যবহারিক জাপানি ভাষা অর্জনে অসুবিধাগুলি তুলে ধরে (খরচ, জ্ঞান, প্রেরণা)।
• এনপিও/এনজিও: প্রায়শই মানবাধিকারের দৃষ্টিকোণ থেকে সমালোচনামূলক, কখনও কখনও TITP-এর সম্পূর্ণ বিলুপ্তি দাবি করে এবং উদ্বেগ প্রকাশ করে যে নতুন সিস্টেমটি একটি উপরিভাগের পরিবর্তন হতে পারে (মৌলিক সমস্যা অমীমাংসিত ইত্যাদি)। তারা জোরালোভাবে ব্রোকার শোষণ সমাধান, স্থানান্তরের সম্পূর্ণ স্বাধীনতা, পরিবার পুনর্মিলনের অধিকার এবং স্থায়ী বাসস্থানের স্পষ্ট পথের দাবি জানায়, বিদেশীদের মর্যাদা কেবল শ্রম হিসাবে নয়, “বাসিন্দা” হিসাবে এবং সহাবস্থানের গুরুত্বের উপর জোর দেয়।
• ইমিগ্রেশন আইনজীবী সমিতি: কার্যকর সমস্যা, পদ্ধতিগত জটিলতা এবং ব্যবহারিক দৃষ্টিকোণ থেকে সহায়তা পদ্ধতি সম্পর্কে মন্তব্য করে।

এই বিভিন্ন স্টেকহোল্ডারদের দৃষ্টিভঙ্গিগুলি তুলে ধরে যে SSW এবং প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থাগুলি জটিল নীতিগত সমস্যা যা কেবল শ্রম সরবরাহই নয়, মানবাধিকার, সামাজিক একীকরণ, আঞ্চলিক অর্থনীতি এবং আন্তর্জাতিক সম্পর্কগুলিও জড়িত।

উপসংহার: নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী ব্যবস্থার বর্তমান অবস্থা এবং ভবিষ্যতের জন্য সুপারিশ

বিশ্লেষণ ফলাফলের সারসংক্ষেপ

SSW ব্যবস্থা জাপানের শ্রম ঘাটতির প্রতি একটি প্রধান নীতিগত প্রতিক্রিয়া এবং দ্রুত প্রসারিত হচ্ছে, বিশেষ করে SSW (i)। যাইহোক, SSW (ii)-তে রূপান্তর সীমিত। উল্লেখযোগ্য চ্যালেঞ্জগুলি অব্যাহত রয়েছে: মানবাধিকার ঝুঁকি (প্রায়শই TITP রূপান্তর এবং ব্রোকার সমস্যার সাথে যুক্ত), আঞ্চলিক ভারসাম্যহীনতা, গ্রহণকারী সংস্থাগুলির (বিশেষ করে এসএমই) উপর বোঝা এবং অসামঞ্জস্যপূর্ণ সহায়তার গুণমান। TITP বিলুপ্তি এবং প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থা তৈরি করা একটি প্রধান সংস্কার যা SSW-এর সাথে প্রশিক্ষণ এবং কর্মসংস্থানকে আরও সুসংগতভাবে যুক্ত করার লক্ষ্য রাখে।

ভবিষ্যতের সম্ভাবনা এবং সুপারিশ

সমন্বিত ব্যবস্থার (প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান + SSW) সাফল্য নতুন ব্যবস্থার কার্যকারিতা (গুণমান প্রশিক্ষণ, অধিকার সুরক্ষা, দূষিত দালাল নির্মূল), SSW (ii)-তে রূপান্তর সহজতর করা, আঞ্চলিক/সংস্থা বৈষম্য প্রশমিত করা এবং বিদেশী বাসিন্দাদের সামাজিক গ্রহণযোগ্যতা বৃদ্ধির উপর নির্ভর করে।

নিম্নলিখিতগুলি সুপারিশ করা হয়:

1. তত্ত্বাবধান ও প্রয়োগ শক্তিশালীকরণ: গ্রহণকারী সংস্থা এবং সহায়তা/তত্ত্বাবধানকারী সংস্থাগুলির জন্য কার্যকর অডিট/নির্দেশনা বৃদ্ধি করুন। শ্রম আইন, মজুরি বিধি (সমান বেতন), এবং সহায়তা বাধ্যবাধকতা কঠোরভাবে প্রয়োগ করুন, লঙ্ঘনের জন্য শক্তিশালী জরিমানা সহ। অ্যাক্সেসযোগ্য, বহুভাষিক পরামর্শ/অভিযোগ/প্রতিকার ব্যবস্থাগুলি প্রসারিত করুন (সরকারী সংস্থা, ইউনিয়ন, এনপিও সংযোগ)। বিদেশী নাগরিকদের নিয়োগকারী কর্মক্ষেত্রে শ্রম পরিদর্শন জোরদার করুন।
2. দূষিত দালালদের নির্মূল করুন ও স্বচ্ছ নিয়োগ নিশ্চিত করুন: MOC-এর মাধ্যমে ফি-চার্জিং দালালদের নিয়ন্ত্রণ/নির্মূল দৃঢ়ভাবে অনুসরণ করুন। সরাসরি সরকার-থেকে-সরকার নিয়োগ বা স্বচ্ছ ব্যক্তিগত চ্যানেল প্রচার করুন। নিয়োগ খরচ/বোঝার স্বচ্ছতা বৃদ্ধি করুন। অবৈধ গার্হস্থ্য দালালদের উপর কঠোর ব্যবস্থা নিন।
3. SSW (ii)-তে রূপান্তর প্রচার করুন: SSW (ii) গ্রহণকে বাধাগ্রস্তকারী বাধাগুলি (পরীক্ষার অসুবিধা/ফ্রিকোয়েন্সি/ভাষা, অভিজ্ঞতার প্রয়োজনীয়তা, সংস্থার সহায়তার অভাব) বিশ্লেষণ করুন এবং প্রতিষেধক ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করুন। পরীক্ষার প্রস্তুতির জন্য সহায়তা এবং কর্মীদের রূপান্তরে সহায়তা করার জন্য সংস্থাগুলির জন্য প্রণোদনা বিবেচনা করুন। SSW (ii) কর্মজীবনের পথ সম্পর্কে তথ্য সরবরাহ বৃদ্ধি করুন।
4. আঞ্চলিক ভারসাম্যহীনতা প্রশমিত করুন ও গ্রামীণ এলাকাগুলিকে সহায়তা করুন: কম কর্মী সম্পন্ন গ্রামীণ এলাকায় কাজ করার জন্য সুনির্দিষ্ট প্রণোদনা বাস্তবায়ন করুন (যেমন, নিয়োগ ভর্তুকি, আবাসন সহায়তা, ধরে রাখার বোনাস)। স্থানীয় সরকার, ব্যবসায়িক গোষ্ঠী এবং সহায়তা সংস্থাগুলির জন্য আঞ্চলিক গ্রহণ পরিকল্পনা তৈরি করতে এবং স্থানীয় সহায়তা ব্যবস্থা উন্নত করতে আর্থিক/প্রযুক্তিগত সহায়তা প্রদান করুন।
5. এসএমইগুলির জন্য সহায়তা বৃদ্ধি করুন: আবেদন পদ্ধতি সরল করুন, বিভিন্ন খরচের জন্য ভর্তুকি প্রদান করুন, বিশেষজ্ঞদের (আইনজীবী, RSO) ব্যবহার সমর্থন করুন এবং এসএমইগুলিকে SSW/প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থাগুলি মসৃণভাবে ব্যবহার করতে সহায়তা করার জন্য বহুভাষিক সহায়তা সংস্থান সরবরাহ করুন। ভাল গ্রহণের ট্র্যাক রেকর্ড সহ এসএমইগুলির জন্য প্রণোদনা অফার করুন।
6. প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থার যথাযথ বাস্তবায়ন নিশ্চিত করুন: মাঠ পর্যায়ের বাস্তবতার (প্রশিক্ষণের গুণমান, স্থানান্তর অধিকার, তত্ত্বাবধানের গুণমান, অপব্যবহার-বিরোধী ব্যবস্থা) উপর ভিত্তি করে বিস্তারিত কার্যকরী নির্দেশিকা তৈরি করুন এবং কঠোরভাবে প্রয়োগ করুন। প্রতিক্রিয়ার ভিত্তিতে সিস্টেমের কার্যকারিতা ক্রমাগত মূল্যায়ন করুন এবং বাস্তবায়নের পরে প্রয়োজনীয় সংশোধনগুলি নমনীয়ভাবে করুন।

নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী এবং প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থাগুলি জাপানি সমাজ এবং জড়িত বিদেশী নাগরিক উভয়ের জন্য সত্যিই টেকসই এবং ন্যায্য হওয়ার জন্য, সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের কাছ থেকে সমন্বিত প্রচেষ্টা প্রয়োজন। এই ব্যবস্থাগুলি কেবল শ্রমের ঘাটতি পূরণ করা উচিত নয়, বরং বিদেশী প্রতিভাকে মর্যাদার সাথে কাজ করতে, পরিপূর্ণ জীবনযাপন করতে, কর্মজীবন গড়তে এবং সহাবস্থানের চেতনায় জাপানি সমাজের সামগ্রিক প্রাণবন্ততায় অবদান রাখতে সক্ষম করা উচিত।

জাপান বর্তমানে তার দ্রুত বয়স্ক জনসংখ্যা এবং হ্রাসমান জন্মহারের কারণে অনেক শিল্পে গুরুতর শ্রম ঘাটতির সম্মুখীন হচ্ছে। এই চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার জন্য, বিদেশী কর্মীদের বিষয়ে জাপানের নীতি একটি বড় পরিবর্তনের মুখে দাঁড়িয়েছে। অভ্যন্তরীণ শ্রম ঘাটতির পাশাপাশি, প্রতিভার জন্য ক্রমবর্ধমান আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতা জাপানকে বিদেশী কর্মীদের জন্য “পছন্দের দেশ” হওয়ার প্রয়োজনীয়তা বাড়িয়ে তুলেছে। এই পটভূমিতে, দীর্ঘস্থায়ী টেকনিক্যাল ইন্টার্ন ট্রেনিং প্রোগ্রাম (TITP) ধীরে ধীরে বিলুপ্ত করা হচ্ছে (দ্রষ্টব্য: সরকার “ধীরে ধীরে বিলুপ্ত” বা “মৌলিকভাবে পর্যালোচনা” এর মতো শব্দ ব্যবহার করে এবং কেউ কেউ এটিকে মূলত সিস্টেম পরিবর্তন বা আপডেট হিসাবে দেখেন)। এর পরিবর্তে, “প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থা” (育成就労制度 – Ikusei Shuro Seido) নতুনভাবে প্রতিষ্ঠিত হয়েছে, যা জাপানের বিদেশী প্রতিভা গ্রহণকে একটি নতুন পর্যায়ে নিয়ে যাচ্ছে। এই নতুন ব্যবস্থা শুধু শ্রম গ্রহণই নয়, বরং বিদেশী প্রতিভাকে পরিকল্পিতভাবে প্রশিক্ষণ দেওয়া এবং তাদের নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী (SSW) ব্যবস্থার সাথে সংযুক্ত করার লক্ষ্য রাখে, যাতে জাপানি সমাজ এবং বিদেশী কর্মী উভয়ের জন্য একটি উন্নত ভবিষ্যৎ গড়ে তোলা যায়। এই নিবন্ধটি এই প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থা সম্পর্কে বিস্তারিত ব্যাখ্যা দেবে।

প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থা কী?: প্রধান উদ্দেশ্য এবং মৌলিক নীতি

প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থায় জাপানের বিদেশী প্রতিভা গ্রহণের পদ্ধতিকে উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তন করার সম্ভাবনা রয়েছে। এর মূলে রয়েছে দুটি সুস্পষ্ট উদ্দেশ্য এবং সেগুলি অর্জনের জন্য মৌলিক নীতি।

“প্রতিভা উন্নয়ন” এবং “মানব সম্পদ সুরক্ষা”: ব্যবস্থার দুটি প্রধান উদ্দেশ্য

এই ব্যবস্থা আনুষ্ঠানিকভাবে নিম্নলিখিত দুটি উদ্দেশ্য ঘোষণা করে:

1. প্রতিভা উন্নয়ন (Ikusei): নির্দিষ্ট শিল্প ক্ষেত্রগুলিতে (প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান শিল্প ক্ষেত্র) নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী বিভাগ ১ (SSW1)-এর সমতুল্য দক্ষতা সম্পন্ন মানব সম্পদ গড়ে তোলা।
2. মানব সম্পদ সুরক্ষা (Kakuho): সেই ক্ষেত্রগুলিতে কর্মী সুরক্ষিত করা।

একটি বড় নীতিগত পরিবর্তন হল জাপানের অভ্যন্তরীণ পরিস্থিতি দ্বারা চালিত “মানব সম্পদ সুরক্ষা” কে ব্যবস্থার উদ্দেশ্য হিসাবে আনুষ্ঠানিকভাবে স্বীকৃতি দেওয়া, যা TITP-এর থেকে ভিন্ন, যেখানে মূলত “আন্তর্জাতিক অবদান” উল্লেখ করা হত। এটিকে TITP-তে “উদ্দেশ্য এবং বাস্তবতার মধ্যে বৈষম্য” সম্পর্কিত দীর্ঘস্থায়ী সমালোচনার মোকাবিলা এবং নীতির স্বচ্ছতা বাড়ানোর একটি প্রচেষ্টা হিসাবে দেখা হয়।

সিস্টেম অপারেশনের মৌলিক নীতি

এই ব্যবস্থার জন্য সরকার কর্তৃক বর্ণিত মৌলিক নীতিগুলির মধ্যে রয়েছে:

• সাধারণত তিন বছরের প্রশিক্ষণ সময়কালের মাধ্যমে কর্মীদের SSW1 স্তরে উন্নীত করা।
• লক্ষ্য ক্ষেত্রগুলিকে নীতিগতভাবে SSW-এর নির্দিষ্ট শিল্প ক্ষেত্রগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ করা।
• নির্দিষ্ট শর্তে ব্যক্তির উদ্যোগে চাকরি পরিবর্তনের (転職 – tenshoku) অনুমতি দেওয়া।
• বিদেশী কর্মীদের জন্য সহায়তা ও সুরক্ষা ব্যবস্থা শক্তিশালী করা (যেমন, নতুন তত্ত্বাবধায়ক ও সহায়তা সংস্থা স্থাপন)।
• প্রেরণকারী দেশগুলির সাথে সহযোগিতার মাধ্যমে (যেমন, সহযোগিতার স্মারকলিপি – MOC স্বাক্ষর) যথাযথ প্রেরণ পদ্ধতি নিশ্চিত করা।

এই নীতিগুলির লক্ষ্য হল TITP-এর সমস্যাগুলি থেকে শেখা পাঠের উপর ভিত্তি করে বাস্তবতা, কর্মীদের অধিকার সুরক্ষা এবং কর্মজীবনের উন্নয়নের সাথে আরও সঙ্গতিপূর্ণ একটি ব্যবস্থা তৈরি করা।

কেন পরিবর্তন?: টেকনিক্যাল ইন্টার্ন ট্রেনিং প্রোগ্রাম (TITP) থেকে প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থায়

প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থা তৈরির মূল কারণ হল দীর্ঘকাল ধরে চালু থাকা TITP-এর অসংখ্য গুরুতর সমস্যা মোকাবিলা করার অপরিহার্যতা। এই সমস্যাগুলির ভিত্তিতে TITP “ধীরে ধীরে বিলুপ্ত” করা হচ্ছে।

টেকনিক্যাল ইন্টার্ন ট্রেনিং প্রোগ্রামের প্রধান সমস্যাগুলি

এর কার্যক্রম চলাকালীন, TITP দেশে এবং বিদেশে কঠোর সমালোচনার সম্মুখীন হয়েছিল। প্রধান সমস্যাগুলির মধ্যে অন্তর্ভুক্ত:

• উদ্দেশ্য এবং বাস্তবতার মধ্যে বৈষম্য: “আন্তর্জাতিক অবদান” এবং “দক্ষতা হস্তান্তর” এর আনুষ্ঠানিক লক্ষ্য এবং ঘাটতি সম্মুখীন খাতগুলির জন্য শ্রম সরবরাহের বাস্তবতা হিসাবে কাজ করার মধ্যে একটি উল্লেখযোগ্য ব্যবধান ছিল।
• গুরুতর মানবাধিকার লঙ্ঘন: কম মজুরি, অবৈধ ওভারটাইম (প্রতি মাসে ১৭০ ঘণ্টার বেশি হওয়ার ঘটনা রিপোর্ট করা হয়েছে), সহিংসতা, হয়রানি, অবৈতনিক মজুরি (মোট ১১ মিলিয়ন ইয়েনের ঘটনা রিপোর্ট করা হয়েছে), এবং খারাপ জীবনযাপনের অবস্থা (যেমন, ব্যক্তিগত স্টোরেজের অভাব, অপর্যাপ্ত অগ্নি নিরাপত্তা সরঞ্জাম) ব্যাপক ছিল। এমনকি “দাসত্বের মতো পরিস্থিতি” এবং গর্ভাবস্থা ও সন্তান প্রসব নিষিদ্ধ করার অনানুষ্ঠানিক নিয়ম জড়িত থাকার অভিযোগও ছিল, যা উল্লেখযোগ্য মানবাধিকার চ্যালেঞ্জ তৈরি করেছিল।
• চাকরি পরিবর্তনের সীমাবদ্ধতা এবং পলায়নকারীর সংখ্যা বৃদ্ধি: যেহেতু ইন্টার্নের নিজের ইচ্ছার ভিত্তিতে কর্মক্ষেত্র পরিবর্তন (স্থানান্তর) সাধারণত অনুমোদিত ছিল না, তাই খারাপ কাজের পরিস্থিতি থেকে পালানো কঠিন ছিল। ফলস্বরূপ, পলাতক ইন্টার্নের সংখ্যা ক্রমাগত বৃদ্ধি পেয়েছে, ২০২২ সালে ৯,০০৬ জন এবং ২০২৩ সালে রেকর্ড সর্বোচ্চ ৯,৭৫৩ জনে পৌঁছেছে। জাপানে আসার পর কম মজুরি এবং ঋণের সমস্যা এই অন্তর্ধানের পিছনে পরস্পর সংযুক্ত কারণ হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে।
• অত্যধিক ফি এবং ঋণের সমস্যা: প্রেরণকারী দেশগুলিতে অসাধু দালাল বা কিছু প্রেরণকারী সংস্থা ইন্টার্নদের কাছ থেকে উচ্চ ফি এবং আমানত সংগ্রহ করার ঘটনা ব্যাপক ছিল। উদাহরণস্বরূপ, ভিয়েতনামে গড়ে প্রায় ৬৫০,০০০ ইয়েন ফি সংগ্রহ করা হয়েছে বলে জানা গেছে, আইনি সীমা অতিক্রম করার উদাহরণ সহ। ইন্টার্নরা জাপানে আসার আগে বড় ঋণ গ্রহণ করে, যা “ঋণ দাসত্ব” হিসাবে সমালোচিত পরিস্থিতির দিকে পরিচালিত করে, যেখানে তারা কম মজুরি এবং খারাপ আচরণ গ্রহণ করতে বাধ্য হয়। কাঠামোগত সমস্যা, যেমন জাপানি তত্ত্বাবধায়ক সংস্থাগুলি প্রেরণকারী সংস্থাগুলির কাছ থেকে কিকব্যাক দাবি করা, তাও উল্লেখ করা হয়েছিল, যা সিস্টেমের বিশ্বাসযোগ্যতা হ্রাস করে।
• তত্ত্বাবধায়ক সংস্থাগুলির কর্মহীনতা: বাস্তবায়নকারী সংস্থাগুলির তত্ত্বাবধান ও নির্দেশনার জন্য দায়ী তত্ত্বাবধায়ক সংস্থাগুলি প্রায়শই তাদের কার্যাবলী পর্যাপ্তভাবে সম্পাদন করতে ব্যর্থ হয়, অসদাচরণ উপেক্ষা করে বা ইন্টার্ন সুরক্ষার চেয়ে সংস্থাগুলির স্বার্থকে অগ্রাধিকার দেয়।
• স্পষ্ট কর্মজীবনের পথের অভাব: প্রশিক্ষণের পরে সিস্টেমটিতে স্পষ্ট কর্মজীবনের পথের অভাব ছিল এবং SSW-এর মতো অন্যান্য স্ট্যাটাসে স্থানান্তর মসৃণ ছিল না।

এই সমস্যাগুলি আন্তর্জাতিক সমালোচনা আকর্ষণ করেছিল, যার ফলে একটি সরকারী বিশেষজ্ঞ প্যানেল TITP-এর “ধীরে ধীরে বিলুপ্তি” এবং বাস্তবতার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ একটি নতুন ব্যবস্থা তৈরির প্রস্তাব দেয়। সুতরাং, প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থায় স্থানান্তর এই ব্যর্থতা এবং কর্মহীনতার উত্তরাধিকারের একটি অনিবার্য প্রতিক্রিয়া।

প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থায় নতুন কী!: প্রধান বৈশিষ্ট্য এবং পরিবর্তনসমূহ

প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থা TITP-এর চ্যালেঞ্জগুলি থেকে শেখা পাঠের উপর ভিত্তি করে অনেক নতুন প্রক্রিয়া এবং ধারণা অন্তর্ভুক্ত করে। আসুন প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলি বিস্তারিতভাবে দেখি।

লক্ষ্য শিল্প ক্ষেত্রগুলি কী কী?

প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থা দ্বারা লক্ষ্যযুক্ত শিল্প ক্ষেত্রগুলি, নীতিগতভাবে, নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী (SSW) ব্যবস্থার “নির্দিষ্ট শিল্প ক্ষেত্রগুলির” সাথে সঙ্গতিপূর্ণ। এর লক্ষ্য হল এমন একটি কাঠামো তৈরি করা যেখানে নতুন ব্যবস্থার অধীনে প্রশিক্ষিত কর্মীরা সহজে SSW1 স্ট্যাটাসে স্থানান্তর করতে পারে।

২০২৪ সাল পর্যন্ত, নিম্নলিখিত ১৬টি ক্ষেত্র নির্দিষ্ট শিল্প ক্ষেত্র হিসাবে মনোনীত করা হয়েছে এবং এগুলি প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থার জন্য প্রার্থী:

1. নার্সিং কেয়ার
2. বিল্ডিং ক্লিনিং ব্যবস্থাপনা
3. শিল্প যন্ত্রপাতি, বৈদ্যুতিক/ইলেক্ট্রনিক তথ্য সম্পর্কিত শিল্প (পূর্বে মেশিন পার্টস এবং টুলিং/শিল্প যন্ত্রপাতি/বৈদ্যুতিক, ইলেকট্রনিক্স এবং তথ্য শিল্প)
4. নির্মাণ
5. জাহাজ নির্মাণ এবং জাহাজের যন্ত্রপাতি
6. অটোমোবাইল মেরামত এবং রক্ষণাবেক্ষণ
7. বিমান চালনা
8. আবাসন
9. কৃষি
10. মৎস্য ও জলজ চাষ
11. খাদ্য ও পানীয় উৎপাদন
12. খাদ্য পরিষেবা শিল্প
13. সড়ক পরিবহন (২০২৪ সালে যোগ করা হয়েছে)
14. রেলপথ (২০২৪ সালে যোগ করা হয়েছে)
15. বনায়ন (২০২৪ সালে যোগ করা হয়েছে)
16. কাঠ শিল্প (২০২৪ সালে যোগ করা হয়েছে)

তবে, এই ক্ষেত্রগুলির মধ্যেও, “গার্হস্থ্য প্রশিক্ষণের জন্য অনুপযুক্ত” বলে মনে করা এলাকাগুলি বাদ দেওয়া হতে পারে। লক্ষ্য ক্ষেত্রগুলির চূড়ান্ত তালিকা এবং প্রতিটি ক্ষেত্রের জন্য বিস্তারিত নিয়মাবলী প্রণয়ন করা হবে “ক্ষেত্র-নির্দিষ্ট অপারেশনাল নির্দেশিকা” (分野別運用方針 – Bun’ya-betsu Un’yō Hōshin) দ্বারা। আরেকটি নতুন বৈশিষ্ট্য হল প্রতিটি ক্ষেত্রে বিদেশী কর্মীদের জন্য “প্রত্যাশিত গ্রহণের সংখ্যা” (受入れ見込数 – Ukeire Mikomisuu) নির্ধারণ করা, যা সরকার কর্তৃক পরিচালিত একটি উচ্চ সীমা হিসাবে কাজ করবে। উপরন্তু, কৃষি ও মৎস্য চাষের মতো উচ্চ মরসুমী ক্ষেত্রগুলির জন্য, কর্মক্ষম প্রয়োজনের ভিত্তিতে প্রেরণ কাজের ব্যবস্থাগুলির মাধ্যমে গ্রহণ অনুমোদিত হবে বলে আশা করা হচ্ছে।

বিদেশী প্রতিভার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং জাপানি ভাষার দক্ষতা

প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থায় বিদেশী কর্মীদের প্রশিক্ষণের সময়কাল জুড়ে প্রবেশের সময় থেকে ক্রমবর্ধমানভাবে দক্ষতা এবং জাপানি ভাষার দক্ষতা অর্জন করতে হয়। এটি শুধুমাত্র শ্রম সুরক্ষিত করার পরিবর্তে SSW স্ট্যাটাসে মসৃণ স্থানান্তরের দিকে পরিচালিত “উন্নয়ন” এর উপর জোর দেওয়া এবং দক্ষতার মান নির্ধারণের লক্ষ্য প্রতিফলিত করে।

প্রবেশ/কর্মসংস্থান শুরুর শর্তাবলী

• দক্ষতা: কোন নির্দিষ্ট দক্ষতার প্রয়োজনীয়তা আরোপ করা হয়নি।
• জাপানি ভাষার দক্ষতা: কাজ শুরু করার আগে, ব্যক্তিদের অবশ্যই জাপানি ভাষা দক্ষতা পরীক্ষা (JLPT) N5 সমতুল্য (CEFR A1 স্তর) বা উচ্চতর পাস করতে হবে, অথবা একটি সমতুল্য জাপানি ভাষা কোর্স সম্পন্ন করতে হবে।

প্রশিক্ষণ সময়কালে (সাধারণত ৩ বছর) লক্ষ্য এবং মূল্যায়ন মানদণ্ড

• প্রশিক্ষণের লক্ষ্য: তিন বছরের কর্মসংস্থানের মাধ্যমে SSW1 এর সমতুল্য দক্ষতার স্তর এবং JLPT N4 (CEFR A2 স্তর) এর সমতুল্য জাপানি ভাষার দক্ষতায় পৌঁছানো।
• মূল্যায়ন মাইলফলক:
  • প্রথম বছরের শেষ নাগাদ: “বেসিক গ্রেড” (基礎級 – Kiso-kyu) দক্ষতা পরীক্ষা বা সমতুল্য পাস করতে হবে। এছাড়াও, প্রবেশের আগে A1 পরীক্ষায় উত্তীর্ণ না হলে এই সময়ে পাস করতে হবে।
  • কর্মীর উদ্যোগে স্থানান্তরের সময় (১-২ বছরের কাজের পরে): বেসিক গ্রেড দক্ষতা পরীক্ষা বা সমতুল্য পাস করতে হবে, এবং নির্দিষ্ট ক্ষেত্রের জন্য নির্ধারিত জাপানি ভাষার দক্ষতা পরীক্ষা (A1-A2 সীমার মধ্যে) পাস করতে হবে।
  • SSW1 এ স্থানান্তরের সময় (সাধারণত ৩ বছরের শেষে): “গ্রেড ৩” (３級 – San-kyu) দক্ষতা পরীক্ষা বা সমতুল্য, অথবা SSW1 মূল্যায়ন পরীক্ষা পাস করতে হবে, এবং JLPT N4 (CEFR A2 স্তর) বা উচ্চতর সমতুল্য জাপানি ভাষার দক্ষতা পরীক্ষা পাস করতে হবে।

থাকার মেয়াদ সাধারণত তিন বছর, তবে কর্মী ব্যর্থ হলে পুনরায় পরীক্ষা দেওয়ার জন্য এক বছর পর্যন্ত মেয়াদ বাড়ানো যেতে পারে, যদি নির্দিষ্ট শর্ত পূরণ হয় (যেমন, গ্রহণকারী সংস্থা যথাযথ প্রশিক্ষণ প্রদান করেছে)। মনে রাখবেন যে প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান স্ট্যাটাসের অধীনে পরিবারের সদস্যদের সঙ্গ দেওয়ার অনুমতি সাধারণত দেওয়া হয় না।

“প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান পরিকল্পনা” কী?: সার্টিফিকেশন এবং নির্দিষ্ট বিষয়বস্তু

প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থার কেন্দ্রবিন্দু হল “প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান পরিকল্পনা” (育成就労計画 – Ikusei Shuro Keikaku), যা প্রতিটি পৃথক বিদেশী কর্মীর জন্য তৈরি এবং প্রত্যয়িত হয়। গ্রহণকারী সংস্থা (নিয়োগকর্তা) এই পরিকল্পনা তৈরি করে, যা নতুন প্রতিষ্ঠিত “বিদেশী নাগরিকদের জন্য কর্মসংস্থান লালন সংস্থা” (ONEFN – 外国人育成就労機構) দ্বারা প্রত্যয়িত হতে হবে। এই সার্টিফিকেশন প্রক্রিয়াটি গ্রহণকারী সংস্থার প্রশিক্ষণ, সহায়তা এবং কাজের শর্তাবলী সম্পর্কিত তার বাধ্যবাধকতাগুলি পূরণ নিশ্চিত করার এবং এর ফলে জবাবদিহিতা বাড়ানোর একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রক্রিয়া।

প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান পরিকল্পনায় প্রধানত নিম্নলিখিত বিষয়গুলি অন্তর্ভুক্ত থাকে:

• প্রশিক্ষণ এবং কর্মসংস্থানের সময়কাল (সাধারণত ৩ বছরের মধ্যে)
• প্রশিক্ষণের লক্ষ্য (কাজের বিবরণ, অর্জন করতে হবে দক্ষতা, লক্ষ্য জাপানি স্তর, ইত্যাদি)
• প্রশিক্ষণের বিষয়বস্তু এবং পদ্ধতি (OJT, Off-JT, জাপানি ভাষা শেখার সহায়তা, ইত্যাদি)
• কাজের শর্তাবলী (মজুরি, ঘন্টা, ছুটি, ইত্যাদি, শ্রম আইন মেনে)
• সহায়তা ব্যবস্থা (জীবনযাত্রা সহায়তা, পরামর্শ ব্যবস্থা, ইত্যাদি)
• বিদেশী নাগরিক কর্তৃক প্রেরণকারী সংস্থাকে প্রদত্ত ফি অযৌক্তিকভাবে বেশি নয় তা নিশ্চিতকরণ।

এই পরিকল্পনাটি সিস্টেম পরিচালনায় কেন্দ্রীয় নথি হিসাবে কাজ করে, প্রশিক্ষণ, সহায়তা এবং কাজের শর্তাবলী সম্পর্কিত গ্রহণকারী সংস্থার নির্দিষ্ট বাধ্যবাধকতাগুলি স্পষ্টভাবে উল্লেখ করে।

সিস্টেমকে সমর্থনকারী তিনটি প্রধান সংস্থা এবং তাদের ভূমিকা

গ্রহণকারী সংস্থা (প্রশিক্ষণ প্রদানকারী কোম্পানি, ইত্যাদি)

এগুলি হল সেই কোম্পানিগুলি যারা সরাসরি বিদেশী কর্মী নিয়োগ করে এবং প্রত্যয়িত প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান পরিকল্পনার ভিত্তিতে প্রশিক্ষণ প্রদান করে। তাদের OJT এবং প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণ প্রদান, যথাযথ কাজের শর্তাবলী নিশ্চিত করা এবং দৈনন্দিন জীবনের জন্য সহায়তা প্রদান করতে হয়।

সুপারভাইজরি সাপোর্ট অর্গানাইজেশন (নতুন তত্ত্বাবধায়ক সংস্থা)

এই সংস্থাগুলি TITP-এর “তত্ত্বাবধায়ক সংস্থা” (監理団体 – Kanri Dantai) কে প্রতিস্থাপন করে। তারা একটি অনুমতি ব্যবস্থার অধীনে কাজ করে এবং তাদের পূর্বসূরিদের চেয়ে কঠোর মানের অধীন, যার মধ্যে বাহ্যিক নিরীক্ষকদের বাধ্যতামূলক স্থাপন অন্তর্ভুক্ত, যা উন্নত মানের লক্ষ্যে করা হয়েছে। তারা নিরীক্ষা পরিচালনা করে এবং গ্রহণকারী সংস্থাগুলিকে নির্দেশিকা প্রদান করে, পরিকল্পনা তৈরিতে সহায়তা করে, আবেদনগুলি পরিচালনা করে, কর্মীদের পরামর্শের প্রতিক্রিয়া জানায় এবং চাকরি স্থাপনের পরিষেবা প্রদান করে। স্বার্থের সংঘাত রোধ করার জন্য নিয়মগুলিও শক্তিশালী করা হয়েছে, যেমন একই সাথে পদ ধারণ করা নিষিদ্ধ করা, গ্রহণকারী সংস্থাগুলির সাথে যোগসাজশ এড়াতে।

বিদেশী নাগরিকদের জন্য কর্মসংস্থান লালন সংস্থা (ONEFN: সিস্টেমের মূল প্রতিষ্ঠান)

টেকনিক্যাল ইন্টার্ন ট্রেনিংয়ের জন্য সংস্থা (OTIT – 外国人技能実習機構) পুনর্গঠন করে প্রতিষ্ঠিত, ONEFN প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান পরিকল্পনা প্রত্যয়িত করে। উপরন্তু, এটি নতুনভাবে প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান বিদেশী নাগরিকদের সহায়তা ও সুরক্ষা প্রদানের দায়িত্বে নিযুক্ত হয়েছে (পরামর্শ, তথ্য সরবরাহ), বিশেষ করে ব্যক্তিদের দ্বারা শুরু করা চাকরি স্থানান্তর সমর্থন করা। আরও, এর ভূমিকা SSW1 বিদেশী নাগরিকদের জন্য পরামর্শ এবং সহায়তা পরিষেবা অন্তর্ভুক্ত করার জন্য প্রসারিত হয়েছে, যা কর্মী সুরক্ষার উপর বৃহত্তর জোর দেয়।

“চাকরি পরিবর্তন” (Tenshoku) কীভাবে পরিবর্তিত হবে?: শর্তাবলী এবং প্রভাব

প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থার সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনগুলির মধ্যে একটি হল চাকরি পরিবর্তন সংক্রান্ত নিয়মাবলী। কর্মীর নিজের ইচ্ছার ভিত্তিতে কর্মক্ষেত্র পরিবর্তন করা, যা সাধারণত TITP-এর অধীনে নিষিদ্ধ ছিল, নির্দিষ্ট শর্তে সম্ভব হয়। এই স্থানান্তর নিয়মটি কর্মীদের অধিকার সুরক্ষা শক্তিশালীকরণ (TITP-এর একটি ত্রুটি সমাধান করা) এবং নিয়োগকর্তার উদ্বেগ (প্রতিভা বহিঃপ্রবাহের ঝুঁকি, প্রশিক্ষণ বিনিয়োগ পুনরুদ্ধার) এবং আঞ্চলিক/আন্তঃ-কোম্পানী কর্মীদের ভারসাম্যহীনতার মতো সমস্যাগুলির মধ্যে একটি ভারসাম্য প্রতিষ্ঠা করার চেষ্টা করে।

কর্মী-সূচিত স্থানান্তরের প্রধান শর্তাবলী

• ন্যূনতম কাজের সময়কাল: প্রতিটি ক্ষেত্রের জন্য নির্ধারিত একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য একই গ্রহণকারী সংস্থায় কাজ করতে হবে (বর্তমানে “১ থেকে ২ বছরের পরিসরে” সেট করার পরিকল্পনা করা হয়েছে, এক বছর পরে স্থানান্তরের লক্ষ্যে কিন্তু ক্ষেত্রের উপর নির্ভর করে সম্ভাব্য দীর্ঘতর)। যদি সময়কাল এক বছর অতিক্রম করে, তবে এক বছর পরে বেতন বৃদ্ধির মতো আচরণ উন্নত করার ব্যবস্থাও বিবেচনা করা হচ্ছে।
• দক্ষতা এবং জাপানি ভাষার দক্ষতা: “বেসিক গ্রেড” দক্ষতা পরীক্ষা বা সমতুল্য পাস করতে হবে, এবং নির্দিষ্ট ক্ষেত্রের জন্য নির্ধারিত জাপানি ভাষার দক্ষতা পরীক্ষা (“A1-A2 সমতুল্য” পরিসরের মধ্যে) পাস করতে হবে।
• কাজের পরিধি: নতুন কর্মক্ষেত্রে কাজটি পূর্ববর্তী প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান পরিকল্পনায় সংজ্ঞায়িত একই “কাজের বিভাগ” (業務区分 – Gyomu Kubun) এর মধ্যে হতে হবে।

গ্রহণকারী সংস্থার দেউলিয়াত্ব বা অপব্যবহারের মতো “অনিবার্য পরিস্থিতি”র কারণে স্থানান্তরগুলিও আগের চেয়ে প্রসারিত সুযোগ এবং আরও নমনীয় পদ্ধতির পরিকল্পনা করা হয়েছে। স্থানান্তরের সময় পূর্ববর্তী গ্রহণকারী সংস্থার দ্বারা ব্যয়িত খরচের (যেমন, প্রাথমিক খরচ) জন্য ন্যায্য ক্ষতিপূরণ অনুমোদনের জন্য প্রক্রিয়াগুলিও বিবেচনা করা হচ্ছে।

যদিও এই স্থানান্তর ব্যবস্থা কর্মী সুরক্ষা শক্তিশালী করে, এটি নিয়োগকর্তাদের জন্য ১-২ বছর পরে প্রশিক্ষিত কর্মী হারানোর ঝুঁকি এবং প্রতিভা ভারসাম্যহীনতার উদ্বেগও তৈরি করে, বিশেষ করে কর্মীদের গ্রামীণ অঞ্চল থেকে দূরে শহুরে এলাকায় কেন্দ্রীভূত করে।

নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী (SSW) স্ট্যাটাসে পদোন্নতি

SSW1 এ স্থানান্তরের শর্তাবলী

সিস্টেমটি SSW1 এ স্থানান্তরকে তার মূল হিসাবে ডিজাইন করা হয়েছে। সাধারণত, তিন বছরের প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান পরিকল্পনা সম্পন্ন করা এবং নিম্নলিখিত পরীক্ষাগুলি পাস করা প্রয়োজন:

• দক্ষতা পরীক্ষা: গ্রেড ৩ দক্ষতা পরীক্ষা বা সমতুল্য, অথবা SSW1 মূল্যায়ন পরীক্ষা।
• জাপানি ভাষা দক্ষতা পরীক্ষা: JLPT N4 সমতুল্য (CEFR A2 স্তর) বা উচ্চতর।

প্রশিক্ষণ সময়কালে এমনকি, যদি এই পরীক্ষার প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করা হয় এবং একটি নির্দিষ্ট সময়ের কর্মসংস্থান সম্পন্ন করা হয় তবে SSW1 এ আগে স্থানান্তর করাও সম্ভব। SSW1 এর জন্য থাকার মেয়াদ মোট পাঁচ বছরে সীমাবদ্ধ, এবং পরিবারের সদস্যদের সঙ্গ দেওয়ার অনুমতি সাধারণত দেওয়া হয় না।

SSW2 এর পথ

SSW1 থেকে SSW2 তে স্থানান্তর করা সম্ভব, যার জন্য আরও উন্নত দক্ষতার প্রয়োজন। SSW2 স্ট্যাটাসের থাকার মেয়াদ নবায়নের সংখ্যার উপর কোন সীমা নেই এবং যদি প্রয়োজনীয়তা পূরণ করা হয় তবে পরিবারের সদস্যদের (স্বামী/স্ত্রী, সন্তান) সঙ্গ দেওয়ার অনুমতি দেয়, যা কার্যকরভাবে দীর্ঘমেয়াদী বসবাস বা স্থায়ী বসবাসের দিকে একটি পথ খুলে দেয়।

কখন শুরু হবে?: সিস্টেম কার্যকর হওয়ার সময় এবং অন্তর্বর্তীকালীন ব্যবস্থা

প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থা চালু করার সংশোধিত আইনগুলি ২৪ জুন, ২০২৪ এ জারি করা হয়েছিল। সিস্টেমটি জারি হওয়ার তারিখ থেকে তিন বছরের মধ্যে ক্যাবিনেট আদেশ দ্বারা নির্দিষ্ট তারিখে কার্যকর হবে (২০২৭ সালের ২০ জুনের পরে নয়)। কিছু প্রতিবেদনে ১ এপ্রিল, ২০২৭ কে লক্ষ্য কার্যকরের তারিখ হিসাবে প্রস্তাব করা হয়েছে।

সিস্টেম কার্যকর হওয়ার পরে, TITP অবিলম্বে বিলুপ্ত হবে না। প্রায় তিন বছরের একটি অন্তর্বর্তীকালীন সময়কালের পরিকল্পনা করা হয়েছে, যে সময়ে উভয় সিস্টেম সহাবস্থান করবে। পূর্ণ স্থানান্তর ২০৩০ সালের দিকে প্রত্যাশিত। একটি অন্তর্বর্তীকালীন ব্যবস্থা হিসাবে, কার্যকর হওয়ার তারিখে ইতিমধ্যে জাপানে টেকনিক্যাল ইন্টার্ন হিসাবে বসবাসকারী ব্যক্তিরা মূলত তাদের বিদ্যমান TITP পরিকল্পনার ভিত্তিতে তাদের প্রশিক্ষণ চালিয়ে যেতে পারেন। নির্দিষ্ট শর্তে পরবর্তী পর্যায়ে স্থানান্তর (যেমন, TITP গ্রেড ১ থেকে ২, বা গ্রেড ২ থেকে ৩ (সীমিত))ও অনুমোদিত হবে। তবে, এটি গুরুত্বপূর্ণ যে তারা TITP থেকে নতুন প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থায় স্যুইচ করতে পারবে না।

স্টেকহোল্ডারদের কণ্ঠস্বর: প্রত্যাশা এবং উদ্বেগ

প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থার প্রবর্তন বিভিন্ন স্টেকহোল্ডারদের জন্য ভিন্ন ভিন্ন প্রভাব এবং প্রতিক্রিয়া বহন করে।

সরকার কী লক্ষ্য রাখে

সরকার TITP-এর সমস্যাগুলি সমাধান করতে এবং বিদেশী প্রতিভার জন্য একটি আকর্ষণীয় ও টেকসই গ্রহণ ব্যবস্থা গড়ে তোলার লক্ষ্য রাখে। উল্লেখিত প্রধান সুবিধাগুলির মধ্যে রয়েছে স্পষ্ট দ্বৈত উদ্দেশ্য (প্রতিভা উন্নয়ন এবং কর্মী সুরক্ষা), কাঠামোগত কর্মজীবনের পথ, উন্নত কর্মী অধিকার সুরক্ষা, এবং একটি সৌহার্দ্যপূর্ণ সমাজের প্রচার।

নিয়োগকর্তা (গ্রহণকারী সংস্থা) দৃষ্টিকোণ

গ্রহণকারী সংস্থাগুলির জন্য, প্রতিভা পাইপলাইন সুরক্ষিত করা এবং মসৃণ প্রাথমিক যোগাযোগের মতো সম্ভাব্য সুযোগ রয়েছে। তবে, বর্ধিত নিয়োগ খরচ, স্থানান্তরের কারণে প্রতিভা বহিঃপ্রবাহের ঝুঁকি, এবং প্রশিক্ষণ ও সহায়তা ব্যবস্থা উন্নত করার প্রয়োজনীয়তার মতো বোঝা এবং উদ্বেগও রয়েছে। প্রতিভা বহিঃপ্রবাহের উদ্বেগ গ্রামীণ এলাকা এবং এসএমইগুলির সংস্থাগুলির মধ্যে বিশেষভাবে শক্তিশালী, যারা মজুরির ক্ষেত্রে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে সংগ্রাম করতে পারে। ব্যবসায়িক সংস্থাগুলিও কোম্পানিগুলির পালন করা উচিত ভূমিকা সম্পর্কে সুপারিশ করেছে, যার মধ্যে মজুরি বৃদ্ধি প্রচেষ্টা, বহুভাষিক ম্যানুয়াল প্রস্তুতি, মানবাধিকার সুরক্ষা শক্তিশালীকরণ, কর্মজীবনের পরিকল্পনা উপস্থাপন, এবং জীবনযাত্রা সহায়তা বৃদ্ধি অন্তর্ভুক্ত, যা ইঙ্গিত দেয় যে গ্রহণকারী সংস্থাগুলিকেও মানিয়ে নিতে হবে।

বিদেশী কর্মীদের জন্য সম্ভাব্য সুবিধা এবং অসুবিধা

কর্মীদের নিজেদের জন্য, দীর্ঘমেয়াদী কর্মজীবনের পথ স্পষ্টকরণ এবং উন্নত অধিকার সুরক্ষার মতো সম্ভাব্য সুবিধা রয়েছে। প্রাথমিক ঋণ বোঝা হ্রাস করার সম্ভাবনাও বিদ্যমান, তবে এটি প্রেরণকারী দেশগুলির সাথে MOC-এর কার্যকারিতা এবং ফি স্বচ্ছতা ও নিয়ন্ত্রণের প্রচেষ্টার উপর নির্ভর করে। তবে, স্থানান্তর প্রয়োজনীয়তা পূরণের বাধা (ন্যূনতম কাজের সময়কাল, পরীক্ষা), পরীক্ষা পাসের চাপ, শোষণের ঝুঁকি যা এখনও বিদ্যমান, এবং প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান এবং SSW1 সময়কালে পরিবারের সঙ্গ সীমাবদ্ধতার মতো চ্যালেঞ্জ এবং দুর্বলতাগুলি রয়ে গেছে।

শ্রমিক ইউনিয়ন এবং অন্যান্য গোষ্ঠীর মতামত

শ্রমিক ইউনিয়ন, বার অ্যাসোসিয়েশন এবং অনুরূপ গোষ্ঠীগুলি সিস্টেমের দিকনির্দেশনা কিছুটা স্বীকার করে তবে অসংখ্য উদ্বেগ উত্থাপন করে এবং কর্মী সুরক্ষা দৃষ্টিকোণ থেকে কঠোর পরিচালনা এবং সিস্টেমের উন্নতির দাবি করে। বিশেষত, তারা দৃঢ়ভাবে দাবি করে যে সিস্টেমটি কেবল সস্তা শ্রম সুরক্ষিত করার একটি মাধ্যম না হয়ে ওঠে, জাপানি কর্মীদের তুলনায় সমান আচরণের (সমান কাজের জন্য সমান বেতন) পুঙ্খানুপুঙ্খ বাস্তবায়ন, আরও নমনীয় স্থানান্তর নিয়ম (যেমন, এক বছর পরে স্থানান্তরের স্বাধীনতা), কার্যকর তত্ত্বাবধান ও সহায়তা ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা এবং মানবাধিকার লঙ্ঘনের নির্মূল।

ভবিষ্যতের চ্যালেঞ্জ এবং সম্ভাবনা

যদিও প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থা জাপানের বিদেশী কর্মী নীতির জন্য একটি উল্লেখযোগ্য পদক্ষেপের প্রতিনিধিত্ব করে, এর সাফল্য অসংখ্য চ্যালেঞ্জ অতিক্রম করার উপর নির্ভর করে।

প্রধান বাধাগুলি যা অতিক্রম করতে হবে

• কার্যকর মানবাধিকার সুরক্ষা এবং শোষণ প্রতিরোধ প্রতিষ্ঠা: একটি মূল লক্ষ্য, তবে TITP ব্যর্থতা থেকে শিক্ষা নিয়ে এর কার্যকারিতা পরীক্ষা করা হবে। কর্মক্ষেত্রে মানবাধিকার সচেতনতা বৃদ্ধি, কেবল আনুষ্ঠানিকভাবে নয়, অপরিহার্য।
• নামমাত্র নয়, বরং সারগর্ভ দক্ষতা উন্নয়ন নিশ্চিত করা: প্রশিক্ষণ পরিকল্পনা অনুযায়ী অগ্রসর হয় তা নিশ্চিত করা, কর্মীদের নির্ভরযোগ্যভাবে দক্ষতা উন্নত করতে সক্ষম করা, এবং এর বাস্তবায়ন যাচাই করা গুরুত্বপূর্ণ।
• প্রেরণকারী দেশগুলিতে দালাল সমস্যা এবং অত্যধিক ফি সমস্যা মোকাবেলা করা: MOC-এর মাধ্যমে কার্যকর ব্যবস্থা জরুরি। প্রেরণকারী দেশের সরকারগুলির সাথে সহযোগিতা শক্তিশালী করা এবং ফি স্বচ্ছতা ও নিয়ন্ত্রণের জন্য নির্দিষ্ট নিয়ম প্রতিষ্ঠা করা প্রয়োজন।
• স্থানান্তরের কারণে অঞ্চল এবং সংস্থাগুলির মধ্যে কর্মীদের ভারসাম্যহীনতা পরিচালনা করা: স্থানীয় সরকারগুলিকে জড়িত করে আঞ্চলিক কাউন্সিল ব্যবহার করে ব্যবস্থা গ্রহণের পরিকল্পনা করা হয়েছে, তবে শহুরে এলাকায় প্রতিভা নিষ্কাশন রোধ করতে এবং গ্রামীণ শ্রম ঘাটতি সমাধানে সহায়তা করার জন্য কার্যকর পরিচালনা প্রয়োজন।
• নতুন তত্ত্বাবধায়ক ও সহায়তা সংস্থাগুলির (ONEFN, সুপারভাইজরি সাপোর্ট অর্গানাইজেশন) কার্যকারিতা নিশ্চিত করা: সিস্টেমের সাফল্যের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ; তাদের স্বাধীনতা, দক্ষতা এবং কঠোর পরিচালনা সুরক্ষিত করা অত্যাবশ্যক। মাঠ পরিস্থিতি সঠিকভাবে উপলব্ধি এবং গাইড করার জন্য পর্যাপ্ত কর্মী এবং বাজেট সহ একটি সিস্টেম তৈরি করা প্রয়োজন।

এই চ্যালেঞ্জগুলি সমাধানে সাফল্য বা ব্যর্থতা ভবিষ্যতের পরিচালনা এবং ক্রমাগত পর্যালোচনার উপর নির্ভর করে।

সিস্টেমের ভবিষ্যৎ এবং জাপানের ভবিষ্যৎ

প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থা SSW সিস্টেমের সাথে সম্পর্ক শক্তিশালী করে এবং বিদেশী কর্মীদের জন্য দীর্ঘমেয়াদী কর্মজীবনের দৃষ্টিকোণ প্রদান করে পূর্ববর্তী সিস্টেমগুলি থেকে উল্লেখযোগ্য অগ্রগতির প্রতিনিধিত্ব করে। তবে, এটি লক্ষণীয় যে এই সংস্কারের পাশাপাশি, স্থায়ী বসবাসের প্রয়োজনীয়তাগুলিও স্পষ্ট এবং কঠোর করা হচ্ছে, উদাহরণস্বরূপ, কর বা সামাজিক বীমা প্রিমিয়াম পরিশোধ না করাকে অনুমতি বাতিলের ভিত্তি হিসাবে যুক্ত করে। এটি বিদেশী কর্মীদের প্রতি জাপানের নীতিতে একটি জটিল ভারসাম্যমূলক কাজ নির্দেশ করতে পারে: শ্রমের চাহিদা মেটাতে নির্দিষ্ট ক্ষেত্রগুলিতে দীর্ঘমেয়াদী থাকার প্রচার করার সময় চূড়ান্ত স্থায়ী নিষ্পত্তির উপর কঠোর নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখা। প্রতিভার জন্য তীব্র বৈশ্বিক প্রতিযোগিতার মধ্যে, অপারেশনাল ফলাফলের মাধ্যমে চলমান যাচাইকরণ অপরিহার্য হবে তা নির্ধারণ করার জন্য যে এই নতুন সিস্টেমটি সত্যিই জাপানের আকর্ষণ বাড়ায় কিনা এবং “পছন্দের দেশ” হওয়ার জন্য যথেষ্ট সংস্কার গঠন করে কিনা।

উপসংহার: বিদেশী প্রতিভার সাথে সৌহার্দ্যপূর্ণ সহাবস্থানের সমাজের দিকে

প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থা জাপানের বিদেশী কর্মী নীতিতে একটি গুরুত্বপূর্ণ মোড়। এটি ক্রমবর্ধমান শ্রম ঘাটতি মোকাবেলা করার লক্ষ্য রাখে এবং একই সাথে বিদেশী প্রতিভার মানবাধিকার রক্ষা করে এবং উন্নত কর্মজীবনের পথ সরবরাহ করে। তবে, এই লক্ষ্যগুলি অর্জন করা কেবল সিস্টেমের অত্যাধুনিক নকশার উপরই নির্ভর করে না, বরং মাঠে কঠোর ও ন্যায্য বাস্তবায়ন, সংশ্লিষ্ট সংস্থাগুলির কার্যকর কার্যকারিতা, প্রেরণকারী দেশগুলির সাথে ব্যবহারিক সহযোগিতা এবং সমগ্র সমাজে একটি গ্রহণযোগ্য পরিবেশের বিকাশের উপরও নির্ভর করে। বিশেষ করে, TITP-কে জর্জরিত করা মানবাধিকার লঙ্ঘন এবং অন্যায্য ফি সংগ্রহ পুনরাবৃত্তি রোধ করা এবং সারগর্ভ “উন্নয়ন” নিশ্চিত করা সিস্টেমের বিশ্বাসযোগ্যতার চাবিকাঠি হবে। আশা করা যায় যে এই নতুন সিস্টেমটি জাপান এবং সংশ্লিষ্ট বিদেশী প্রতিভা উভয়ের জন্যই ফলপ্রসূ হবে, যা একটি সত্যিকারের সৌহার্দ্যপূর্ণ সমাজ বাস্তবায়নের ভিত্তি হিসাবে কাজ করবে। ভবিষ্যতের উন্নয়নগুলি যত্ন সহকারে পর্যবেক্ষণ করা এবং প্রয়োজন অনুসারে সিস্টেমটি সংশোধন করার নমনীয়তা প্রয়োজন হবে।

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, জাপানের শ্রম বাজার জন্মহার হ্রাস এবং জনসংখ্যা বার্ধক্যের কারণে কর্মক্ষম জনসংখ্যা হ্রাসের চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়েছে, যার ফলে অনেক শিল্পে গুরুতর শ্রমিকের ঘাটতি দেখা দিয়েছে। এই পরিস্থিতি মোকাবিলা করতে এবং এর অর্থনীতি ও সমাজের প্রাণশক্তি বজায় রাখতে, জাপান সরকার সক্রিয়ভাবে বিদেশ থেকে মানবসম্পদ গ্রহণকে উৎসাহিত করছে।

বিশেষ করে, দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া এবং দক্ষিণ এশিয়ার দেশগুলি (SEA/SA দেশ), যাদের সাথে জাপানের গভীর ভৌগোলিক এবং অর্থনৈতিক সম্পর্ক রয়েছে, সেখান থেকে আগত কর্মীরা জাপানের শ্রম বাজারে ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করছে। পরিসংখ্যানগত তথ্য এই অঞ্চলগুলি থেকে আসা ব্যক্তির সংখ্যার ঊর্ধ্বমুখী প্রবণতা দেখায়, এবং তারা নির্দিষ্ট আবাসিক স্ট্যাটাস সিস্টেমে কেন্দ্রীয় ব্যক্তিত্ব, যেমন “নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী (Specified Skilled Worker)” এবং “টেকনিক্যাল ইন্টার্ন ট্রেনিং (Technical Intern Training)” (ভবিষ্যতে “প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান (Training and Employment)”-এ রূপান্তরিত হওয়ার কথা) যা পরে আলোচনা করা হবে। জাপান সরকার এই দেশগুলির সাথে সহযোগিতার স্মারকলিপি (MOC) স্বাক্ষর সহ মানবসম্পদের সুষ্ঠু ও যথাযথ গ্রহণ এবং সুরক্ষার জন্য কাঠামো প্রতিষ্ঠার কাজ এগিয়ে নিয়ে যাচ্ছে।

এই পটভূমি জাপানের অর্থনৈতিক ও সামাজিক কাঠামোর পরিবর্তন নির্দেশ করে, একই সাথে জাপানে কাজ করতে ইচ্ছুক বিদেশী ব্যক্তিদের, বিশেষ করে SEA/SA দেশগুলির নাগরিকদের জন্য বিভিন্ন কর্মসংস্থানের সুযোগ সম্প্রসারিত হওয়ার ইঙ্গিত দেয়। যাইহোক, এই সুযোগগুলির সর্বাধিক সদ্ব্যবহার করার জন্য, জাপানের জটিল আবাসিক স্ট্যাটাস সিস্টেম, শ্রম বাজারের প্রবণতা এবং জীবনযাপনের পরিবেশ সম্পর্কে সঠিক তথ্য অর্জন করা অপরিহার্য।

এই নিবন্ধটি জাপানে কাজ করতে ইচ্ছুক ব্যক্তিদের, বিশেষ করে SEA/SA দেশগুলির নাগরিকদের প্রধান লক্ষ্যবস্তু করে, জাপানে কাজ করার সুনির্দিষ্ট পথের একটি ব্যাপক ব্যাখ্যা প্রদান করে। এটি জাপানে বসবাস ও কাজ করার জন্য অপরিহার্য ব্যবহারিক তথ্য প্রদান করে, যার মধ্যে রয়েছে প্রধান আবাসিক স্ট্যাটাসের প্রকারভেদ, তাদের বিস্তারিত প্রয়োজনীয়তা, আবেদন প্রক্রিয়া, কার্যকর চাকরি খোঁজার পদ্ধতি, জাপানি শ্রম বিধিমালা, সামাজিক বীমা ও কর ব্যবস্থা এবং জীবনযাত্রার খরচের আনুমানিক হিসাব। এই নিবন্ধটির লক্ষ্য জাপানে আপনার কর্মজীবনের লক্ষ্য অর্জনের জন্য একটি নির্ভরযোগ্য পথপ্রদর্শক হওয়া।

জাপানে কাজ করার প্রথম ধাপ: ওয়ার্ক ভিসা সিস্টেম বোঝা

সাধারণ নিয়ম হিসাবে, বিদেশী নাগরিকদের জাপানে কাজ করার জন্য তাদের পরিকল্পিত কার্যকলাপের জন্য উপযুক্ত একটি “বসবাসের স্ট্যাটাস” (সাধারণত ভিসা হিসাবে পরিচিত) অর্জন করতে হবে। প্রতিটি বসবাসের স্ট্যাটাসের অনুমোদিত কার্যকলাপের কঠোরভাবে সংজ্ঞায়িত সুযোগ রয়েছে এবং সেই সুযোগের বাইরে কার্যকলাপে জড়িত হওয়া, বিশেষ করে কর্মসংস্থান, সাধারণত অনুমোদিত নয়।

কাজের সাথে সম্পর্কিত বসবাসের স্ট্যাটাসগুলি বৈচিত্র্যময় তবে বিস্তৃতভাবে নিম্নলিখিত বিভাগগুলিতে শ্রেণিবদ্ধ করা যেতে পারে:

১. পেশাদারদের জন্য ভিসা (প্রকৌশলী/মানবিক জ্ঞান বিশেষজ্ঞ/আন্তর্জাতিক পরিষেবা, ইত্যাদি)

এগুলির জন্য প্রাথমিকভাবে একটি বিশ্ববিদ্যালয় ডিগ্রি বা উচ্চতর শিক্ষা, অথবা বিশেষায়িত ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা প্রয়োজন।

২. নির্দিষ্ট ক্ষেত্র/দক্ষতার জন্য ভিসা (নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী, টেকনিক্যাল ইন্টার্ন ট্রেনিং, ইত্যাদি)

এগুলি নির্দিষ্ট শিল্প ক্ষেত্রে কর্মসংস্থানের জন্য যা অভ্যন্তরীণভাবে গুরুতর শ্রম ঘাটতির সম্মুখীন হচ্ছে বা এমন কাজের জন্য যা দক্ষ দক্ষতার প্রয়োজন। দক্ষতা পরীক্ষা এবং জাপানি ভাষা দক্ষতা পরীক্ষা প্রায়ই প্রয়োজন হয়।

৩. কাজের বিধিনিষেধ ছাড়া ভিসা (স্থায়ী বাসিন্দা, জাপানি নাগরিকের পত্নী বা সন্তান, ইত্যাদি)

এই স্ট্যাটাসধারী ব্যক্তিরা সাধারণত তাদের কাজের কার্যকলাপের উপর কোন বিধিনিষেধ থাকে না।

এই নিবন্ধটি প্রধানত প্রথম দুটি বিভাগের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, যথা জাপানে কাজ করার উদ্দেশ্যে প্রাপ্ত বসবাসের স্ট্যাটাস।

অন্যদিকে, “অস্থায়ী পরিদর্শক” (পর্যটনের জন্য, ইত্যাদি) বা “ছাত্র” এর মতো স্ট্যাটাসগুলি সাধারণত কর্মসংস্থানের অনুমতি দেয় না। যাইহোক, ছাত্ররা প্রতি সপ্তাহে ২৮ ঘন্টা পর্যন্ত খণ্ডকালীন কাজ করতে পারে যদি তারা “পূর্বে মঞ্জুরীকৃত স্ট্যাটাসের অধীনে অনুমোদিত কার্যকলাপ ব্যতীত অন্য কার্যকলাপে জড়িত হওয়ার অনুমতি” (Permission to Engage in Activity Other Than That Permitted under the Status of Residence Previously Granted) অর্জন করে।

প্রধান কর্ম-সম্পর্কিত বসবাসের স্ট্যাটাসগুলির ওভারভিউ বোঝা, বিশেষ করে যেগুলি SEA/SA দেশগুলির ব্যক্তিদের জন্য অত্যন্ত প্রাসঙ্গিক, একটি উপযুক্ত কর্মজীবনের পথ খুঁজে বের করার প্রথম ধাপ।

প্রধান কাজের ভিসাগুলির বিস্তারিত ব্যাখ্যা: কোনটি আপনার জন্য উপযুক্ত?

এখানে, আমরা প্রধান কর্ম-সম্পর্কিত বসবাসের স্ট্যাটাসগুলির বিবরণ নিয়ে আলোচনা করব যা বিশেষ করে SEA/SA দেশগুলির ব্যক্তিদের জন্য প্রাসঙ্গিক।

প্রকৌশলী/মানবিক জ্ঞান বিশেষজ্ঞ/আন্তর্জাতিক পরিষেবা (Gijinkoku) ভিসা

এটি বিশ্ববিদ্যালয় বা পূর্ববর্তী কাজের অভিজ্ঞতার মাধ্যমে অর্জিত দক্ষতা ব্যবহার করে বিশেষায়িত কাজে নিযুক্ত ব্যক্তিদের জন্য একটি প্রতিনিধিত্বমূলক কাজের ভিসা।

যোগ্য ব্যক্তি/কাজের বিবরণ

প্রধানত বিশ্ববিদ্যালয়ের স্নাতক, জাপানি বৃত্তিমূলক স্কুলের স্নাতক, বা যাদের বহু বছরের প্রাসঙ্গিক ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা রয়েছে তাদের লক্ষ্য করা হয়। প্রযোজ্য পেশাগুলির মধ্যে রয়েছে প্রকৌশলী, আইটি টেকনিশিয়ান, বিপণনকারী, হিসাবরক্ষক, অনুবাদক/দোভাষী, ভাষা প্রশিক্ষক, ডিজাইনার এবং বিদেশী ব্যবসায়িক যোগাযোগকারী। কারখানার সাধারণ শ্রম অন্তর্ভুক্ত নয়।

প্রয়োজনীয় শর্তাবলী (শিক্ষা, কাজের ইতিহাস, পারিশ্রমিক, ইত্যাদি)

প্রয়োজনীয়তার মধ্যে রয়েছে প্রাসঙ্গিক শিক্ষা (বিশ্ববিদ্যালয় ডিগ্রি, ইত্যাদি) বা ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা (প্রকৌশলী/মানবিক বিষয়ে ১০+ বছর, আন্তর্জাতিক পরিষেবাগুলির জন্য ৩+ বছর), একটি জাপানি কোম্পানির সাথে একটি স্থিতিশীল কর্মসংস্থান চুক্তি, শিক্ষা/কাজের ইতিহাস এবং কাজের বিবরণের মধ্যে একটি স্পষ্ট সংযোগ, এবং তুলনীয় পদে জাপানি নাগরিকদের সমান বা তার চেয়ে বেশি পারিশ্রমিক।

আবেদন প্রক্রিয়া

বিদেশ থেকে: যোগ্যতার শংসাপত্র (COE) এর জন্য আবেদন করুন এবং প্রাপ্ত করুন, তারপর আপনার দেশে ভিসার জন্য আবেদন করুন। জাপানের মধ্যে থেকে: বসবাসের স্ট্যাটাস পরিবর্তনের জন্য আবেদন করুন। প্রক্রিয়াকরণের সময় পরিবর্তিত হয় তবে এটি আনুমানিক, যা পরে উল্লেখ করা হয়েছে।

মূল পয়েন্ট/সতর্কতা

শিক্ষা/কাজের ইতিহাস এবং কাজের বিবরণের মধ্যে “প্রাসঙ্গিকতা” প্রমাণ করা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। অনুমতির সুযোগের বাইরে সাইড জবের জন্য পৃথক অনুমতি (“অন্যান্য কার্যকলাপে জড়িত হওয়ার অনুমতি…”) প্রয়োজন। চাকরি পরিবর্তন করা সম্ভব, তবে নতুন চাকরিকেও প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে হবে এবং নিয়োগকারী সংস্থা সম্পর্কিত বিজ্ঞপ্তি (“Notification Concerning the Accepting Organization”) প্রয়োজন।

নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী (SSW) ভিসা (নং ১ এবং নং ২)

জাপানে গুরুতর শ্রম ঘাটতির সম্মুখীন নির্দিষ্ট শিল্প ক্ষেত্রে কাজ করার জন্য ২০১৯ সালে প্রতিষ্ঠিত একটি বসবাসের স্ট্যাটাস।

যোগ্য চাকরি (১৬টি ক্ষেত্র)

বর্তমানে ১৬টি ক্ষেত্র অন্তর্ভুক্ত, যার মধ্যে রয়েছে: নার্সিং কেয়ার; বিল্ডিং ক্লিনিং ম্যানেজমেন্ট; মেশিনের যন্ত্রাংশ ও টুলিং/শিল্প যন্ত্রপাতি/বৈদ্যুতিক, ইলেকট্রনিক্স ও তথ্য শিল্প; নির্মাণ; জাহাজ নির্মাণ এবং জাহাজ যন্ত্রপাতি; অটোমোবাইল মেরামত এবং রক্ষণাবেক্ষণ; বিমান চালনা; আবাসন; কৃষি; মৎস্য ও জলজ পালন; খাদ্য ও পানীয় উৎপাদন; খাদ্য পরিষেবা শিল্প; মোটর ট্রাক পরিবহন; রেলপথ; বনবিদ্যা; কাঠ শিল্প (সেপ্টেম্বর ২০২৪ অনুযায়ী)।

প্রয়োজনীয় দক্ষতা/জাপানি ভাষার স্তর (SSW নং ১)

প্রতিটি ক্ষেত্রের জন্য নির্ধারিত দক্ষতা পরীক্ষা এবং জাপানি ভাষা দক্ষতা পরীক্ষা (JLPT N4 সমতুল্য বা JFT-Basic) উভয়ই পাস করা প্রয়োজন (নার্সিং কেয়ারের জন্য অতিরিক্ত পরীক্ষা; যারা টেকনিক্যাল ইন্টার্ন ট্রেনিং (ii) সফলভাবে সম্পন্ন করেছেন তাদের জন্য ছাড় প্রযোজ্য হতে পারে)।

প্রয়োজনীয় দক্ষতা/জাপানি ভাষার স্তর (SSW নং ২)

SSW নং ১ এর চেয়ে উচ্চতর দক্ষতার (দক্ষ দক্ষতা) প্রয়োজন, যা পরীক্ষা ইত্যাদির মাধ্যমে নিশ্চিত করা হয়। সাইট নেতৃত্বের মতো ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা বিবেচনা করা যেতে পারে। জাপানি ভাষার দক্ষতার বিষয়ে, যদিও পরীক্ষাগুলি সাধারণত প্রয়োজন হয় না, তবে নির্দিষ্ট বিবরণ ক্ষেত্র অনুসারে পরিবর্তিত হতে পারে, তাই প্রতিটি ক্ষেত্রের জন্য সর্বশেষ পরিচালন নির্দেশিকা পরীক্ষা করা অপরিহার্য।

(নং ১) এবং (নং ২) এর মধ্যে প্রধান পার্থক্য (থাকার সময়কাল, পরিবার সহগমন, ইত্যাদি)

SSW নং ১: থাকার মোট সময়কাল ৫ বছর পর্যন্ত, পরিবার সহগমন অনুমোদিত নয়। SSW নং ২: থাকার সময়কাল নবায়নের কোন ঊর্ধ্বসীমা নেই, শর্ত পূরণ করলে পরিবার সহগমন (স্বামী/স্ত্রী, সন্তান) সম্ভব। SSW নং ২ বর্তমানে ১১টি ক্ষেত্রে উপলব্ধ এবং স্থায়ী বসবাসের জন্য আবেদনের পথ খুলে দেয়।

আবেদন প্রক্রিয়া এবং সহযোগিতার স্মারকলিপি (MOC)

প্রধান পথগুলি হল বিদেশ থেকে COE-এর জন্য আবেদন করা বা জাপানের মধ্যে স্ট্যাটাস পরিবর্তন করা। অনেক SEA/SA দেশের সাথে MOC বিদ্যমান, এবং জাপানি পদ্ধতির পাশাপাশি প্রেরণকারী দেশের পদ্ধতিগুলি (যেমন, ভিয়েতনাম থেকে সুপারিশ পত্র, ফিলিপাইন থেকে বিদেশী কর্মসংস্থান শংসাপত্র (OEC)) মেনে চলা বাধ্যতামূলক হতে পারে।

সর্বশেষ প্রবণতা: SSW-এর সংখ্যা বৃদ্ধি

SSW-এর সংখ্যা দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে (যেমন, মে ২০২৪ এর শেষে প্রায় ২৪৫,০০০ জন)। এই সংখ্যাটি ক্রমাগত পরিবর্তিত হয়, তাই সর্বশেষ তথ্যের জন্য অনুগ্রহ করে ইমিগ্রেশন সার্ভিসেস এজেন্সির ঘোষণাগুলি দেখুন। অনেকে ভিয়েতনাম, ইন্দোনেশিয়া এবং ফিলিপাইন থেকে এসেছেন, খাদ্য ও পানীয় উৎপাদন, শিল্প পণ্য উৎপাদন এবং নার্সিং কেয়ারের মতো ক্ষেত্রে সক্রিয়ভাবে কাজ করছেন।

টেকনিক্যাল ইন্টার্ন ট্রেনিং প্রোগ্রাম এবং নতুন “প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান” সিস্টেম (Ikusei Shuro)

টেকনিক্যাল ইন্টার্ন ট্রেনিং প্রোগ্রাম, জাপানের বিদেশী মানবসম্পদ গ্রহণের একটি প্রধান স্তম্ভ, বর্তমানে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে।

টেকনিক্যাল ইন্টার্ন ট্রেনিং প্রোগ্রাম কি? (বর্তমান)

আনুষ্ঠানিকভাবে উন্নয়নশীল দেশগুলিতে দক্ষতা স্থানান্তরের মাধ্যমে আন্তর্জাতিক অবদানের লক্ষ্যে, কিন্তু বাস্তবে, এটি ঘাটতিযুক্ত ক্ষেত্রগুলিতে শ্রম সুরক্ষিত করার জন্যও কাজ করে। ৫ বছর পর্যন্ত থাকার অনুমতি দেয়, তবে নিয়োগকর্তা পরিবর্তনের উপর সাধারণ নিষেধাজ্ঞার মতো বিষয়গুলি উল্লেখ করা হয়েছে।

“প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান” এ রূপান্তর: কি পরিবর্তন হচ্ছে?

টেকনিক্যাল ইন্টার্ন ট্রেনিং প্রোগ্রাম বাতিল করা হবে এবং নতুন “প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান” (Ikusei Shuro) সিস্টেম দ্বারা প্রতিস্থাপিত হবে (সংশোধিত আইন জুন ২০২৪ এ প্রচারিত, ৩ বছরের মধ্যে, অর্থাৎ ২০২৭ সালের মধ্যে কার্যকর হওয়ার কথা)। এটি স্পষ্টভাবে “মানব সম্পদ উন্নয়ন” এবং “মানব সম্পদ সুরক্ষিতকরণ” এর লক্ষ্যে, প্রায় ৩ বছরের মধ্যে SSW (নং ১) স্তরের কর্মীদের উন্নয়নের লক্ষ্য রাখে। একটি বড় পরিবর্তন হল যে স্থানান্তর (নিয়োগকর্তা পরিবর্তন) নির্দিষ্ট শর্তে সম্ভব হবে (যেমন, একই প্রতিষ্ঠানে ১-২ বছর কাজ, দক্ষতা/জাপানি ভাষার ক্ষমতা, নতুন নিয়োগকর্তার উপযুক্ততা)।

নতুন সিস্টেমের প্রভাব

প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থা আরও পদ্ধতিগত প্রশিক্ষণ, একটি ন্যায্য কাজের পরিবেশ এবং নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী স্ট্যাটাসে একটি স্পষ্ট কর্মজীবনের পথ সরবরাহ করতে পারে। কর্মীদের জন্য, এটি বিস্তৃত কর্মজীবনের পছন্দের প্রতিশ্রুতি রাখে।

উচ্চ দক্ষ পেশাদার (HSP) ভিসা (নং ১ এবং নং ২)

জাপানের একাডেমিক গবেষণা এবং অর্থনৈতিক উন্নয়নে অবদানকারী অত্যন্ত প্রতিভাবান বিদেশী ব্যক্তিদের জন্য একটি অগ্রাধিকারমূলক ব্যবস্থা।

পয়েন্ট সিস্টেম কি? ব্যাখ্যা

একাডেমিক পটভূমি, পেশাদার ইতিহাস, বার্ষিক বেতন, বয়স, গবেষণা অর্জন, যোগ্যতা এবং জাপানি ভাষার ক্ষমতার মতো বিষয়গুলির উপর ভিত্তি করে পয়েন্ট প্রদান করা হয়। মোট ৭০ পয়েন্ট বা তার বেশি হলে HSP (নং ১) এর জন্য যোগ্যতা অর্জন করে। কার্যকলাপের ধরনের উপর ভিত্তি করে তিনটি বিভাগ (a, b, c) রয়েছে।

প্রধান সুবিধা: স্থায়ী বসবাসের শর্টকাট, ইত্যাদি

সবচেয়ে বড় সুবিধা হল স্থায়ী বসবাসের প্রয়োজনীয়তার উল্লেখযোগ্য শিথিলকরণ (৭০+ পয়েন্টের জন্য থাকার সময়কাল ১০ বছর থেকে ৩ বছর, ৮০+ পয়েন্টের জন্য ১ বছর হ্রাস করা হয়েছে)। অন্যান্য সুবিধার মধ্যে রয়েছে একাধিক কার্যকলাপের অনুমতি, ৫ বছরের থাকার সময়কাল (HSP নং ১) বা অনির্দিষ্ট (HSP নং ২), স্ত্রীর কর্মসংস্থানের জন্য শিথিল প্রয়োজনীয়তা, নির্দিষ্ট শর্তে পিতামাতা বা গৃহকর্মীদের জন্য অনুমতি (যেমন, পরিবারের আয়ের সীমা, শিশু যত্নের প্রয়োজন), এবং অভিবাসন পদ্ধতির অগ্রাধিকার প্রক্রিয়াকরণ।

(নং ১) এবং (নং ২) এর মধ্যে পার্থক্য

HSP (নং ১) হিসাবে ৩ বছর বা তার বেশি সময় ধরে কার্যকলাপে জড়িত থাকার পরে, কেউ HSP (নং ২) তে স্থানান্তর করতে পারে। HSP (নং ২) একটি অনির্দিষ্ট থাকার সময়কাল এবং উল্লেখযোগ্যভাবে শিথিল কার্যকলাপ বিধিনিষেধ অফার করে।

আবেদন প্রক্রিয়া এবং সতর্কতা

স্ট্যান্ডার্ড আবেদনপত্রের পাশাপাশি, একটি পয়েন্ট গণনা শীট এবং সহায়ক নথি প্রয়োজন। পয়েন্ট থ্রেশহোল্ড পূরণ করা চ্যালেঞ্জিং, তবে উচ্চ জাপানি ভাষার দক্ষতা (যেমন, N1 এর জন্য ১৫ পয়েন্ট) সুবিধাজনক।

অন্যান্য কর্ম-সম্পর্কিত ভিসা (আন্তঃ-কোম্পানি স্থানান্তর, ব্যবসা ব্যবস্থাপক, দক্ষতা)

• আন্তঃ-কোম্পানি স্থানান্তর: বিদেশী সদর দপ্তর ইত্যাদি থেকে জাপানের সংশ্লিষ্ট কোম্পানিতে স্থানান্তরিত কর্মচারীদের জন্য।
• ব্যবসা ব্যবস্থাপক: জাপানে ব্যবসা শুরু/ব্যবস্থাপনা করা বা ব্যবস্থাপক পদে অধিষ্ঠিত ব্যক্তিদের জন্য।
• দক্ষতা: বিদেশী রন্ধনপ্রণালীতে বিশেষজ্ঞ শেফ বা ক্রীড়া প্রশিক্ষকদের মতো নির্দিষ্ট দক্ষতাসম্পন্ন ব্যক্তিদের জন্য।

ভিসা আবেদনের জন্য কিভাবে এগোবেন: ধাপে ধাপে নির্দেশিকা

জাপানে কাজ করার জন্য ভিসা (বসবাসের স্ট্যাটাস) প্রাপ্তির প্রক্রিয়া ব্যাখ্যা করা হচ্ছে।

বিদেশ থেকে আবেদন: COE (যোগ্যতার শংসাপত্র) প্রাপ্তি থেকে

বিদেশ থেকে কাজের জন্য জাপানে আসার স্ট্যান্ডার্ড প্রক্রিয়া।

ধাপ ১: COE-এর জন্য আবেদন করুন এবং প্রাপ্ত করুন (জাপানে)

প্রথমত, জাপানে গ্রহণকারী কোম্পানি, ইত্যাদি, আবেদনকারীর পক্ষে আঞ্চলিক ইমিগ্রেশন সার্ভিসেস ব্যুরোতে যোগ্যতার শংসাপত্র (COE) এর জন্য আবেদন করে। পরীক্ষার পরে COE জারি করা হলে, মূল কপি আবেদনকারীকে পাঠানো হয়।

ধাপ ২: ভিসার জন্য আবেদন করুন এবং প্রাপ্ত করুন (নিজ দেশে)

আবেদনকারী মূল COE এবং অন্যান্য নথি নিয়ে তাদের নিজ দেশে জাপানি দূতাবাস বা কনস্যুলেটে ভিসার জন্য আবেদন করে। ভিসা জারির পর, আবেদনকারীকে COE জারির তারিখের ৩ মাসের মধ্যে জাপানে ভ্রমণ করতে হবে এবং প্রবেশের সময় একটি রেসিডেন্স কার্ড পাবেন।

জাপানের মধ্যে থেকে আবেদন: বসবাসের স্ট্যাটাস পরিবর্তনের পদ্ধতি

এটি এমন ব্যক্তিদের জন্য পদ্ধতি যারা ইতিমধ্যে “ছাত্র” এর মতো স্ট্যাটাসে জাপানে বসবাস করছেন এবং কর্মসংস্থান খুঁজে পাওয়ার পরে কাজের ভিসায় পরিবর্তন করতে চান। বর্তমান স্ট্যাটাসের মেয়াদ শেষ হওয়ার আগে প্রয়োজনীয় নথি সহ আঞ্চলিক ইমিগ্রেশন সার্ভিসেস ব্যুরোতে “বসবাসের স্ট্যাটাস পরিবর্তনের আবেদন” দাখিল করতে হবে।

ভিসা আবেদনের সতর্কতা এবং মূল পয়েন্ট

• সময়কাল: যদিও COE আবেদনের জন্য সাধারণ অনুমান ১-৩ মাস এবং স্ট্যাটাস পরিবর্তনের আবেদনের জন্য ২ সপ্তাহ থেকে ২ মাস, এগুলি কেবল অনুমান। প্রক্রিয়াকরণের সময় আবেদনের বিবরণ, বছরের সময় (যেমন ফেব্রুয়ারি-মে এর মতো ব্যস্ত সময়ে বিলম্ব হতে থাকে), স্ট্যাটাসের ধরন (যেমন, ব্যবসা ব্যবস্থাপক বা SSW বেশি সময় নিতে পারে) এবং ব্যক্তিগত পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তিত হয়। পর্যাপ্ত সময় নিয়ে আবেদন করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
• নথি: নির্ভুলতা এবং সম্পূর্ণতা অত্যাবশ্যক। ঘাটতি বিলম্ব বা প্রত্যাখ্যানের দিকে পরিচালিত করে। বিদেশী ভাষার নথিগুলির জন্য জাপানি অনুবাদ প্রয়োজন।
• বিশেষজ্ঞ: জটিল ক্ষেত্রে বা অনুমোদনের নিশ্চয়তা বাড়াতে আইনজীবী বা প্রশাসনিক স্ক্রাইভেনার (Gyoseishoshi) এর সাথে পরামর্শ করা কার্যকর হতে পারে।

জাপানে চাকরি খোঁজার উপায়: কার্যকর পদ্ধতি এবং সংস্থান

আপনার জন্য উপযুক্ত চাকরি খুঁজে পাওয়া জাপানে কাজ করার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

জব সাইট এবং রিক্রুটমেন্ট এজেন্সির ব্যবহার

অনলাইন পরিষেবাগুলির ভাল ব্যবহার করুন।

সাধারণ জব সাইট

যদিও প্রধান সাইটগুলিতে (যেমন, Indeed) অনুসন্ধান করা যায়, বিশেষায়িত সাইটগুলি আরও কার্যকর হতে পারে।

জাপানে কাজ খুঁজছেন এমন বিদেশীদের জন্য বিশেষায়িত সাইট

NINJA, Daijob.com, GaijinPot Jobs, WORK JAPAN, YOLO JAPAN, ইত্যাদির মতো সাইটগুলি, যা বিদেশী নিয়োগে বিশেষায়িত, সুবিধাজনক কারণ তারা প্রায়শই ভিসা স্ট্যাটাস এবং ভাষার স্তর অনুসারে অনুসন্ধানের অনুমতি দেয়।

রিক্রুটমেন্ট এজেন্সি (এজেন্ট) ব্যবহার করা

সুবিধার মধ্যে রয়েছে তালিকাভুক্ত নয় এমন চাকরির অ্যাক্সেস, নির্বাচন প্রক্রিয়ায় সহায়তা এবং ভিসা সহায়তা। অসংখ্য সংস্থা বিদেশী নিয়োগে বিশেষায়িত (যেমন, Mynavi Global, GOWELL)। চাকরি প্রার্থীদের জন্য পরিষেবাগুলি সাধারণত বিনামূল্যে।

পাবলিক সাপোর্ট ব্যবহার করা: হ্যালো ওয়ার্ক, ইত্যাদি ব্যবহার করা

জাপানের পাবলিক কর্মসংস্থান সহায়তা পরিষেবাগুলিও উপলব্ধ।

হ্যালো ওয়ার্ক কিভাবে ব্যবহার করবেন

দেশব্যাপী হ্যালো ওয়ার্ক অফিসগুলিতে চাকরির পরামর্শ এবং রেফারেল পাওয়া যায়। কয়েকটিতে দোভাষী সহ “বিদেশীদের জন্য কর্মসংস্থান পরিষেবা কর্নার” রয়েছে।

বিদেশীদের জন্য কর্মসংস্থান পরিষেবা কেন্দ্রগুলি কি?

প্রধান শহরগুলিতে (টোকিও, নাগোয়া, ওসাকা, ফুকুওকা) অবস্থিত, তারা পেশাদার এবং ছাত্রদের জন্য আরও ব্যাপক কর্মসংস্থান সহায়তা (পরামর্শ, নির্দেশিকা, চাকরি মেলা, ইত্যাদি) প্রদান করে।

আন্তর্জাতিক ছাত্রদের জন্য চাকরির সহায়তা

বিদেশীদের জন্য কর্মসংস্থান পরিষেবা কেন্দ্র এবং বিশ্ববিদ্যালয়ের ক্যারিয়ার কেন্দ্রগুলি ইন্টার্নশিপ রেফারেল এবং চাকরির নির্দেশিকা প্রদান করে।

একাধিক তথ্য উত্স একত্রিত করা এবং আপনার পরিস্থিতি অনুযায়ী সেগুলি ব্যবহার করা কার্যকর।

আজকের জাপানকে জানা: সর্বশেষ শ্রম বাজারের প্রবণতা এবং ডেটা

জাপানের পরিবর্তিত পরিস্থিতির সাথে আপ টু ডেট থাকুন।

জাপানের বর্তমান পরিস্থিতি: বিদেশী কর্মীদের ডেটা

আবাসিক বিদেশী এবং বিদেশী কর্মী উভয়ের সংখ্যাই বাড়ছে এবং রেকর্ড উচ্চতা স্থাপন অব্যাহত রেখেছে (যেমন, ২০২৪ সালের শেষে প্রায় ৩.৭৭ মিলিয়ন আবাসিক বিদেশী, ২০২৪ সালের অক্টোবর শেষে প্রায় ২.৩০ মিলিয়ন বিদেশী কর্মী)। এই পরিসংখ্যানগুলি ক্রমাগত পরিবর্তিত হয়, তাই সর্বশেষ তথ্যের জন্য ইমিগ্রেশন সার্ভিসেস এজেন্সি এবং স্বাস্থ্য, শ্রম ও কল্যাণ মন্ত্রকের ঘোষণাগুলি পরীক্ষা করতে ভুলবেন না। জাতীয়তা অনুসারে, ভিয়েতনাম, চীন এবং ফিলিপাইন প্রধান, SEA/SA দেশগুলি যেমন ভিয়েতনাম, ইন্দোনেশিয়া এবং ফিলিপাইন থেকে কর্মীরা দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে, বিশেষ করে SSW এবং টেকনিক্যাল ইন্টার্ন ট্রেনিং (প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান) বিভাগগুলিতে।

জানার জন্য জাতীয় নীতি প্রবণতা

• নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী: যোগ্য ক্ষেত্রগুলির সম্প্রসারণ (১৬টিতে) এবং SSW (নং ২) ক্ষেত্রগুলির (১১টিতে) দীর্ঘমেয়াদী কর্মসংস্থানের পথ প্রশস্ত করেছে।
• প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান: টেকনিক্যাল ইন্টার্ন ট্রেনিং প্রতিস্থাপনকারী নতুন সিস্টেম। মানব সম্পদ উন্নয়ন এবং কর্মী সুরক্ষিত করার লক্ষ্যে, SSW স্ট্যাটাসে রূপান্তর সহজতর করবে এবং চাকরি স্থানান্তরের অনুমতি দেবে বলে আশা করা হচ্ছে।
• উচ্চ দক্ষ পেশাদার: জাপান HSP ভিসার মতো সিস্টেমের মাধ্যমে উন্নত দক্ষতার অধিকারী ব্যক্তিদের আকর্ষণ করতে সক্রিয় রয়েছে।
• যথাযথ কর্মসংস্থান: অবৈধ কাজের বিরুদ্ধে ব্যবস্থা, নিয়োগকর্তার যাচাইকরণ দায়িত্ব এবং সরবরাহ শৃঙ্খলে মানবাধিকারের প্রতি মনোযোগের মাধ্যমে সম্মতি জোরদার করা হচ্ছে।

সুযোগ কোথায়? শ্রম ঘাটতির সম্মুখীন শিল্প

তথ্য পরিষেবা/আইটি, নির্মাণ, পরিবহন/গুদামজাতকরণ, চিকিৎসা/কল্যাণ (বিশেষ করে নার্সিং কেয়ার), আবাসন/খাদ্য পরিষেবা, উৎপাদন এবং পাইকারি/খুচরা এর মতো খাতে শ্রম ঘাটতি গুরুতর। এই ক্ষেত্রগুলি SSW এবং প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান দ্বারা আচ্ছাদিত ক্ষেত্রগুলির সাথে ওভারল্যাপ করে, যা অসংখ্য চাকরির সুযোগ নির্দেশ করে।

জাপানে একটি নিরাপদ এবং সুরক্ষিত জীবনের জন্য: জানার নিয়ম এবং তথ্য

জাপানে কাজ এবং বসবাস করার সময় আপনার জানা উচিত এমন মৌলিক নিয়ম এবং তথ্য।

আপনার অধিকার: জাপানি শ্রম আইন বোঝা

জাপানি শ্রম আইন (যেমন শ্রম মান আইন) জাপানে কর্মরত সকলের জন্য প্রযোজ্য, জাতীয়তা নির্বিশেষে। জাতীয়তার ভিত্তিতে বৈষম্য নিষিদ্ধ।

শ্রম মান আইনের মূল বিষয়গুলি (কাজের সময়, মজুরি, ছুটি, ইত্যাদি)

• কাজের সময়: সাধারণত ৮ ঘন্টা/দিন, ৪০ ঘন্টা/সপ্তাহ। ওভারটাইমের জন্য একটি শ্রম-ব্যবস্থাপনা চুক্তি এবং প্রিমিয়াম বেতন প্রয়োজন।
• বিরতি: আইনত নির্ধারিত বিরতির সময় পাওয়ার অধিকারী।
• ছুটি: প্রতি সপ্তাহে অন্তত একদিন ছুটি।
• মজুরি: ন্যূনতম মজুরির সমান বা তার উপরে হতে হবে, মাসে অন্তত একবার সম্পূর্ণ নগদে প্রদান করতে হবে। সমান কাজের জন্য সমান বেতনের নীতি প্রযোজ্য।
• বেতন সহ ছুটি: চাকরির দৈর্ঘ্যের উপর ভিত্তি করে বার্ষিক বেতন সহ ছুটি পাওয়ার অধিকারী।
• বরখাস্ত: যুক্তিসঙ্গত কারণ ছাড়া বরখাস্ত করা যাবে না। বরখাস্ত নোটিশ ইত্যাদির জন্য নিয়ম প্রযোজ্য।

এগুলি মৌলিক নিয়ম; আপনার কর্মসংস্থান চুক্তির বিষয়বস্তু পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা করুন।

আপনার বাধ্যবাধকতা: সামাজিক বীমা, পেনশন এবং কর ব্যবস্থা

জাপানে কাজ করার জন্য সামাজিক বীমাতে তালিকাভুক্তি এবং কর প্রদানের বাধ্যবাধকতা রয়েছে।

সামাজিক বীমা (স্বাস্থ্য বীমা/কর্মচারী পেনশন বীমা)

নির্দিষ্ট শর্ত পূরণ হলে (কাজের সময়, চাকরির সময়কাল, ইত্যাদি) তালিকাভুক্তি বাধ্যতামূলক। এটি অসুস্থতা/আঘাতের জন্য চিকিৎসা ব্যয়ের বোঝা হ্রাস করে এবং ভবিষ্যতে পেনশন সুবিধা প্রদান করে। নির্ভরশীলদেরও তালিকাভুক্ত করা যেতে পারে। যাদের বয়স ৪০+ তারাও দীর্ঘমেয়াদী যত্ন বীমা প্রিমিয়াম প্রদান করে। জাপান ছাড়ার পর, আপনি “এককালীন পেনশন উত্তোলন (Lump-sum Withdrawal Payment)” এর জন্য যোগ্য হতে পারেন। এটি প্রযোজ্য যদি আপনি জাতীয় পেনশন বা কর্মচারী পেনশনে ৬ মাস বা তার বেশি সময় ধরে তালিকাভুক্ত থাকা এবং পেনশন যোগ্যতার সময়কাল (সাধারণত ১০ বছর) পূরণ না করার মতো শর্তগুলি পূরণ করেন। জাপান ছাড়ার পর ২ বছরের মধ্যে দাবি করতে হবে।

এককালীন পেনশন উত্তোলনের গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট

• অর্থ প্রদানের জন্য গণনার সময়কাল সর্বোচ্চ ৫ বছর (৬০ মাস) পর্যন্ত সীমাবদ্ধ।
• অর্থপ্রদান গ্রহণ করার অর্থ হল সেই অবদানের সময়কাল আর ভবিষ্যতের পেনশন যোগ্যতার জন্য গণনা করা হবে না।

কর্মসংস্থান বীমা

বেকারত্ব ইত্যাদির ক্ষেত্রে সুবিধা প্রদান করে। নির্দিষ্ট তালিকাভুক্তির প্রয়োজনীয়তা প্রযোজ্য।

কর্মক্ষেত্রে দুর্ঘটনা ক্ষতিপূরণ বীমা (Rosai Hoken)

কাজ বা যাতায়াতের সময় প্রাপ্ত আঘাত/অসুস্থতা কভার করে এমন বীমা। সাধারণত সকল কর্মচারীর জন্য প্রযোজ্য।

কর (আয়কর/বাসিন্দা কর)

• আয়কর: বার্ষিক আয়ের উপর ধার্য জাতীয় কর। সাধারণত বেতন থেকে কেটে নেওয়া হয় (Gensen Choshu) এবং বছরের শেষে সমন্বয় ইত্যাদির মাধ্যমে নিষ্পত্তি করা হয়।
• বাসিন্দা কর: স্থানীয় কর (প্রিফেকচারাল এবং মিউনিসিপ্যাল) যা চলতি বছরের ১লা জানুয়ারী জাপানে বসবাসকারী ব্যক্তিদের উপর পূর্ববর্তী বছরের (জানু-ডিসেম্বর) আয়ের ভিত্তিতে ধার্য করা হয়। সম্মিলিত হার সাধারণত প্রায় ১০%। আপনি যদি বছরের মাঝামাঝি জাপান ত্যাগ করেন, কিন্তু ১লা জানুয়ারী একজন বাসিন্দা ছিলেন, তবে পূর্ববর্তী বছরের আয়ের উপর বাসিন্দা কর প্রদানের বাধ্যবাধকতা আপনার থাকতে পারে। প্রস্থানের আগে একজন ট্যাক্স এজেন্ট নিয়োগের মতো পদ্ধতি প্রয়োজন। অর্থ প্রদান না করা ভবিষ্যতে ভিসার আবেদনকে সম্ভাব্যভাবে প্রভাবিত করতে পারে।

আপনার বসবাসের অবস্থা এবং আপনার দেশের সাথে কর চুক্তির উপর নির্ভর করে আচরণ ভিন্ন হতে পারে।

জাপানে জীবনযাপন: জীবনযাত্রার খরচের নির্দেশিকা

ভাড়া অঞ্চল অনুসারে ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হয় (শহরগুলিতে বেশি, গ্রামীণ অঞ্চলে কম)। ভাড়া ব্যতীত অন্যান্য খরচ, যেমন খাদ্য, ইউটিলিটি এবং যোগাযোগ, প্রতি মাসে ¥৫০,০০০ থেকে ¥১০০,০০০ ইয়েন একটি উদাহরণ হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে। যাইহোক, অনুগ্রহ করে এটিকে রেফারেন্স তথ্য হিসাবে বিবেচনা করুন, কারণ আসল পরিমাণ অঞ্চল এবং ব্যক্তিগত জীবনযাত্রার উপর নির্ভর করে উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তিত হয়।

সাহায্যের প্রয়োজনে সহায়তা ব্যবস্থা

জাপানে অসুবিধার সম্মুখীন হলে পরামর্শ করার জায়গা রয়েছে।

পরামর্শ পরিষেবা (সরকার, এনপিও, ইত্যাদি)

ইমিগ্রেশন সার্ভিসেস এজেন্সির “বিদেশী বাসিন্দাদের জন্য তথ্য কেন্দ্র” এবং “বিদেশী বাসিন্দাদের সহায়তা কেন্দ্র (FRESC),” স্থানীয় সরকার পরামর্শ ডেস্ক, এবং সহায়তা এনপিওগুলি বহুভাষিক পরামর্শ প্রদান করে।

জাপানি ভাষা শেখার টিপস এবং সংস্থান

অনলাইন উপকরণ (যেমন সাংস্কৃতিক বিষয়ক সংস্থার “Connect and Enhance Your Life in Japanese”) এবং স্থানীয় জাপানি ক্লাস সহ শেখার সংস্থান প্রচুর। জাপানি ভাষার দক্ষতা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

আইনি পরামর্শ পরিষেবা

জাপান লিগ্যাল সাপোর্ট সেন্টার (Houterasu), বার অ্যাসোসিয়েশন এবং স্থানীয় সরকার আইনি পরামর্শ ব্যবহার করা যেতে পারে।

উপসংহার: জাপানে কর্মজীবনের সাফল্যের জন্য পরামর্শ

সবশেষে, জাপানে আপনার কর্মজীবনে সফল হওয়ার জন্য এখানে মূল বিষয়গুলি রয়েছে।

কোন কাজের পথ আপনার জন্য উপযুক্ত? (পুনরায় পরীক্ষা করুন)

• বিশ্ববিদ্যালয়/বৃত্তিমূলক স্কুলের স্নাতক, পেশাদার অভিজ্ঞতা: “প্রকৌশলী/মানবিক জ্ঞান বিশেষজ্ঞ/আন্তর্জাতিক পরিষেবা” বা “উচ্চ দক্ষ পেশাদার।”
• নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে দক্ষতা/অভিজ্ঞতা: “নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী” বা “দক্ষতা।”
• জাপানে দক্ষতা শিখতে এবং অগ্রসর হতে চান: ভবিষ্যতের “প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান” সিস্টেম।

SEA/SA দেশগুলির নাগরিকদের জন্য পরামর্শ

আপনার শিক্ষা, কাজের ইতিহাস, দক্ষতা এবং লক্ষ্য অনুযায়ী সর্বোত্তম ভিসা চয়ন করুন। আপনার দেশের প্রয়োজনীয় MOC পদ্ধতি সম্পর্কে বিশেষভাবে সচেতন থাকুন, বিশেষ করে SSW এবং প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান (পূর্বে টেকনিক্যাল ইন্টার্ন ট্রেনিং) এর জন্য।

বিশ্ববিদ্যালয়/বৃত্তিমূলক স্কুলের স্নাতক ইত্যাদির জন্য

“প্রকৌশলী/মানবিক জ্ঞান বিশেষজ্ঞ/আন্তর্জাতিক পরিষেবা” মৌলিক। আপনার দক্ষতা এবং কাজের মধ্যে প্রাসঙ্গিকতার উপর জোর দিন। শর্ত পূরণ হলে “উচ্চ দক্ষ পেশাদার” বিবেচনা করুন।

নির্দিষ্ট দক্ষতা/অভিজ্ঞতা সম্পন্নদের জন্য

“নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী” একটি শক্তিশালী সম্ভাবনা। যোগ্য ক্ষেত্রগুলি থেকে চয়ন করুন এবং দক্ষতা/জাপানি পরীক্ষার জন্য প্রস্তুতি নিন। MOC দেশগুলির নাগরিকরা তাদের দেশের পদ্ধতিগুলি ভুলে যাবেন না।

যারা জাপানে দক্ষতা শিখতে/অগ্রসর হতে চান তাদের জন্য

আসন্ন “প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থান” সিস্টেমের দিকে মনোযোগ দিন। এটি প্রায় ৩ বছরের মধ্যে SSW (নং ১) স্তরের লক্ষ্যে একটি কর্মজীবনের পথ, যা পরে SSW স্ট্যাটাসে রূপান্তর করার অনুমতি দেয়।

সাফল্যের জন্য সাধারণ টিপস

• জাপানি ভাষার ক্ষমতা: সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। অবিচ্ছিন্ন শেখায় নিযুক্ত হন।
• তথ্য সংগ্রহ: নির্ভরযোগ্য উত্স (অফিসিয়াল ওয়েবসাইট, ইত্যাদি) থেকে সঠিক, আপ-টু-ডেট তথ্য পান।
• পরিকল্পনা: ভিসা আবেদন, ভ্রমণের প্রস্তুতি এবং আর্থিক পরিকল্পনার জন্য পর্যাপ্ত সময় দিন।
• অধিকার এবং বাধ্যবাধকতা: আপনার অধিকার রক্ষা করুন এবং আপনার বাধ্যবাধকতাগুলি পূরণ করুন (কর প্রদান, সামাজিক বীমা তালিকাভুক্তি, ইত্যাদি)।

জাপান অনেক শিল্পে অনুপ্রাণিত ব্যক্তিদের সন্ধান করছে। সঠিক প্রস্তুতি এবং পদক্ষেপের মাধ্যমে, জাপানে আপনার কর্মজীবন উপলব্ধি করুন। আমরা আশা করি এই নিবন্ধটি একটি সহায়ক সংস্থান হিসাবে কাজ করবে।

জাপানের জনসংখ্যা কাঠামো জন্মহার হ্রাস এবং বয়স্ক জনসংখ্যা বৃদ্ধির কারণে একটি বড় পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে। মোট জনসংখ্যা ২০২০ সালে প্রায় ১২.৬১ কোটি থেকে কমে ২০৭০ সালের মধ্যে প্রায় ৮.৭ কোটিতে নেমে আসবে বলে অনুমান করা হচ্ছে, বিশেষ করে শ্রমশক্তির হ্রাস অত্যন্ত গুরুতর। অনেক শিল্পে শ্রমিকের ঘাটতি প্রকট হয়ে উঠছে, যা বিদেশী কর্মীদের উপর প্রত্যাশা বাড়াচ্ছে। প্রকৃতপক্ষে, জাপানে কর্মরত বিদেশী কর্মীর সংখ্যা ক্রমাগত বাড়ছে, যা ২০২৪ সালের অক্টোবর মাসের শেষে ২.৩ মিলিয়ন অতিক্রম করেছে।

এই পরিস্থিতির প্রতিক্রিয়ায়, জাপান সরকার বিদেশী প্রতিভা গ্রহণ এবং ধরে রাখার সুবিধার্থে নীতি প্রচার করছে। “নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী” (SSW) ব্যবস্থার তৈরি এবং সম্প্রসারণ এবং কারিগরি ইন্টার্ন প্রশিক্ষণ কর্মসূচীর পর্যালোচনা করে “ইকুসেই শ্যুরো” (কর্মী প্রতিপালন ও কর্মসংস্থান) ব্যবস্থা চালু করা প্রমাণ করে যে জাপানের অর্থনীতি ও সমাজকে সমর্থন করার জন্য বিদেশী প্রতিভা অপরিহার্য বলে বিবেচিত হচ্ছে।

তবে, অনেক কোম্পানির প্রতিনিধিরা চ্যালেঞ্জ অনুভব করতে পারেন, এই ভেবে যে, “আমরা বিদেশী প্রতিভা নিয়োগ করতে চাই, কিন্তু পদ্ধতিগুলি জটিল মনে হচ্ছে,” অথবা “আমাদের কোন ধরনের ভিসা (বসবাসের স্ট্যাটাস) প্রয়োজন তা আমরা জানি না।”

এই নিবন্ধটি জাপানের ওয়ার্ক ভিসা ব্যবস্থা (কর্মসংস্থানের অনুমতিপ্রাপ্ত বসবাসের স্ট্যাটাস) সম্পর্কে একটি বিস্তৃত নির্দেশিকা প্রদান করে, যেখানে প্রাথমিক জ্ঞান এবং প্রধান প্রকারভেদ থেকে শুরু করে নির্দিষ্ট পদ্ধতি, নিয়োগের সময় লক্ষণীয় বিষয় এবং সর্বশেষ প্রবণতা পর্যন্ত সবকিছু অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে, যাতে আপনি সফলভাবে বিদেশী নাগরিকদের নিয়োগের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্যে সজ্জিত হতে পারেন।

しゅうろうビザ おすすめのぎょうせいしょし（プロフェッショナル）
就労ビザ おすすめの行政書士（専門家）

ওয়ার্ক ভিসা এবং বসবাসের স্ট্যাটাস: প্রাথমিক বিষয় যা আপনার জানা দরকার

বিদেশী নাগরিকদের নিয়োগের কথা ভাবার সময়, “ভিসা” (Visa – 査証, sashō) এবং “বসবাসের স্ট্যাটাস” (Status of Residence – 在留資格, zairyū shikaku) এর মধ্যে পার্থক্য বোঝা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

ভিসা (Visa – 査証, Sashō) কী?

“ভিসা” বিদেশে অবস্থিত জাপানি দূতাবাস বা কনস্যুলেট দ্বারা জারি করা হয়। এটি একটি সুপারিশ হিসাবে কাজ করে যা নিশ্চিত করে যে বিদেশীর পাসপোর্ট বৈধ এবং জাপানে তাদের প্রবেশ যথাযথ বলে মনে করা হয়। এটি শুধুমাত্র একটি প্রবেশের সুপারিশ এবং জাপানের অভ্যন্তরে অনুমোদিত নির্দিষ্ট কার্যকলাপের নিশ্চয়তা দেয় না।

বসবাসের স্ট্যাটাস (Status of Residence – 在留資格, Zairyū Shikaku) কী?

“বসবাসের স্ট্যাটাস” জাপানে প্রবেশ এবং বসবাসের সময় একজন বিদেশী নাগরিককে যে কার্যকলাপ, অবস্থা বা পদে নিযুক্ত থাকার অনুমতি দেওয়া হয় তা শ্রেণিবদ্ধ করে। এটি জাপানের ইমিগ্রেশন সার্ভিসেস এজেন্সি (ISA) দ্বারা মঞ্জুর করা হয় এবং জাপানে অনুমোদিত কার্যকলাপের পরিধি ও সময়কাল নির্ধারণ করে।

সাধারণত “ওয়ার্ক ভিসা” হিসাবে যা উল্লেখ করা হয় তা সাধারণত সেই “বসবাসের স্ট্যাটাস” গুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ যা জাপানের মধ্যে পারিশ্রমিক জড়িত কার্যকলাপ (কর্মসংস্থান) এ নিযুক্ত হওয়ার অনুমতি দেয়।

কাজের অনুমতিপ্রাপ্ত বসবাসের স্ট্যাটাসের প্রকারভেদ

জাপানের ইমিগ্রেশন নিয়ন্ত্রণ এবং শরণার্থী স্বীকৃতি আইন (ইমিগ্রেশন নিয়ন্ত্রণ আইন) বিভিন্ন ধরণের বসবাসের স্ট্যাটাস প্রতিষ্ঠা করে। যদিও অনেকগুলি কাজের অনুমতি দেয়, সেগুলিকে বিস্তৃতভাবে দুটি বিভাগে শ্রেণিবদ্ধ করা যেতে পারে:

1. কার্যকলাপের উপর কোনো বিধিনিষেধ নেই এমন স্ট্যাটাস (নাগরিক অবস্থা/পদের উপর ভিত্তি করে): উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে “স্থায়ী বাসিন্দা,” “জাপানি নাগরিকের পত্নী বা সন্তান,” “স্থায়ী বাসিন্দার পত্নী বা সন্তান,” এবং “দীর্ঘমেয়াদী বাসিন্দা।” এই স্ট্যাটাসগুলির অধিকারীরা, নীতিগতভাবে, কোনও বিধিনিষেধ ছাড়াই যেকোনো ধরনের চাকরি বা শিল্পে কাজ করতে পারেন।
2. নির্ধারিত সীমার মধ্যে কাজের অনুমতিপ্রাপ্ত স্ট্যাটাস (কার্যকলাপের উপর ভিত্তি করে): এটি এই নিবন্ধের মূল ফোকাস এবং এর মধ্যে “প্রকৌশলী/মানবিক জ্ঞান বিশেষজ্ঞ/আন্তর্জাতিক পরিষেবা,” “দক্ষ কর্মী,” “নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী,” এবং “ব্যবসা ব্যবস্থাপক” এর মতো স্ট্যাটাস অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এই স্ট্যাটাসগুলি শুধুমাত্র অনুমোদিত নির্দিষ্ট কাজের পরিধি বা ক্ষেত্রের মধ্যে কাজ করার অনুমতি দেয়।

পরবর্তীতে, আসুন প্রধান কর্ম-সম্পর্কিত বসবাসের স্ট্যাটাসগুলির বিস্তারিত আলোচনা করি।

【প্রকার অনুসারে】 প্রধান কর্ম-সম্পর্কিত বসবাসের স্ট্যাটাসগুলির বিস্তারিত ব্যাখ্যা

এখানে, আমরা সেইসব প্রতিনিধিত্বমূলক কর্ম-সম্পর্কিত বসবাসের স্ট্যাটাসগুলি ব্যাখ্যা করি যা কোম্পানিগুলি বিদেশী নাগরিক নিয়োগের সময় প্রায়শই সম্মুখীন হয়।

উচ্চ দক্ষ পেশাদার (HSP – 高度専門職)

সংক্ষিপ্ত বিবরণ

এই বসবাসের স্ট্যাটাসটি জাপানের একাডেমিক গবেষণা এবং অর্থনৈতিক উন্নয়নে অবদান রাখতে পারে এমন উচ্চ দক্ষ বিদেশী পেশাদারদের সক্রিয়ভাবে গ্রহণ করার লক্ষ্যে তৈরি। কার্যকলাপগুলি তিনটি বিভাগে শ্রেণিবদ্ধ করা হয়েছে: “উন্নত একাডেমিক গবেষণা কার্যক্রম,” “উন্নত বিশেষায়িত/কারিগরি কার্যক্রম,” এবং “উন্নত ব্যবসা ব্যবস্থাপনা কার্যক্রম।”

বৈশিষ্ট্য: উচ্চ দক্ষ পেশাদার পয়েন্ট সিস্টেম

নির্ধারক বৈশিষ্ট্য হল “উচ্চ দক্ষ বিদেশী পেশাদারদের জন্য পয়েন্ট-ভিত্তিক সিস্টেম।” আবেদনকারীদের শিক্ষা, কাজের ইতিহাস, বার্ষিক আয়, বয়স, গবেষণার অর্জন, যোগ্যতা, জাপানি ভাষা দক্ষতা ইত্যাদিকে পয়েন্টে রূপান্তরিত করা হয়। সার্টিফিকেশনের জন্য মোট ৭০ পয়েন্ট বা তার বেশি স্কোর প্রয়োজন।

প্রকারভেদ এবং অগ্রাধিকারমূলক আচরণ

• উচ্চ দক্ষ পেশাদার (i): বসবাসের মেয়াদ সাধারণত ৫ বছর। একাধিক কার্যকলাপের অনুমতি, স্থায়ী বসবাসের প্রয়োজনীয়তা শিথিলকরণ (সাধারণ ১০ বছর থেকে ৭০+ পয়েন্টের জন্য ৩ বছর, বা ৮০+ পয়েন্টের জন্য ১ বছর কমানো), স্বামী/স্ত্রীদের পূর্ণকালীন কাজ করার অনুমতি, এবং নির্দিষ্ট শর্তে পিতামাতা বা গৃহকর্মীদের আনার অনুমতি সহ অসংখ্য অগ্রাধিকারমূলক আচরণ প্রদান করে।
• উচ্চ দক্ষ পেশাদার (ii): HSP (i) হিসাবে ৩ বছর বা তার বেশি সময় ধরে কার্যকলাপে নিযুক্ত থাকার পর এবং প্রয়োজনীয়তা পূরণ করলে এটি অ্যাক্সেসযোগ্য। বসবাসের মেয়াদ অনির্দিষ্ট হয়ে যায়, এবং অনুমোদিত কার্যকলাপের পরিধি আরও প্রসারিত হয়।

কোম্পানিগুলির জন্য বিবেচ্য বিষয়

যেহেতু বার্ষিক আয় পয়েন্টকে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত করে, নিয়োগের সময় বেতন আলোচনার জন্য প্রস্তুত থাকুন। পয়েন্ট স্কোর বজায় রাখাও পুনর্নবীকরণের জন্য প্রয়োজনীয়। বিশ্বব্যাপী প্রতিভা প্রতিযোগিতায় আকর্ষণীয় ক্ষতিপূরণ এবং ক্যারিয়ারের পথ অফার করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

প্রকৌশলী/মানবিক জ্ঞান বিশেষজ্ঞ/আন্তর্জাতিক পরিষেবা (技術・人文知識・国際業務: Gijutsu/Jinbun Chishiki/Kokusai Gyōmu)

সংক্ষিপ্ত বিবরণ

এটি বিদেশী পেশাদারদের দ্বারা প্রাপ্ত সবচেয়ে সাধারণ কাজের স্ট্যাটাস। নিম্নলিখিত তিনটি বিভাগের যেকোনো একটির অধীনে কাজ করার জন্য এটি মঞ্জুর করা হয়:

• প্রযুক্তি (技術, Gijutsu): বিজ্ঞান, প্রকৌশল, আইটি বা অন্যান্য প্রাকৃতিক বিজ্ঞানের মতো ক্ষেত্রগুলিতে বিশেষ জ্ঞান বা দক্ষতার প্রয়োজন এমন কাজ (যেমন, প্রকৌশলী, প্রোগ্রামার, ডিজাইনার)।
• মানবিক জ্ঞান (人文知識, Jinbun Chishiki): আইন, অর্থনীতি, সমাজবিজ্ঞান বা অন্যান্য মানবিক বিষয়ের মতো ক্ষেত্রগুলিতে জ্ঞানের প্রয়োজন এমন কাজ (যেমন, পরিকল্পনা, বিক্রয়, বিপণন, অ্যাকাউন্টিং, এইচআর, পরামর্শদাতা)।
• আন্তর্জাতিক কার্যক্রম (国際業務, Kokusai Gyōmu): বিদেশী সংস্কৃতির উপর ভিত্তি করে চিন্তাভাবনা বা সংবেদনশীলতার প্রয়োজন এমন কাজ (যেমন, অনুবাদ, ব্যাখ্যা, ভাষা শিক্ষা, আন্তর্জাতিক বাণিজ্য, ডিজাইন, পণ্য উন্নয়ন)।

মূল প্রয়োজনীয়তা: শিক্ষা/অভিজ্ঞতা এবং কাজের কর্তব্যের মধ্যে প্রাসঙ্গিকতা

এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যে উদ্দিষ্ট কাজের কর্তব্যগুলি আবেদনকারীর একাডেমিক পটভূমি (বিশ্ববিদ্যালয়ের ডিগ্রি বা জাপানি বৃত্তিমূলক স্কুল ডিপ্লোমা “Senmonshi”) বা ব্যবহারিক কাজের অভিজ্ঞতার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত। উদাহরণস্বরূপ, একজন মেকানিক্যাল ইঞ্জিনিয়ারিং স্নাতক যন্ত্রপাতি ডিজাইন করছেন, অথবা একজন অর্থনীতি স্নাতক বিপণনে কাজ করছেন। আন্তর্জাতিক কার্যক্রমের জন্য, সাধারণত ৩ বছরের প্রাসঙ্গিক কাজের অভিজ্ঞতা প্রয়োজন, তবে এই অভিজ্ঞতার প্রয়োজনীয়তা বিশ্ববিদ্যালয় স্নাতকদের জন্য মওকুফ করা হয় যারা অনুবাদ, ব্যাখ্যা বা ভাষা শিক্ষায় নিযুক্ত থাকে।

লক্ষণীয় বিষয়

সাধারণ বা কায়িক শ্রম (যেমন, কারখানার অ্যাসেম্বলি, পরিষ্কার করা) এই স্ট্যাটাসের আওতায় পড়ে না। যোগ্যতা এবং কাজের কর্তব্যের মধ্যে সংযোগ অস্পষ্ট হলে, বা ভূমিকাটিতে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে সাধারণ শ্রম জড়িত বলে বিচার করা হলে আবেদনগুলি প্রত্যাখ্যান হওয়ার সম্ভাবনা থাকে। অতএব, কাজের বিবরণের যত্ন সহকারে প্রস্তুতি এবং প্রার্থীর পটভূমি যাচাই করা অপরিহার্য।

বসবাসের মেয়াদ

৫ বছর, ৩ বছর, ১ বছর, বা ৩ মাস।

কোম্পানির মধ্যে স্থানান্তর (企業内転勤)

সংক্ষিপ্ত বিবরণ

এই স্ট্যাটাসটি জাপানি সংস্থাগুলির বিদেশী সদর দপ্তর, শাখা, সহায়ক সংস্থা বা অনুমোদিত সংস্থাগুলির কর্মচারীদের জন্য যারা সীমিত সময়ের জন্য জাপানের সংশ্লিষ্ট অফিসে স্থানান্তরিত হয়ে কাজ করেন।

অনুমোদিত কার্যকলাপ

অনুমোদিত কার্যকলাপগুলি “প্রকৌশলী/মানবিক জ্ঞান বিশেষজ্ঞ/আন্তর্জাতিক পরিষেবা” এর পরিধির মধ্যে সীমাবদ্ধ (অর্থাৎ, পেশাদার/কারিগরি কাজ)।

প্রধান প্রয়োজনীয়তা

• স্থানান্তরের অব্যবহিত পূর্বে কমপক্ষে এক বছর ধরে সংশ্লিষ্ট বিদেশী সত্তায় ক্রমাগত কর্মসংস্থান, “প্রকৌশলী/মানবিক জ্ঞান বিশেষজ্ঞ/আন্তর্জাতিক পরিষেবা” এর সাথে সঙ্গতিপূর্ণ দায়িত্ব পালন করা।
• জাপানে পারিশ্রমিক অবশ্যই সমতুল্য কাজ সম্পাদনকারী একজন জাপানি নাগরিকের প্রাপ্ত পারিশ্রমিকের সমান বা তার বেশি হতে হবে।
• স্থানান্তরকারী এবং গ্রহণকারী সত্তার মধ্যে একটি নির্দিষ্ট মূলধন সম্পর্ক বিদ্যমান থাকতে হবে।

বৈশিষ্ট্য

“প্রকৌশলী/মানবিক জ্ঞান বিশেষজ্ঞ/আন্তর্জাতিক পরিষেবা” এর বিপরীতে, বিশ্ববিদ্যালয়ের ডিগ্রি বা অনুরূপ যোগ্যতা একটি বাধ্যতামূলক প্রয়োজনীয়তা নয়। স্থানান্তর পরিস্থিতি এবং সাম্প্রতিক কাজের অভিজ্ঞতাকে অগ্রাধিকার দেওয়া হয়।

বসবাসের মেয়াদ

৫ বছর, ৩ বছর, ১ বছর, বা ৩ মাস।

ব্যবসা ব্যবস্থাপক (経営・管理)

সংক্ষিপ্ত বিবরণ

এই স্ট্যাটাসটি বিদেশী নাগরিকদের জন্য যারা জাপানে একটি ব্যবসা শুরু করেন, একটি বিদ্যমান ব্যবসায় তার ব্যবস্থাপনায় অংশ নিতে বিনিয়োগ করেন, বা একটি ব্যবসার ব্যবস্থাপনায় নিযুক্ত হন (যেমন, প্রতিনিধি পরিচালক, পরিচালক, বিভাগ ব্যবস্থাপক, শাখা ব্যবস্থাপক)।

প্রধান প্রয়োজনীয়তা

• ব্যবসার আকার: কমপক্ষে ¥৫ মিলিয়ন মূলধন বিনিয়োগ (পরিশোধিত মূলধন), অথবা জাপানে বসবাসকারী দুজন বা তার বেশি পূর্ণকালীন কর্মী নিয়োগ।
• অফিসের স্থান: জাপানে একটি স্বাধীন অফিস (ব্যবসা প্রাঙ্গণ) সুরক্ষিত করা (ভার্চুয়াল অফিস সাধারণত গ্রহণযোগ্য নয়)।
• ব্যবসায়িক পরিকল্পনা: নতুন ব্যবসার জন্য, একটি সুনির্দিষ্ট এবং সম্ভবপর ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রয়োজন।
• ব্যবস্থাপনার অভিজ্ঞতা: সাধারণত, ব্যবস্থাপক পদে নিযুক্ত থাকলে ব্যবসা ব্যবস্থাপনা বা প্রশাসনে কমপক্ষে ৩ বছরের অভিজ্ঞতা প্রয়োজন।

লক্ষণীয় বিষয়

প্রাথমিক কার্যকলাপ অবশ্যই ব্যবসা ব্যবস্থাপনা হতে হবে; প্রধানত সাইটের কাজ বা সাধারণ শ্রম জড়িত ভূমিকা অনুমোদিত নয়। পুনর্নবীকরণের সময়, ব্যবসার ধারাবাহিকতা (যেমন, লাভজনকতা) এবং কর ও সামাজিক বীমা অবদানের যথাযথ পরিশোধ কঠোরভাবে পর্যালোচনা করা হয়।

বসবাসের মেয়াদ

৫ বছর, ৩ বছর, ১ বছর, ৬ মাস, ৪ মাস, বা ৩ মাস। (দ্রষ্টব্য: ৪ মাসের মেয়াদ মঞ্জুর করা যেতে পারে, বিশেষ করে একটি নতুন ব্যবসা প্রতিষ্ঠার প্রস্তুতিমূলক পর্যায়ে (কোম্পানি নিবন্ধন, অফিস লিজ, ইত্যাদি) বা টোকিও মেট্রোপলিটন সরকারের মতো সত্তা দ্বারা প্রদত্ত নির্দিষ্ট স্টার্টআপ সহায়তা প্রোগ্রামগুলি ব্যবহার করার সময়।)

দক্ষ কর্মী (技能)

সংক্ষিপ্ত বিবরণ

এই স্ট্যাটাসটি বিদেশী নাগরিকদের জন্য যারা নির্দিষ্ট শিল্প ক্ষেত্রের অন্তর্গত দক্ষ দক্ষতার প্রয়োজন এমন কাজে নিযুক্ত।

উদাহরণ ক্ষেত্র

বিদেশী রন্ধনপ্রণালীতে বিশেষজ্ঞ শেফ (সবচেয়ে সাধারণ), বিদেশী-নির্দিষ্ট নির্মাণ প্রযুক্তিবিদ, গহনা প্রসেসর, পশু প্রশিক্ষক, পাইলট, ক্রীড়া প্রশিক্ষক, সোমেলিয়ার ইত্যাদি, বিচার মন্ত্রণালয়ের অধ্যাদেশ দ্বারা নির্ধারিত নির্দিষ্ট ক্ষেত্রগুলিতে সীমাবদ্ধ।

মূল প্রয়োজনীয়তা: ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা

প্রতিটি ক্ষেত্রের জন্য নির্দিষ্ট ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা বাধ্যতামূলক (যেমন, বিদেশী রন্ধনপ্রণালী শেফদের জন্য সাধারণত ১০+ বছর, থাই রন্ধনপ্রণালীর জন্য ৫+ বছর)। বছরের পর বছর অভিজ্ঞতার মাধ্যমে অর্জিত দক্ষ দক্ষতাকে একাডেমিক যোগ্যতার চেয়ে বেশি মূল্য দেওয়া হয়।

লক্ষণীয় বিষয়

এই স্ট্যাটাসটি অধ্যাদেশে তালিকাভুক্ত পেশাগুলিতে সীমাবদ্ধ; তালিকায় নেই এমন অনুরূপ চাকরিগুলি যোগ্য নয়।

বসবাসের মেয়াদ

৫ বছর, ৩ বছর, ১ বছর, বা ৩ মাস।

নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী (SSW: 特定技能)

সংক্ষিপ্ত বিবরণ

২০১৯ সালে প্রতিষ্ঠিত, এই স্ট্যাটাসটির লক্ষ্য হল সেইসব বিদেশী নাগরিকদের গ্রহণ করা যাদের একটি নির্দিষ্ট স্তরের দক্ষতা এবং কৌশল রয়েছে এবং যারা নির্দিষ্ট শিল্প ক্ষেত্রগুলিতে অবিলম্বে কাজ করতে পারে যেখানে গার্হস্থ্য কর্মী 확보 করতে অসুবিধা হচ্ছে।

প্রকারভেদ

• নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী (i) (SSW 1)
  • লক্ষ্য: ১৬টি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রের (নীচে দেখুন) যেকোনো একটিতে যথেষ্ট জ্ঞান বা অভিজ্ঞতা সম্পন্ন বিদেশী নাগরিক।
  • লক্ষ্য ক্ষেত্র (২০২৪ অনুযায়ী): নার্সিং কেয়ার; বিল্ডিং ক্লিনিং ম্যানেজমেন্ট; শিল্প যন্ত্রপাতি, বৈদ্যুতিক/ইলেকট্রনিক তথ্য সম্পর্কিত শিল্প ( ‘শিল্প পণ্য উৎপাদন’ হিসাবে একীভূত); নির্মাণ; জাহাজ নির্মাণ এবং সামুদ্রিক যন্ত্রপাতি; অটোমোবাইল মেরামত এবং রক্ষণাবেক্ষণ; বিমান চালনা; আবাসন; কৃষি; মৎস্য ও জলজ পালন; খাদ্য ও পানীয় উৎপাদন; খাদ্য পরিষেবা শিল্প; মোটরযান পরিবহন; রেলপথ; বনায়ন; কাঠ শিল্প।
  • প্রয়োজনীয়তা: সাধারণত, নির্দিষ্ট ক্ষেত্রের জন্য দক্ষতা পরীক্ষা এবং জাপানি ভাষা प्रवीणতা পরীক্ষা (যেমন, N4 স্তর) পাস করতে হবে। যারা সফলভাবে কারিগরি ইন্টার্ন প্রশিক্ষণ (ii) সম্পন্ন করেছেন তাদের জন্য অব্যাহতি উপলব্ধ।
  • বসবাসের মেয়াদ: মোট সঞ্চयी সীমা ৫ বছর।
  • পরিবারের সদস্যদের সাথে থাকার অনুমতি: সাধারণত অনুমোদিত নয়।
  • সহায়তা: গ্রহণকারী সংস্থা (নিয়োগকর্তা) বা একটি নিবন্ধিত সহায়তা সংস্থাকে অবশ্যই একটি সহায়তা পরিকল্পনা প্রণয়ন এবং বাস্তবায়ন করতে হবে।
• নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী (ii) (SSW 2)
  • লক্ষ্য: “নির্মাণ,” “জাহাজ নির্মাণ এবং সামুদ্রিক যন্ত্রপাতি,” এবং SSW 1 থেকে “নার্সিং কেয়ার,” “বিল্ডিং ক্লিনিং ম্যানেজমেন্ট,” “মোটরযান পরিবহন,” “রেলপথ,” “বনায়ন,” এবং “কাঠ শিল্প” ব্যতীত ৯টি ক্ষেত্রে (বিশেষত: শিল্প পণ্য উৎপাদন, অটোমোবাইল মেরামত এবং রক্ষণাবেক্ষণ, বিমান চালনা, আবাসন, কৃষি, মৎস্য ও জলজ পালন, খাদ্য ও পানীয় উৎপাদন, খাদ্য পরিষেবা শিল্প) – মোট ১১টি ক্ষেত্রে দক্ষ দক্ষতা সম্পন্ন বিদেশী নাগরিক।
  • প্রয়োজনীয়তা: একটি উচ্চ-স্তরের দক্ষতা পরীক্ষা পাস করতে হবে।
  • বসবাসের মেয়াদ: কোনো ঊর্ধ্ব সীমা নেই (পুনর্নবীকরণযোগ্য)। দীর্ঘমেয়াদী কর্মসংস্থানের অনুমতি দেয়।
  • পরিবারের সদস্যদের সাথে থাকার অনুমতি: অনুমোদিত (স্বামী/স্ত্রী এবং সন্তান)।

বৈশিষ্ট্য

এই ব্যবস্থাটি নির্দিষ্ট খাতে শ্রমের ঘাটতি মোকাবেলা করার লক্ষ্যে তৈরি এবং শুরু থেকেই কর্মী হিসাবে গ্রহণের অনুমান করে। এটি SSW 1 থেকে SSW 2 তে যাওয়ার পথ এবং ভবিষ্যতে স্থায়ী বসবাসের দিকে যাওয়ার সম্ভাবনা প্রদান করে।

কেয়ার ওয়ার্কার (介護 – Kaigo)

সংক্ষিপ্ত বিবরণ

এই স্ট্যাটাসটি বিদেশী নাগরিকদের জন্য যারা “সার্টিফাইড কেয়ার ওয়ার্কার” (介護福祉士, kaigo fukushi-shi) এর জাপানি জাতীয় যোগ্যতা ধারণ করেন, যারা জাপানি কেয়ার সুবিধা ইত্যাদির সাথে চুক্তির ভিত্তিতে নার্সিং কেয়ার দায়িত্ব বা নির্দেশনায় নিযুক্ত হন।

মূল প্রয়োজনীয়তা

সার্টিফাইড কেয়ার ওয়ার্কার যোগ্যতার অধিকার। এটি একটি জাপানি প্রশিক্ষণ সুবিধা থেকে স্নাতক হয়ে বা ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা এবং জাতীয় পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হওয়ার মাধ্যমে অর্জন করা যেতে পারে।

বৈশিষ্ট্য

• বসবাসের মেয়াদ: ৫ বছর, ৩ বছর, ১ বছর, বা ৩ মাস, পুনর্নবীকরণের কোনো সীমা নেই, যা দীর্ঘমেয়াদী থাকার অনুমতি দেয়।
• পরিবারের সদস্যদের সাথে থাকার অনুমতি: অনুমোদিত (স্বামী/স্ত্রী এবং সন্তান)।

SSW “নার্সিং কেয়ার” এর তুলনায়, যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা বেশি, তবে বসবাসের মেয়াদের কোনো সীমা না থাকা এবং পরিবারের জন্য ভাতা এটিকে কেয়ার পেশাদার হিসাবে ক্যারিয়ার গড়তে চাওয়া বিদেশী নাগরিকদের জন্য একটি লক্ষ্য স্ট্যাটাস করে তোলে।

【ক্ষেত্র অনুসারে】 উচ্চ চাহিদা সম্পন্ন “নার্সিং কেয়ার” ক্ষেত্রে বিদেশী প্রতিভা

জাপানের নার্সিং কেয়ার খাত গুরুতর শ্রম ঘাটতির সম্মুখীন, যা বিদেশী কেয়ার কর্মীদের গ্রহণকে একটি গুরুত্বপূর্ণ পরিমাপ করে তুলেছে।

প্রবেশের পথ

বর্তমানে, প্রধান প্রবেশের পথগুলি হল:

1. EPA (অর্থনৈতিক অংশীদারিত্ব চুক্তি): ইন্দোনেশিয়া, ফিলিপাইন এবং ভিয়েতনাম থেকে সার্টিফাইড কেয়ার ওয়ার্কারের জন্য প্রার্থীরা। তারা কাজ/প্রশিক্ষণ চলাকালীন জাতীয় পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হওয়ার লক্ষ্য রাখে (থাকার সময়কাল: ৪ বছর)।
2. বসবাসের স্ট্যাটাস “কেয়ার ওয়ার্কার”: জাপানি সার্টিফাইড কেয়ার ওয়ার্কার যোগ্যতা সম্পন্ন পেশাদাররা। দীর্ঘমেয়াদী কর্মসংস্থান এবং পরিবারের সদস্যদের সাথে থাকার অনুমতি দেয়।
3. নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী (i) “নার্সিং কেয়ার”: যারা দক্ষতা এবং জাপানি ভাষা পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হয়েছে। বসবাসের মেয়াদ ক্রমবর্ধমানভাবে ৫ বছর পর্যন্ত। এই সময়ের মধ্যে যোগ্যতা অর্জন করলে “কেয়ার ওয়ার্কার” স্ট্যাটাসে পরিবর্তন করতে পারে।
4. কারিগরি ইন্টার্ন প্রশিক্ষণ / ইকুসেই শ্যুরো: কারিগরি ইন্টার্ন প্রশিক্ষণ কর্মসূচি পর্যায়ক্রমে বন্ধ করা হচ্ছে এবং SSW 1 স্তরের কর্মী বিকাশের লক্ষ্যে “ইকুসেই শ্যুরো” ব্যবস্থা দ্বারা প্রতিস্থাপিত হচ্ছে। সাধারণত ৩ বছরের ভিত্তি প্রশিক্ষণ জড়িত থাকে, যা SSW 1 এর দিকে লক্ষ্য রাখে।

এই পথগুলি প্রয়োজনীয়তা, থাকার সময়কাল, পরিবারের সদস্যদের সাথে থাকার যোগ্যতা এবং ক্যারিয়ারের পথে ভিন্ন।

গ্রহণের বর্তমান অবস্থা এবং চ্যালেঞ্জ

গ্রহণ, বিশেষ করে SSW “নার্সিং কেয়ার” এর মাধ্যমে, বৃদ্ধি পাচ্ছে, প্রধানত এশীয় দেশগুলির তরুণদের জড়িত করে। তবে, ধরে রাখার ক্ষেত্রে চ্যালেঞ্জ রয়েছে:

• যোগাযোগের বাধা: দৈনন্দিন কথোপকথন, কাজের নির্দেশাবলী, রেকর্ড রাখা, পরিষেবা ব্যবহারকারী এবং পরিবারের সাথে মিথস্ক্রিয়া।
• সাংস্কৃতিক এবং মূল্যবোধের পার্থক্য: কাজের ধরণ, সময় ব্যবস্থাপনা, আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্ক।
• কাজের পরিবেশ এবং শর্তাবলী: দীর্ঘ সময় কাজ, মজুরি, অস্পষ্ট ক্যারিয়ারের পথ।
• বৈষম্য এবং হয়রানি: ব্যবহারকারী বা সহকর্মীদের কাছ থেকে বৈষম্যমূলক মন্তব্য বা আচরণ।
• একাকীত্ব এবং সমর্থনের অভাব: বিচ্ছিন্ন বোধ করা, পরামর্শ করার লোকের অভাব।

কোম্পানির উদ্যোগ এবং সহায়তা ব্যবস্থা

কর্মী ধরে রাখাকে উৎসাহিত করার জন্য, কোম্পানিগুলিকে নিম্নলিখিতগুলি গ্রহণ করতে উৎসাহিত করা হয়:

• পদ্ধতিগত জাপানি ভাষা শিক্ষা (বিশেষ পরিভাষা সহ)।
• আন্তঃসাংস্কৃতিক বোঝাপড়া প্রশিক্ষণ (জাপানি কর্মীদের সহ)।
• স্পষ্ট যোগাযোগ (সরল জাপানি, বহুভাষিক সরঞ্জাম ব্যবহার করে)।
• ক্যারিয়ারের পথ উপস্থাপন এবং যোগ্যতা অর্জনে সহায়তা (বিশেষ করে সার্টিফাইড কেয়ার ওয়ার্কার)।
• পরামর্শ ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা (মেন্টর, মাতৃভাষায় সহায়তা)।
• হয়রানি প্রতিরোধ ব্যবস্থা।

জাতীয়/স্থানীয় সরকার এবং সংশ্লিষ্ট সংস্থাগুলি দ্বারা প্রদত্ত সহায়তা ব্যবস্থা, যেমন জাপানি ভাষা শেখার সহায়তা, পরীক্ষার প্রস্তুতি, পরামর্শ পরিষেবা এবং সুবিধা পরিদর্শন, তাও ব্যবহার করা যেতে পারে। SSW 1 এর জন্য, সহায়তা কাজগুলি একটি নিবন্ধিত সহায়তা সংস্থার কাছে অর্পণ করা যেতে পারে।

বিদেশী নাগরিক নিয়োগের নির্দিষ্ট পদ্ধতি: নিয়োগ থেকে চাকরি-পরবর্তী পর্যন্ত

বিদেশী প্রতিভা নিয়োগের পদ্ধতি নির্ভর করে প্রার্থী বর্তমানে বিদেশে বসবাস করছেন নাকি জাপানে।

ধাপ ১: প্রাক-নিয়োগ – বসবাসের স্ট্যাটাস এবং কাজের যোগ্যতা নিশ্চিত করা (অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ!)

চাকরির অফার দেওয়ার আগে, সর্বদা প্রার্থীর বসবাসের স্ট্যাটাস নিশ্চিত করুন এবং যাচাই করুন যে তারা পরিকল্পিত কাজের কার্যকলাপে নিযুক্ত হওয়ার অনুমতিপ্রাপ্ত কিনা।

• জাপানে বসবাসকারীদের জন্য: তাদের রেসিডেন্স কার্ডে “বসবাসের স্ট্যাটাস,” “বসবাসের মেয়াদ,” এবং “কর্মসংস্থানের উপর বিধিনিষেধ” পরীক্ষা করুন।
  • “স্থায়ী বাসিন্দা,” “জাপানি নাগরিকের পত্নী বা সন্তান,” ইত্যাদি সাধারণত কোনো কাজের বিধিনিষেধ নেই।
  • “প্রকৌশলী/মানবিক জ্ঞান বিশেষজ্ঞ/আন্তর্জাতিক পরিষেবা,” “নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী,” ইত্যাদি অনুমোদিত কার্যকলাপের মধ্যে সীমাবদ্ধ।
  • “ছাত্র,” “নির্ভরশীল,” ইত্যাদি সাধারণত কাজ করতে পারে না, তবে যদি তাদের “পূর্বে মঞ্জুরকৃত বসবাসের স্ট্যাটাসের অধীনে অনুমোদিত কার্যকলাপ ব্যতীত অন্য কার্যকলাপে নিযুক্ত হওয়ার অনুমতি” থাকে তবে খণ্ডকালীন কাজ (সপ্তাহে ২৮ ঘন্টা পর্যন্ত) করতে পারে (রেসিডেন্স কার্ডের পিছনে পরীক্ষা করুন)।
• অনুমোদিত কর্মসংস্থানের শংসাপত্র (就労資格証明書, Shūrō Shikaku Shōmeisho): যখন জাপানে ইতিমধ্যে থাকা কাউকে নিয়োগ করা হয়, আপনি ঐচ্ছিকভাবে এই শংসাপত্রের জন্য ISA-তে আবেদন করতে পারেন। এটি কর্মসংস্থান যোগ্যতা সম্পর্কে নিশ্চিততা প্রদান করে এবং ভবিষ্যতের পুনর্নবীকরণ প্রক্রিয়াগুলিকে সহজতর করতে পারে।

ধাপ ২: অফার-পরবর্তী – কাজের শর্তাবলী বিজ্ঞপ্তি এবং চাকরির চুক্তি

চাকরির অফার করার পরে, শ্রম মান আইন দ্বারা প্রয়োজনীয় শর্তাবলী (চুক্তির মেয়াদ, কাজের স্থান, কাজের বিবরণ, ঘন্টা, ছুটি, মজুরি, বরখাস্তের শর্তাবলী ইত্যাদি) স্পষ্টভাবে উল্লেখ করে একটি “কাজের শর্তাবলী বিজ্ঞপ্তি” (労働条件通知書, Rōdō Jōken Tsūchisho) প্রদান করুন। ভাল বোঝার জন্য এটি সরল জাপানি ভাষায় প্রদান করা বা কর্মচারীর মাতৃভাষায় একটি অনুবাদ যোগ করা বাঞ্ছনীয়। একই বিষয়বস্তু সহ একটি চাকরির চুক্তি সম্পন্ন করুন।

ধাপ ৩: বসবাসের স্ট্যাটাস পদ্ধতি (ইমিগ্রেশন সার্ভিসেস এজেন্সি – ISA-তে আবেদন)

ক্ষেত্র ১: বিদেশ থেকে কাউকে নিয়োগ করা → বসবাসের যোগ্যতার শংসাপত্র (CoE) এর জন্য আবেদন

• উদ্দেশ্য: জাপানের ISA দ্বারা প্রাক-স্ক্রীনিং এবং প্রত্যয়িত করা যে পরিকল্পিত কার্যকলাপগুলি ব্যক্তি জাপানে প্রবেশের আগে একটি নির্দিষ্ট বসবাসের স্ট্যাটাসের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে।
• আবেদনকারী: ব্যক্তি, গ্রহণকারী সংস্থার (কোম্পানি) কর্মচারী, একজন প্রশাসনিক লেখক (gyoseishoshi), ইত্যাদি। প্রায়শই, কোম্পানি ব্যক্তির পক্ষে আবেদন করে।
• আবেদন করার স্থান: কোম্পানির অবস্থান নিয়ন্ত্রণকারী আঞ্চলিক ইমিগ্রেশন ব্যুরো (অনলাইন আবেদন উপলব্ধ)।
• সময়: চাকরির চুক্তি স্বাক্ষরের পরপরই। প্রক্রিয়াকরণে সাধারণত ১-৩ মাস সময় লাগে।
• বৈধতা: ইস্যু করার তারিখ থেকে ৩ মাস। এই সময়ের মধ্যে জাপানে প্রবেশ করতে হবে।
• প্রয়োজনীয় নথি: আবেদনপত্র, ছবি, কোম্পানির নথি (নিবন্ধন, আর্থিক বিবৃতি, ইত্যাদি), চাকরির চুক্তি, আবেদনকারীর একাডেমিক/পেশাদার প্রমাণপত্রাদি, ইত্যাদি (স্ট্যাটাস এবং কোম্পানির আকার অনুসারে পরিবর্তিত হয়)।
• ইলেকট্রনিক CoE (e-CoE): ইমেলের মাধ্যমে গ্রহণ করা যেতে পারে।

ক্ষেত্র ২: জাপানে বসবাসকারী কাউকে নিয়োগ করা (স্ট্যাটাস পরিবর্তনের প্রয়োজন) → বসবাসের স্ট্যাটাস পরিবর্তনের অনুমতির আবেদন

• প্রযোজ্য যখন: ব্যক্তিকে তাদের বর্তমান স্ট্যাটাস থেকে ভিন্ন কার্যকলাপে নিযুক্ত হতে হবে, যেমন, “ছাত্র” থেকে কাজের স্ট্যাটাসে পরিবর্তন করা।
• সময়: পরিবর্তনের কারণ ঘটার পরপরই, এবং বর্তমান স্ট্যাটাসের মেয়াদ শেষ হওয়ার আগে। প্রক্রিয়াকরণে সাধারণত ১-২ মাস সময় লাগে।
• আবেদনকারী/আবেদন করার স্থান: CoE আবেদনের মতো (অনলাইন আবেদন উপলব্ধ)।
• প্রয়োজনীয় নথি: আবেদনপত্র, ছবি, পাসপোর্ট/রেসিডেন্স কার্ড উপস্থাপন, নতুন স্ট্যাটাসের জন্য যোগ্যতা প্রমাণকারী নথি (CoE নথির অনুরূপ)।
• সতর্কতা: অনুমতি না পাওয়া পর্যন্ত নতুন কার্যকলাপ শুরু করা যাবে না। “অস্থায়ী পরিদর্শক” স্ট্যাটাস থেকে পরিবর্তন করা সাধারণত অনুমোদিত নয়।

ক্ষেত্র ৩: কর্মসংস্থান চালিয়ে যাওয়া → বসবাসের মেয়াদ বৃদ্ধির অনুমতির আবেদন

• প্রযোজ্য যখন: বর্তমানে নিযুক্ত একজন বিদেশী নাগরিকের কর্মসংস্থান একই বসবাসের স্ট্যাটাসের অধীনে প্রসারিত করা যখন তাদের বর্তমান বসবাসের মেয়াদ শেষ হওয়ার কাছাকাছি।
• সময়: মেয়াদ শেষ হওয়ার তারিখের প্রায় ৩ মাস আগে থেকে আবেদন সম্ভব। প্রক্রিয়াকরণে সাধারণত ২ সপ্তাহ থেকে ১ মাস সময় লাগে (যথেষ্ট আগে আবেদন করুন)।
• আবেদনকারী/আবেদন করার স্থান: স্ট্যাটাস পরিবর্তনের আবেদনের মতো (অনলাইন আবেদন উপলব্ধ)।
• প্রয়োজনীয় নথি: আবেদনপত্র, ছবি, পাসপোর্ট/রেসিডেন্স কার্ড উপস্থাপন, চাকরির শংসাপত্র, আবাসিক কর পরিশোধ এবং কর নির্ধারণের শংসাপত্র (সাম্প্রতিকতম অর্থ বছরের জন্য), ইত্যাদি।
• পর্যালোচনা পয়েন্ট: আবেদনকারী স্ট্যাটাসের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে থাকে কিনা, তাদের আচরণ ভাল কিনা, এবং তারা কর ও সামাজিক বীমা প্রদানের বাধ্যবাধকতা যথাযথভাবে পূরণ করছে কিনা (বকেয়া হল অস্বীকৃতির একটি প্রধান কারণ)।

অনলাইন আবেদন ব্যবহার করা

CoE ইস্যু, স্ট্যাটাস পরিবর্তন, মেয়াদ বৃদ্ধি ইত্যাদির জন্য আবেদনগুলি ক্রমবর্ধমানভাবে “ইমিগ্রেশন সার্ভিসেস এজেন্সি ই-নোটিফিকেশন সিস্টেম” এর মাধ্যমে অনলাইনে দাখিল করা যেতে পারে। এটি অফিসে যাওয়ার সময় বাঁচায়, ২৪/৭ আবেদনের অনুমতি দেয় এবং দ্রুত প্রক্রিয়াকরণের দিকে ঝোঁক থাকে। (মাই নম্বর কার্ড এবং পূর্ববর্তী ব্যবহারকারী নিবন্ধন ইত্যাদি প্রয়োজন)।

ধাপ ৪: নিয়োগের পরে নিয়োগকর্তার বাধ্যবাধকতা

• হ্যালো ওয়ার্ক (পাবলিক এমপ্লয়মেন্ট সিকিউরিটি অফিস) কে বিজ্ঞপ্তি (বিদেশী নাগরিকদের কর্মসংস্থান পরিস্থিতির বিজ্ঞপ্তি – 外国人雇用状況の届出)
  • কর্মসংস্থান বীমাতে নথিভুক্ত কর্মচারীদের জন্য: যোগ্যতা অর্জন/ক্ষতির বিজ্ঞপ্তি জমা দেওয়ার সময় বসবাসের স্ট্যাটাসের বিবরণ যোগ করুন।
  • নথিভুক্ত নয় এমন কর্মচারীদের জন্য: নিয়োগ বা বিচ্ছেদের মাস পরবর্তী মাসের শেষের মধ্যে “বিদেশী নাগরিকদের কর্মসংস্থান পরিস্থিতির বিজ্ঞপ্তি” ফর্ম জমা দিন।
• ইমিগ্রেশন সার্ভিসেস এজেন্সি (ISA) কে বিজ্ঞপ্তি
  • মধ্য থেকে দীর্ঘমেয়াদী বাসিন্দাদের গ্রহণ সংক্রান্ত বিজ্ঞপ্তি: গ্রহণ শুরু বা শেষ করার ১৪ দিনের মধ্যে।
  • অনুমোদিত (চুক্তিভিত্তিক) সংস্থা সংক্রান্ত বিজ্ঞপ্তি (কর্মচারীর দায়িত্ব, তবে কোম্পানিগুলির মনে করিয়ে দেওয়া উচিত): চুক্তি বাতিল বা স্বাক্ষরের ১৪ দিনের মধ্যে।
  • কার্যকলাপ সংস্থা সংক্রান্ত বিজ্ঞপ্তি (কর্মচারীর দায়িত্ব): সংস্থার নাম/অবস্থান ইত্যাদির পরিবর্তনের ১৪ দিনের মধ্যে।
• শ্রম আইন মেনে চলা: শ্রম মান আইন, ন্যূনতম মজুরি আইন, শিল্প নিরাপত্তা ও স্বাস্থ্য আইন ইত্যাদি জাপানি নাগরিকদের মতো বিদেশী কর্মীদের ক্ষেত্রেও সমানভাবে প্রযোজ্য। জাতীয়তার ভিত্তিতে বৈষম্য নিষিদ্ধ।
• সামাজিক বীমাতে অন্তর্ভুক্তি: নিয়োগকর্তারা যোগ্য কর্মচারীদের স্বাস্থ্য বীমা, কর্মচারী পেনশন বীমা, কর্মসংস্থান বীমা, এবং শ্রমিকদের দুর্ঘটনা ক্ষতিপূরণ বীমাতে নথিভুক্ত করতে বাধ্য।

এই বাধ্যবাধকতাগুলি পূরণে ব্যর্থতা জরিমানা বা কর্মচারীর ভবিষ্যতের বসবাসের স্ট্যাটাস আবেদনগুলিতে নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে।

বিদেশী নাগরিক নিয়োগের ক্ষেত্রে লক্ষণীয় বিষয়: অস্বীকৃতির কারণ এবং কমপ্লায়েন্স

সফলভাবে বিদেশী নাগরিক নিয়োগের জন্য কেবল পদ্ধতিগত নির্ভুলতাই প্রয়োজন হয় না, বিভিন্ন চ্যালেঞ্জ এবং ঝুঁকি মোকাবেলা করাও প্রয়োজন।

বসবাসের স্ট্যাটাস আবেদনের অস্বীকৃতির সাধারণ কারণ

CoE, স্ট্যাটাস পরিবর্তন, বা মেয়াদ বৃদ্ধির আবেদনগুলির অস্বীকৃতি প্রায়শই নিম্নলিখিত কারণগুলির জন্য ঘটে:

CoE/স্ট্যাটাস পরিবর্তন অস্বীকৃতির কারণ

• আবেদনকারী-সম্পর্কিত সমস্যা:
  • একাডেমিক/পেশাদার পটভূমি এবং কাজের কর্তব্যের মধ্যে অমিল (বিশেষ করে প্রকৌশলী/মানবিক/আন্তর্জাতিক এর জন্য)।
  • কাজের কর্তব্যকে সাধারণ শ্রম হিসাবে বিচার করা।
  • অতীতের দুর্বল বসবাসের রেকর্ড (যেমন, ছাত্র হিসাবে স্কুলে কম উপস্থিতি, অনুমোদিত কাজের সময় অতিক্রম করা, ওভারস্টে ইতিহাস, ফৌজদারি রেকর্ড)।
  • আবেদনে অসামঞ্জস্যতা বা মিথ্যাচার।
  • অবতরণ প্রত্যাখ্যানের কারণগুলির অধীনে পড়া।
• গ্রহণকারী সংস্থা (কোম্পানি)-সম্পর্কিত সমস্যা:
  • ব্যবসায়িক অস্থিতিশীলতা (যেমন, চলমান ক্ষতি, ঋণ পরিশোধে অক্ষমতা)।
  • অস্পষ্ট ব্যবসায়িক কার্যক্রম, অপর্যাপ্ত কাজের চাপ।
  • অপর্যাপ্ত কর্মসংস্থানের শর্তাবলী (যেমন, জাপানি সহকর্মীদের তুলনায় কম বেতন)।
  • অতীতের আইনি লঙ্ঘন, কর বা সামাজিক বীমা প্রিমিয়াম পরিশোধ না করা।
  • “ব্যবসা ব্যবস্থাপক” এর জন্য: অফিসের স্থান সুরক্ষিত করতে ব্যর্থতা, অপর্যাপ্ত মূলধন, ইত্যাদি।
• নাগরিক অবস্থার উপর ভিত্তি করে স্ট্যাটাসের জন্য নির্দিষ্ট সমস্যা:
  • পত্নী ভিসা: বিবাহের সত্যতা সম্পর্কে সন্দেহ, আবেদনকারীকে সমর্থন করার জন্য জাপানি পত্নীর অপর্যাপ্ত আর্থিক ক্ষমতা।
  • নির্ভরশীল ভিসা: সমর্থনকারীর অপর্যাপ্ত আয়।

মেয়াদ বৃদ্ধি অস্বীকৃতির কারণ

• জনসাধারণের বাধ্যবাধকতা পূরণে ব্যর্থতা: আবাসিক কর, সামাজিক বীমা প্রিমিয়াম পরিশোধ না করা বা বিলম্ব করা (সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ!)।
• কার্যকলাপের পরিবর্তন বা অসামঞ্জস্যতা: চাকরি পরিবর্তন ইত্যাদির কারণে বর্তমান কাজ অনুমোদিত পরিধি থেকে বিচ্যুত হওয়া।
• অর্থনৈতিক ভিত্তির ক্ষতি বা অস্থিতিশীলতা: বেকারত্ব, কম আয়, ব্যবসার অবনতি।
• দুর্বল বসবাসের অবস্থা: অনুমোদিত কার্যকলাপে নিযুক্ত না থাকা, বিজ্ঞপ্তি দায়িত্ব লঙ্ঘন, আইনি লঙ্ঘন।

অস্বীকৃতির প্রতিক্রিয়া: প্রথমে, ISA-তে কারণ নিশ্চিত করুন। যদি সংশোধনযোগ্য হয়, নথি সংশোধন বা অতিরিক্ত উপকরণ সরবরাহ করার পরে পুনরায় আবেদন সম্ভব হতে পারে। বিশেষজ্ঞের পরামর্শ নেওয়াও কার্যকর।

বিদেশী নাগরিক নিয়োগের ক্ষেত্রে চ্যালেঞ্জ

• কোম্পানিগুলির জন্য: উপযুক্ত প্রার্থী খুঁজে পেতে অসুবিধা, যোগাযোগের বাধা, আন্তঃসাংস্কৃতিক ব্যবস্থাপনা, প্রশিক্ষণ এবং মূল্যায়নে চ্যালেঞ্জ, প্রশাসনিক বোঝা (স্ট্যাটাস ব্যবস্থাপনা, কমপ্লায়েন্স)।
• বিদেশী কর্মীদের জন্য: ভাষার বাধা, সংস্কৃতিতে মানিয়ে নিতে অসুবিধা/একাকীত্ব, অন্যায্য কাজের অবস্থার ঝুঁকি, বৈষম্য/হয়রানির ঝুঁকি, পরামর্শ করার লোকের অভাব।

ন্যায্য শ্রম অনুশীলন এবং শোষণ প্রতিরোধ

বিদেশী কর্মীরা জাপানি শ্রম আইন দ্বারা সুরক্ষিত, এবং জাতীয়তার ভিত্তিতে বৈষম্য নিষিদ্ধ। কোম্পানিগুলিকে অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে:

• আইনের সাথে সম্মতি (কাজের ঘন্টা, মজুরি, ছুটি, নিরাপত্তা এবং স্বাস্থ্য)।
• স্পষ্ট চুক্তি (কর্মচারী বুঝতে পারে এমন ভাষায় ব্যাখ্যা করা)।
• নিরাপদ এবং স্বাস্থ্যকর কাজের পরিবেশ (হয়রানি এবং বৈষম্য প্রতিরোধ)।
• পরামর্শ এবং অভিযোগ নিষ্পত্তির ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা।

ভবিষ্যতের প্রবণতা এবং কোম্পানিগুলির জন্য কৌশল: সামনের দিকে তাকানো

বিদেশী কর্মীদের সংক্রান্ত নীতিগুলি ক্রমাগত বিকশিত হচ্ছে। এখানে ভবিষ্যতের প্রধান প্রবণতা এবং কোম্পানিগুলির গ্রহণ করা উচিত এমন কৌশলগুলি রয়েছে।

২০২৪ সাল থেকে প্রধান আইনি এবং সিস্টেম পরিবর্তন

কারিগরি ইন্টার্ন প্রশিক্ষণ কর্মসূচি থেকে ইকুসেই শ্যুরো সিস্টেমে স্থানান্তর

প্রথাগত কারিগরি ইন্টার্ন প্রশিক্ষণ কর্মসূচি বাতিল করা হচ্ছে এবং নতুন “ইকুসেই শ্যুরো” (কর্মী প্রতিপালন ও কর্মসংস্থান) ব্যবস্থা দ্বারা প্রতিস্থাপিত হচ্ছে (সম্পর্কিত আইন ২০২৪ সালের ২১শে জুন জারী করা হয়েছে)।

• কার্যকর তারিখ: জারী করার তারিখ থেকে তিন বছরের মধ্যে কার্যকর হওয়ার কথা। নির্দিষ্ট কার্যকর তারিখ এখনও নির্ধারণ করা হয়নি তবে ২০২৭ সালের কাছাকাছি হবে বলে আশা করা হচ্ছে।
• উদ্দেশ্য পরিবর্তন: “আন্তর্জাতিক অবদান” থেকে “মানব সম্পদ উন্নয়ন এবং কর্মী সুরক্ষিত করা”।
• SSW এর সাথে বর্ধিত সংযোগ: একটি মসৃণ রূপান্তরের জন্য প্রায় ৩ বছরের মধ্যে ব্যক্তিদের SSW 1 স্তরে প্রশিক্ষণ দেওয়ার লক্ষ্য।
• চাকরি পরিবর্তনের শিথিলতা (転籍, tenseki): নির্দিষ্ট শর্তে ব্যক্তিদের নিয়োগকর্তা পরিবর্তন করার অনুমতি দেয় (যেমন, একই ক্ষেত্র, ১+ বছর কাজ)। মানবাধিকার লঙ্ঘন ইত্যাদির ক্ষেত্রে সময়কাল নির্বিশেষে স্থানান্তর সম্ভব।
• প্রবেশ-স্তরের জাপানি প্রয়োজনীয়তা: প্রবেশের সময় N5 স্তর বা সমতুল্য দক্ষতা প্রয়োজন হবে।

এই পরিবর্তন কর্মীদের অধিকার রক্ষা এবং ক্যারিয়ারের পথ তৈরি করার লক্ষ্যে করা হয়েছে তবে কোম্পানিগুলিকে প্রতিভা চলে যাওয়ার ঝুঁকি পরিচালনা করতেও হবে।

নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী (SSW) ব্যবস্থার সম্প্রসারণ এবং পরিচালনাগত পরিবর্তন

• ক্ষেত্র সম্প্রসারণ: ২০২৪ সালে, “মোটরযান পরিবহন,” “রেলপথ,” “বনায়ন,” এবং “কাঠ শিল্প” SSW 1 এ যুক্ত করা হয়েছে (মোট ১৬টি ক্ষেত্র)। SSW 2 যোগ্যতা পূর্বে বিস্তারিত হিসাবে ১১টি ক্ষেত্রে প্রসারিত করা হয়েছে।
• হোম-ভিজিট কেয়ার পরিষেবা অনুমোদিত: প্রায় ২০২৫ সালের এপ্রিল থেকে, SSW এবং ইকুসেই শ্যুরো বিদেশী নাগরিকদের নির্দিষ্ট শর্তে হোম-ভিজিট কেয়ার পরিষেবাগুলিতে নিযুক্ত হওয়ার অনুমতি দেওয়া হতে পারে।
• পরিচালনাগত পরিবর্তন (১লা এপ্রিল, ২০২৫ থেকে):
  • পর্যায়ক্রমিক বিজ্ঞপ্তির ফ্রিকোয়েন্সি পরিবর্তন: ত্রৈমাসিক থেকে বার্ষিক পরিবর্তন করা হয়েছে (১লা এপ্রিল, ২০২৫ থেকে কার্যকর)। উল্লেখ্য যে এই নতুন ব্যবস্থার অধীনে প্রথম বার্ষিক প্রতিবেদনের (১লা এপ্রিল, ২০২৫ – ৩১শে মার্চ, ২০২৬ পর্যন্ত) দাখিলের সময়কাল হবে ১লা এপ্রিল থেকে ৩১শে মে, ২০২৬ পর্যন্ত।
  • অনলাইন পর্যায়ক্রমিক সাক্ষাৎকার: ব্যক্তির সম্মতিতে সম্ভব (প্রাথমিক সাক্ষাৎকার, সমস্যার ক্ষেত্র ইত্যাদি ব্যতীত)।

ডিজিটালাইজেশনের অগ্রগতি

বসবাসের স্ট্যাটাসের জন্য অনলাইন আবেদন এবং CoE-এর ইলেকট্রনিফিকেশন আরও প্রসারিত হবে বলে আশা করা হচ্ছে।

ভবিষ্যতের শ্রম বাজার এবং জনসংখ্যা

জাপানের জনসংখ্যা হ্রাস এবং বার্ধক্য কয়েক দশক ধরে চলতে থাকবে বলে অনুমান করা হচ্ছে, যা শ্রমের ঘাটতি আরও বাড়িয়ে তুলবে। বিদেশী কর্মীরা কেবল অস্থায়ী পরিপূরক নয় বরং জাপানের অর্থনীতি ও সমাজের দীর্ঘমেয়াদী, অপরিহার্য উপাদান হয়ে উঠছে।

কোম্পানিগুলির জন্য কৌশলগত সুপারিশ

পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে এবং বিদেশী প্রতিভাকে কার্যকরভাবে ব্যবহার করার জন্য, নিম্নলিখিত কৌশলগুলি সুপারিশ করা হয়:

1. নতুন সিস্টেমের সাথে অভিযোজিত হওয়া: ইকুসেই শ্যুরো সিস্টেম এবং SSW-এর পরিবর্তনগুলি বুঝুন, এবং প্রশিক্ষণ পরিকল্পনা, জাপানি ভাষা শিক্ষা এবং চাকরি পরিবর্তনের সম্ভাবনা বিবেচনা করে ব্যবস্থাপনা কাঠামো প্রতিষ্ঠা করুন।
2. কর্মী ধরে রাখার সহায়তা জোরদার করা: “উন্নয়ন করুন এবং ধরে রাখুন” এই মানসিকতা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
   • অনবোর্ডিং এবং প্রশিক্ষণ কর্মসূচি (কাজের দক্ষতা, জাপানি ভাষা, সংস্কৃতি) বিকাশ করুন।
   • ক্যারিয়ারের পথ স্পষ্ট করুন এবং সহায়তা প্রদান করুন (যেমন, SSW 2 বা বিশেষ যোগ্যতায় রূপান্তর)।
   • একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক কাজের পরিবেশ গড়ে তুলুন (ভাষা সহায়তা, আন্তঃসাংস্কৃতিক বোঝাপড়া, পরামর্শ চ্যানেল, ন্যায্য মূল্যায়ন, সুবিধা)।
3. সম্পূর্ণ কমপ্লায়েন্স নিশ্চিত করা: ইমিগ্রেশন নিয়ন্ত্রণ আইন, শ্রম আইন, কর আইন এবং সামাজিক বীমা বিধিমালা কঠোরভাবে মেনে চলুন।
   • বসবাসের স্ট্যাটাসের যত্ন সহকারে ব্যবস্থাপনা (প্রকার, সময়কাল, অনুমোদিত কার্যকলাপ ট্র্যাক করা; যথাযথ পদ্ধতি নিশ্চিত করা)।
   • বিজ্ঞপ্তি বাধ্যবাধকতা পূরণ করা (হ্যালো ওয়ার্ক, ISA-তে)।
   • যথাযথ কাজের শর্তাবলী নিশ্চিত করা (আইনি সম্মতি, বৈষম্যহীনতা)।
   • যথাযথ কর ও সামাজিক বীমা পরিশোধে সহায়তা করা (কর্মচারীর স্ট্যাটাস পুনর্নবীকরণের উপর সরাসরি প্রভাব ফেলে)।
4. ডিজিটাল সরঞ্জাম ব্যবহার করা: অনলাইন আবেদন ব্যবস্থা ব্যবহার করুন, অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ এবং কর্ম ব্যবস্থাপনার জন্য আইসিটি চালু করুন।
5. বাহ্যিক বিশেষজ্ঞদের সহায়তা নেওয়া: প্রয়োজন অনুযায়ী রিক্রুটমেন্ট এজেন্সি, নিবন্ধিত সহায়তা সংস্থা, আইনজীবী, প্রশাসনিক লেখক (gyoseishoshi), এবং অন্যান্য বিশেষজ্ঞদের ব্যবহার করুন।

উপসংহার: বিদেশী কর্মসংস্থানের ভবিষ্যতের দিকে

জাপানের শ্রম বাজারে বিদেশী প্রতিভার গুরুত্ব ক্রমাগত বাড়ছে, এবং সরকার ইকুসেই শ্যুরো এবং নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী ব্যবস্থার মতো সংস্কারের মাধ্যমে পরিকল্পিত এবং টেকসই গ্রহণ ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠার জন্য কাজ করছে।

কোম্পানিগুলির জন্য, আইনি এবং সিস্টেমিক পরিবর্তনগুলি সঠিকভাবে বোঝা, কমপ্লায়েন্স নিশ্চিত করা, এবং একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক পরিবেশ প্রদান করা যেখানে বিদেশী প্রতিভা দীর্ঘমেয়াদে উন্নতি করতে পারে, ভবিষ্যতের টেকসই বৃদ্ধির জন্য অপরিহার্য। বিদেশী নাগরিক নিয়োগ করা আর কেবল একটি এইচআর কৌশল নয়; এটি একটি মূল ব্যবস্থাপনা সমস্যা যা ব্যবসার ভবিষ্যতকে রূপ দেবে। আমরা আশা করি এই নিবন্ধটি আপনার কোম্পানির বিদেশী প্রতিভা ব্যবহারের জন্য একটি সহায়ক সংস্থান হিসাবে কাজ করবে।